市辖区建设局2023年终工作总结及2023工作规划(2)

　　（二）创新思路，优化服务，确保建设行业管理水平进一步提升

　　一是要进一步提升工程建设服务水平。进一步加强对建筑企业的指导和扶持，不断促进企业走科技创新之路，通过企业技术化引领、标准化施工、规范化管理，不断提升我区建筑施工管理水平。进一步加强对房地产企业的服务，组织学习优秀企业的经验，全面提升房地产企业整体水平。积极做好对上、对下、横向等相关单位部门的沟通联络工作，增加行政许可的透明度，最大限度地缩短办结时限，全力提高服务水平。

　　二是要进一步提升人防服务水平。按照《防空袭预案》的要求，组织或协同市民防局开展人口疏散演练，提升战时组织指挥人口疏散的能力。继续完善警报通信设施建设。不断强化人防专业队伍建设，积极协助和配合好区民防应急队开展各项民防技能训练。继续加强人防工程建设，保证各项工程建设指标的顺利完成。加大创新人防宣传力度，积极拓展人防宣传教育的渠道，努力实现资源共享，普及小学民防知识教育。扎实推进民防进社区工作，重点引导社区组织民防志愿者开展形式多样的民防知识宣传和民防技能培训，切实发挥民防工作站的作用。

　　三是要进一步提升城建档案服务水平。以大型住宅、商业设施工程为重点，做好相关服务、管理工作。加强与各镇（街道）的沟通，做好面广量大的安置房项目的档案接收工作。继续做好档案整理、查阅、档案安全管理等日常工作。

　　（三）强化监管，依法规范，确保建筑市场健康有序

　　一是要强化建筑安全监管。强化监管责任，推行安全生产目标管理，着力建立健全“纵向到底，横向到边”的建筑安全监管长效机制。加强对园区工程建设项目的安全监管，以防坍塌、高处坠落等事故为重点，持续开展安全生产专项整治，认真排查治理深基坑、高支模、起重机械设备、脚手架等建设工程设备安全隐患。加强安全培训教育工作，提高管理和从业人员的安全管理意识和素质。加大执法监管力度，严肃查处违法违规行为。积极推进信息科技手段监管和创新监管手段，提高管理工作效能和质量。严格按照《无锡市建设工程文明施工管理办法》的规定在工地的主要出入口以及涉及工地管理的重要部位设置实时视频监控系统，加强对建筑工地实施“智能化”、“信息化”的监督和管理，创新监管手段，进一步提升我区建设工程安全文明施工管理水平。

　　二是要强化建设工程质量监督。重点抓好住宅工程质量监管，坚持不懈的开展住宅工程质量通病防治工作。严格控制高层住宅工程在地基基础，主体结构，使用功能安全方面的质量，继续严格执行住宅工程分户验收制度。抓好施工现场对工程结构质量影响较大的商品混凝土等建材的专项检查和质量监管。强化建筑节能施工质量的监督，督促建设、设计、施工、监理等各方责任主体履行质量责任，把好建筑节能质量监督关，确保新建建筑符合建筑节能标准要求。继续大力开展工程创优活动，在全区争创一批“扬子杯”“太湖杯”省市优质工程，做好xx区优质结构工程的组织评审工作，以工程创优推动全区工程质量水平的提升。检测中心要继续按时做好各项内业检测工作，努力提高工程质量检测业务水平，以确保检测工作的“公正、科学、权威”。

　　三是要强化招投标管理。按照市局要求，在明年年初做好代理机构考核工作，重新整理代理机构企业库，对综合评分较差的进行淘汰。全面推行网上招投标，在今年四个类别的建设项目基础上新增五个项目，全都推行网上招标，并协助相关建筑企业尽快办理CA认证，确保网上招投标顺利进行。继续加强招投标各项制度建设，细化工作操作指南和注意事项，规范网上监管和现场监管措施，使全区招投标活动不断制度化、流程化、规范化。