生产厂长工作职责(2)
7、协助公司质量问题的分析及处理工作;
8、编制公司年、季、月度的研究开发计划并组织实施;
9、组织研究公司年度开发研究经费预算并控制经费支出;
10、新产品的上线生产进行跟踪并及时改进;
11、负责公司员工的技术培训工作;
12、严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
13.完成上级交办的其他工作
质检部职责
1、协助技术部门和生产部门负责搞好产品的日常生产质量管理验收工作。
2、深入车间,督促和检查现行的生产管理制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的操作,有权提出制止,并立即上报技术部门和生产部门负责处理。
3、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
4、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
5、参与各种原、辅材料、半成品和成品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。
6、积极协助技术部门负责填写信息反馈卡,并协调销售部门及时收集客户对产品质量的评定、意见。 7、协助相关部门确定公司供货商名单及信用等级评定。
8、严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。完成上级交办的其他工作
9、完成上级交办的其他工作
人力资源部职责
1. 负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司员工的培训与能力开发工作。
8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
10. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
11. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
12. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
13. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
14. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
仓管员岗位职责
1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求交货日期交货。
2. 入库的物料和成品应摆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。
4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应及时补发货单。
6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点、周末盘点和月末盘点工作。
9. 随时了解仓库的储备情况,尽量避免储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
10. 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、与地面墙面保持适当距离防止存货变质。
12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要严格保守公司的商业秘密,不得以任何理由和借口泄漏公司的商业机密
17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。
18. 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认后方可调动或离职。
篇三:厂长工作职责
厂长工作职责
一、主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行。
二、主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施。
三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期。
四、抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核。
五、坚持安全第一,强化安全生产,建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训,开展安全监督检查采取有力措施,消除事故隐患,杜绝事故发生。 …… 此处隐藏:551字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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