信用社年终工作总结汇​报(2)

面对当前金融市场的资源环境，我社结合本单位的实际情况，多次召开存款组织会议，以围绕筹措资金为中心，牢固树立存款是“立社之本、发展之源”的经营理念。 　　

一是结合我社近年来存款工作的经验，立足于计划早安排、任务早落实的工作思路，在联社末下达任务之前，我社提前介入存款营销工作，把“开门红”与优质文明服务有机结合起来，以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户等形式全面展开营销攻势。

二是在联社计划指标下达后，我社再结合网点的综合情况，认真、详细地对存款指标进行量化考核，科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。采取多劳多得，不劳不得的按劳分配制度，极大地调动了员工的工作积极性。　　　　

（二）  提高信贷质量、促进经营效益　　

一是针对不良资产的清收和转化工作，我社有计划、全面系统地摸查不良贷款户的经营情况，针对不同的贷户采取量体裁衣，跟踪调查的方式，本着有重点、有目标，先重后轻，先缓后急的策略加紧清收。在联社组织的不良清收活动中，我社共计收回不良10笔48万，较好的完成了此次的不良清收任务。 　　

二是采取各种有效办法，努力清收利息。全年累计收息218万。我们对经营效益好、信誉好的贷户采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的贷户采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作，每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

（三）　加快电子银行业务建设，拓展我社业务渠道

　   以双赢为目的，大力发展我社电子银行业务。我社为当地小微企业开办了飞天E码通共19个，走乡串户，本着为民便民的目的，办理手机银行204个，微信银行197个，ETC11个。

（四）　强化服务意识、丰富服务内涵 　　　　

在日常工作中，注重对员工服务意识培养，将人情化、细心化的服务融入到客户的心中，扎实有效地践行我社“服务立社、服务兴社”的服务宗旨，在员工中开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口，倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户，用心赢得客户，用真诚感动客户。 　　　　

（五）　加强党建工作，促进员工思想素质进一步提高 　　

 一是制定了我社政治学习计划表，全员参与，主题明确，落实到位。我社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大，十九届一中、二中、三中全会精神为指导，采用喜闻乐见、通俗易懂的模式，带领和组织党员职工系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想中关于加强党的建设、打赢脱贫攻坚战、全面支持乡村振兴、防范化解金融风险、服务实体经济等一系列重要理论贯穿到各项工作中，切实把合规经营作为根本保障、把创新驱动作为根本动力、把助农脱贫作为根本任务，统领、指导和推动我社各项事业发展再上新台阶。