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企业内部培训方案(2)

来源:网络收集 时间:2026-02-02
导读: 注重培训师所具有的实际应用能力的训练和辅导; 3、以培训现场环境为情景依托。 使参训学员在情景中加速理解主题的内涵和效应; 4、建立团队经验交流的互动氛围。 将参训者的个人和信用社经验对照分析课程中的观点

注重培训师所具有的实际应用能力的训练和辅导; 3、以培训现场环境为情景依托。

使参训学员在情景中加速理解主题的内涵和效应; 4、建立团队经验交流的互动氛围。

将参训者的个人和信用社经验对照分析课程中的观点进行有价值吸收; 5、注重个人潜能的挑战。

反复阶段性的技能练习形成自我学习提升的能力和愿望。

五、培训师培训项目方式:

? 系统环境介绍讲解; ? 学员自我测试;

? 案例分析与经验分享; ? 提案小组会议;

? ? ? ?

情景模拟,角色扮演; 演讲录像点评; 精彩影片片断观摩。

训前训后个人目标推进与绩效目标结合建立督责改变。

六、主讲老师与培训时间、地点

主讲老师:德辰讲师团

培训地点:逸龙滨海酒店附楼大会议室 培训时间:2011年8月13日——8月19日 报到时间:2011年8月13日15:00—18:00

七、注意事项

1、带职业装(男士西服领带,女士职业裙装)和便装各一套 2、自带手提电脑一台(装office2010版本)

3、自我准备自己最熟悉最了解的某一业务的相关资料

八、培训师培训费用预算

税金说明:报价为税前报价,如需开具发票,需增加6%营业税金额。

付款方式:报道时全款交纳。

具体费用明细

九、课程大纲:

理论篇

1. 成人学习的特点 2. 培训师的应对 3. 教育和培训的区别 4. 培训的价值 5. 培训的内容 6. 培训的对象 7. 培训的类型

素质篇

1. 培训师的基本素质 2. 培训师的两个职责 3. 培训师的三种角色 4. 培训师的九大能力

5. 培训师的评价维度和类型 6. 培训师的专业形象

篇三:某公司员工培训体系方案

某公司员工培训体系设计方案

目 录

第一部分 员工培训设计方案 ............................... 1

第一章 总则 ...................................................... 1

第二章 培训种类和形式 ............................................ 3

第三章 培训组织与管理 ............................................ 7

第四章 受训者的权利与义务 ........................................ 8

第五章 培训计划与实施 ............................................ 9

第六章 培训成果呈报 ............................................. 11

第七章 培训评估 ................................................. 12

第八章 培训经费、设施、设备的管理 ............................... 13

第九章 员工培训出勤管理 ......................................... 14

第十章 培训资源的管理(内外部培训师管理制度) .................... 15

第二部分 新员工培训管理办法 ............................ 18

第一章 总则 ..................................................... 18

第二章 培训管理 ................................................. 20

第三章 通识训练 ................................................. 21

第四章 部门内工作引导 ........................................... 22

第五章 部门间交叉引导 ........................................... 23

第六章 新员工培训评估 ........................................... 24

第三部分 岗位技能培训管理办法 .......................... 25

第一章 总则 ..................................................... 25

第二章 高层管理人员的培训 ....................................... 26

第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训 ......................... 28

第四章 专业技术人员的培训 ....................................... 29

- I -

第五章 技术工人的培训 ........................................... 30

第六章 特殊工种员工的培训 ....................................... 32

第四部分 专题专项培训管理办法 .......................... 33

第一章 总则 ..................................................... 33

第二章 专题专项培训的组织与管理 ................................. 34

第五部分 员工外派培训管理办法 .......................... 35

第一章 总则 ..................................................... 35

第二章 外派培训人员资格 ......................................... 36

第三章 外派培训处理程序 ......................................... 37

第四章 外派培训人员工资 ......................................... 38

第五六部分 培训流程图及其说明 ........................... 39

培训流程图 ....................................................... 39

培训计划及执行流程说明 ........................................... 40

第七部分 附件 .......................................... 41 附件1 培训需求调查表 ........................................... 41 附件2 计划外部门培训申请表 ..................................... 42 附件3 员工外派培训申请表 ....................................... 43 附件4 员工培训考核记录 ......................................... 44 附件5 在职培训总结表 ........................................... 46 附件6 培训工作评价表 ........................................... 47 附件7 在岗培训费用申请单 ....................................... 48 附件8 员工培训签到表 ........................................... 49

第一部分 员工培训设计方案

第一章 总则

第一条 适用范围

本设计方案适用于云天化股份公司(以下简称公司)的全体员工。

第二条 培训目的

一、 从根本战略角度来说,满足公司长远的发展需要;

二、 从职位要求来说,满足职位要求,改进现有岗位的业绩; …… 此处隐藏:1684字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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