党委书记对标一流述职评议会讲话稿

党委书记对标一流述职评议会讲话稿

　　XX日和XX日，XX先后召开两场对标一流述职评议会议，XXX对照大讨论要求作了述职。对履职情况，会议进行了点评和测评。这两场大会，从始至终贯彻了改革创新、奋发有为的要求，凸显了担当作为、干事创业的导向。

　　组织开展述职评议，是“改革创新、奋发有为”大讨论的重要安排。XXX强调，“抓好大讨论，要在领导干部，难在自我革命，贵在对标一流，成在务实行动”。今天我们召开省属国企领导“对标一流述职评议会”，就是要以务实行动，贯彻落实省委两次述职评议会精神，围绕国资国企改革八个方面的重点任务，在大讨论中突出抓好“一把手”这个“关键少数”，把大家的履职能力和精神状态展现出来，为省属国企领导班子和领导人员奋勇争先、对标一流作出表率。同时把工作标杆树起来，以评促改、以评促转，在全省率先形成奋勇争先的生动局面。

　　台上十分钟，台下一年功。述职考验的不是口才，也不是文笔，而是视野、思路、作风和业绩。成绩不是写出来的，是干出来的，干得好才能陈述好。刚才，X位领导作了述职发言，其他同志作了书面述职，谈成绩言简意赅，摆问题毫不回避，说任务精准有效。XX同志代表国资委党委逐一进行了点评，开门见山，肯定成绩，指出问题，明确了整改意见，点评得很好。述职和点评都坚持问题导向，敢自我加压，敢较真揭短，具有自我革命的精神，相信会给与会同志不少启发。希望随后陆续开展的企业各层级述职，能进一步展现出改革创新、奋发有为的良好姿态和形象。

　　党委在国有企业发挥着领导核心和政治核心作用，担负着把方向、管大局、保落实的重大职责。党委书记作为“一把手”，在领导班子中处于关键地位，发挥着政治上的把关作用、决策上的主导作用、用人上的导向作用、形象上的表率作用。党委书记的工作成效，关系到省属国企改革转型的成败，关乎党对国有企业的领导。综合平时掌握的情况和今天的述职点评，总体上看，过去一年，各企业党委贯彻省委省政府重大部署坚决有力，落实国资委工作安排及时高效，抓改革、促转型、谋发展、强党建，各方面工作成绩明显，一些企业改革转型取得突破，有亮点、有特色，有经验、有启示。比如，XX推进重组举措得力，国际能源经济效益再创新高，XXX债务风险“精准拆弹”，XXX完成上市公司重大资产重组，XXX推出十大项目培育新兴产业，XXX大力推进改革转型。从述职中可以看到，各位党委书记履职尽责，勤勉上进，在深化改革和转型发展过程中，把方向、谋全局、抓关键、带队伍，决策力、执行力明显提升，精神风貌和工作本领有了明显提高。

　　在肯定成绩的同时，问题不足仍然不容忽视。特别是与XX的要求相比，与国企改革“挺进第一方阵”的目标相比，与省属国企在全省转型发展中的战略地位相比，各企业在对标一流、先行先试上还嫌不足，需要进一步加强;在用非常之力攻坚克难上还有差距，需要进一步用力;在解放思想、提升能力、改进作风上还不到位，需要进一步深化;在加强党对国企的领导、全面担起“一岗双责”上还存在薄弱环节，需要进一步下功夫。总之，对各企业和“一把手”的工作，要全面、辩证、发展地看，该表扬的表扬，该提醒的提醒。无论成绩还是不足，与过去工作基础有关，与班子的整体作用有关，但更体现了“一把手”的作为。

　　当前，“改革创新、奋发有为”大讨论已在省属国企全面铺开。大讨论能不能搞好，关键看企业各级“一把手”能不能坚持问题导向、始终对标一流，能不能始终真正把自己摆进去、把标准立起来，把标杆树起来，敢不敢带头“革命加拼命”。这里，针对企业党委书记履好职尽好责，结合搞好大讨论，我强调四点意见。

　　第一，要坚持从严从实，把握正确方向。省委决定以大讨论牵引全年工作开局，亮明了攻坚克难、奋发进取的坚定决心，彰显了勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态，意义重大，影响深远。省属国企一定要以高度的政治责任感，提高思想认识，强化责任担当，切实把大讨论抓紧抓好、抓出成效。通过大讨论，坚决破除一切不合时宜的思维和习惯，大力培育改革创新、奋发有为的理念和行为，为企业当前和长远发展，奠定良好思想和工作基础。一要进一步提高政治站位，锤炼政治能力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决做到“两个维护”，自觉站在政治和全局高度思考问题、谋划工作，以大讨论为契机，推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导落地更实，习近平总书记视察xx重要讲话精神扎根更深，省属国企改革转型效果更好，以实际行动彰显国资国企的绝对忠诚。二要进一步扛起领导责任，承担示范责任。省属国企各级班子成员特别是党委书记，要把抓好大讨论作为硬任务，集中时间，投入精力，以上率下，以上促下。要带头抓，深入抓，凡是对普通党员的要求，首先要自己做到，并且要更进一步、更深一层。要率先垂范，在对标一流、查找不足、创新思路上作表率，在亲力亲为、冲锋在前、真抓实干上做榜样。要坚持更高标准、更严要求，把自己摆进去，勇于动真较劲，敢于自我揭短，自觉主动查在前面、改在前面，切实发挥好头雁效应，用实际行动示范带动省属国企百万干部职工积极参与。三要进一步祛除应付心态，扎扎实实抓好。骆书记多次强调，“每一个环节都要扎实推进，凡是走了过场要补课重来”。开展大讨论，是省属国企解放思想、转变作风、提升工作质量的难得机遇，绝不是可有可无、可实可虚、可硬可软。省属国企各级领导班子，要在思想上重视，态度上认真，行动上自觉，标准上严格，确保大讨论实现预期目标。

　　第二，要坚持对标一流，抬升工作标杆。标杆是抢占先机的制高点和后发制人的决胜点。“求其上者得其中，求其中者得其下”。大讨论的要求就是对标一流，把工作标杆树起来，在国资国企形成奋勇争先的生动局面。一要对标一流谋划工作。省属企业要对标发达地区、行业标杆、先进典型，向一切优于自己的企业学习借鉴，重点对标央企和先进兄弟省市一流国企，在全国大坐标下，找准自身所处位置，不断超越自我，持续追求卓越，永不自满止步。一流企业已有的，我们要学着做;政策没有明令禁止的，我们要大胆做;别人没做或没有做成的，我们要试着做。比如集团层面混改上，一定要打破抱残守缺的封闭思想。二要对标一流鼓舞斗志。骆书记深刻指出，“对标一流既是工作要求，也是一种精神状态”。这就要求大家加强学习与思考，树立严谨作风，培养战略眼光，把一流理念牢固树立起来，善于从别人走过的路中学习经验，敢于从没有路的地方创出新路。要有迈出第一步的闯劲、走好每一步的韧劲，破除小进即满、不思进取的惰性，跳起来摘桃子。要拉高标杆、勇争一流，与高手争锋，与强者论剑，把看准的事情做到极致。省属国企之间要互相学习、取长补短、共同进步，营造比学赶超、争当一流的浓厚氛围。三要对标一流争当一流。省属国企领导班子特别是“一把手”，要结合大讨论，把自身放到全省全国全球范围内，敢于同强的比、与快的赛、向高的攀，分门别类排出标杆企业，补齐短板，对标先进，迅速赶超，后发优势。不仅学先进，更要当先进;不仅争“第一”，更要争“唯一”。每家省属国企， …… 此处隐藏：1288字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……