某县应急管理局单位人员2023年工作总结范文及精选下一年工作思路(2)

　　（二）加强干部队伍自身建设。一是加强政治理论学习。继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，始终把政治理论学习作为提高党员干部政治觉悟的关键，组织全局干部学习党章、党规、党纪、习近平重要讲话精神，中央、省市重要会议精神以及安全生产相关法律业务。二是建立青年干部轮岗制度。进一步培育青年干部综合素养，激发干事创业激情。我局以业务科室为切入点，在局内重点科室定期组织轮岗交流，同时推进“AB岗”跨岗锻炼工作制度，发扬我党“传、帮、带”优良传统，促进业务骨干发挥言传身教作用，激励青年干部主动参与、主动思考和主动建议，培养干部处理复杂局面和解决复杂问题的协调能力。三是强化党风廉政建设。狠抓纪律作风整顿，严肃队伍管理建设，定期组织对干部开展廉政教育，强化机关作风廉政建设，进一步规范干部行为，努力打造一支“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的应急铁军队伍。

　　（三）强化协调促责任落实。充分发挥议事机构统筹协调作用，积极推进各部门间资源高效整合和信息共享，进一步夯实各乡镇及成员单位职责，全面强化安全责任落实，筑牢安全防线。一要发挥好议事机构的职能作用。推动下设县应急管理局议事机构办公室规范化运行，压实各成员单位的职责，发挥好统筹协调、提供决策参考、强化跟踪督办的作用，确保基层应急管理建设工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。二要紧盯明年建设重点任务持续发力。以推进基层应急管理“提质聚力”为抓手，以点带面推动基层应急管理体系建设全面提高，扎实推进基层应急管理体系标准化规范化建设，持续强化基础保障，让基础干部群众有更多获得感。三要完善统筹协调机制。加强与各职能部门的统筹协调联动，强化部门安全生产综合监管、自然灾害综合防范、应急救援统筹协调，构建各司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管的应急联动机制，进一步增强应急管理工作系统性、整体性、协同性，衔接“防”与“救”责任链条。

　　（四）加快构建“大应急”治理格局。一是完善组织体系架构。继续健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“三个必须管”的责任体系。明确“统”“分”关系，落实“防”“救”责任。全面推进乡镇应急管理站建设，打通基层应急“最后一公里”。二是持续完善应急救援力量体系。按照“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动”总体要求，统筹专兼结合应急救援力量体系建设，加强消防救援、森林消防两支队伍能力提升，完善“一小时救援圈”建设，采取政府购买服务与社会公益相结合的方式，提升县级救援力量。三是加强应急管理基础能力建设。加快应急指挥中心建设，继续完善“智慧应急一张图”平台建设，建成具备应急值守、信息汇总、监测预警、指挥调度、会商决策、现场联通等功能的应急指挥中心。继续完善修订政府《突发事件总体应急预案》及相关专项预案，做好与上级部门预案衔接，完善应急物资储备，组织开展全县生产安全事故应急演练、交通事故隧道火灾专项应急演练、森林防灭火专项应急演练、防汛防台专项演练等活动，确保全县突发事件有效处置，最大限度预防和减少突发事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护社会稳定。

　　（五）加快安全防灾宣传体系建设。多渠道多方式开展教育宣传活动，优化宣传合作内容和方式，加快构建“x+N”模式的安全防灾宣传教育全媒体矩阵，通过线上媒体和线下活动相结合，打造群众安全知识常识普及的“发声器”，不断强化安全防灾新闻信息聚集效应，提升群众防灾减灾意识，提高灾害防护能力，强化企业安全生产和自救自防能力，营造全民参与安全共建的良好氛围。