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校本研修个人工作计划模板八篇(3)

来源:网络收集 时间:2025-11-08
导读: 2、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。 3、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。 4、学校德育工作研究。包括班

  2、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

  3、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

  4、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、共青团工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

  5、现代教育技术开发和应用的培训和研究。

  6、教育科研基本方法的培训与研究。大力推进课程改革和信息技术在教学领域的广泛应用,以学生潜力培养为突破口,努力创办“特色教育”。

  7、定位于课堂教学的活动与研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥骨干群体的引领作用,实施学校领导随堂听课制度。发动教师对课堂教学评价的研究,有效地促进教学。

  8、充分利用有效空间,展开有主题的学术研讨活动。每学期设计两到三个研讨活动的主题。供教师们自由选取参加。让教师在广泛的交流中相互学习。

  9、搭建教师展示才华的舞台,组织教科研竞赛,比赛资料的选取上坚持以贴近教师实际为原则。通过教师基本功竞赛等活动提高教师业务潜力。

  10、开展“三个层次”的研究,即反思性研究、专题性研究、课题研究,促进教师在原有基础上得到不一样的发展。

  a、反思性研究:研究主体定位于每位教师,最终成果是以论文和案例为标志。

  b、专题性小课题研究:研究主体定位于学校中层及骨干教师。最终成果是专题讲座、调研报告。

  c、课题研究:以学校名义整体规划讲究操作规范性,代表学校的研究水平。

  11、用心倡导建立教师的自我设计、自我更新与自我发展的教师特别化成长机制,每一个教师规划并设计自我的教育发展之路。学校将对教师成长带给尽量多的帮忙,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究潜力的提高。

  12、多层次开展活动:

  学校每学期组织一次教师培训,一次业务竞赛,召开一次课改经验交流会。

  教务处每学期举办一次课改专题讲座,组织一堂新课程教学观摩课和一场课改论坛。

  教研组每学期开展一次主题教研活动,上一堂课改研讨课,组织一次教法与学法研讨活动。

  课题组每学期上一节研讨课、一节汇报课,撰写一份实验总结。

  骨干教师确定一名帮扶对象,上一节特色示范课,承担一项课题实验。

  全体教师认真学习一本教育理论著作,撰写一篇教学案例和一篇教学经验总结或教研论文。

  13、认真组织开展“手拉手帮教帮学”活动,用心探索增加学生巩固率和提高学生成绩的有效途径。

  四、保障措施

  1、根据学校研修活动方案制定活动计划,认真做好宣传、动员工作,组织教师制定研修活动计划及时检查指导。

  2、模式推动活动深入开展。

  第一个层面即每个教研组中的几个有经验的骨干教师群众带教几个青年教师,互相探讨,各取其长;第二个层面是组织骨干教师、优秀教师担任校本研修活动的领头人,组成处室研修活动领导小组,负责对教科研活动进行具体指导。 ( wWw.BsMz.nEt 转载请注明 )。

  4、建立课堂教学反思三级管理制度。

  每月各组进行一次个人、组内和校内研究课,构成以个人反思为基础,组内反思为桥梁,校内反思为导向的教学中反思机制,每学期末教师反思日记随笔集评比机制,促进教师反思潜力的提高和反思意识的加强。

  5、充分利用科研载体,努力营造良好教科研氛围。

  在教科研实践活动中,创造、完善活动载体。通过“教研组、备课题组活动”、“课题小组活动”,使学校教科研的氛围日趋浓烈。

  6、拓宽教师的视野,扩大学校对外交流活动。

  通过校外听课交流,参加师群众备课,鼓励教师参加各类的学术交流活动等形式,加强校际间的交流。

  7、依据本校实际和特色,多渠道的构建校本培训模式。

  从实际出发,构建以下模式:即课堂教学达标争优模式、自我反思模式、骨干示范模式、课题驱动模式、问题研究模式。

  五、活动安排

  1、课堂教学研究:骨干教师引领课。

  2、教师基本功竞赛。

  3、新课程教师专业潜力的培养与训练系列。

  4、教师探究教学潜力的培养与训练。

  5、新课程资源开发与利用潜力的培养与训练。

  6、教师创设教学潜力的培养与训练。

  7、教师创新潜力的培养与训练。

  8、教师教学评价潜力的培养与训练。

校本研修个人工作计划模板八篇【八】

  一、指导思想

  紧紧围绕当前基础教育发展的形势,以上级教育行政部门关于“xx”干部教师培训工作的要求和教育局中心工作为指导,以全面提高干部教师业务素质和师德水平,促进干部教师专业能力发展为目标,以深入推进课程改革,提升课堂教学实效为重点,努力实施教师继续教育,扎实做好各项培训工作,构建更加完善的继续教育工作体系,造就一支具有较高素质的专业化新型教师队伍。

  为每位教师的综合素质提高创建一个良好的平台。坚持有利于教师学习、有利于教师专业发展、有利于我校教育教学质量提高、有利于我校骨干教师的成长、有利于继续教育工作的开展的工作原则,组织安排本年度的校本研修工作,推动我校教研课改迈向新台阶,提高我校教师的整体素质和教学水平。

  二、研修目标

  1、校本教研以提高课堂教学质量,提高教师教研能力为工作目标。

  2、通过校本培训与教研,改进和加强教学研究工作,加强学校校本研修长效机制的建设。

  3、改进我们的教育教学方式,转变教师教学理念,进一步促进教师的专业化成长,提高工作成效。

  三、具体工作措施及内容

  (一)加强校本培训工作,提升教师的教育教学素养

  1、集中培训与分组培训相结合。学校每周召开全干会,进行全员学习;每学期召开两次教研组长、备课组长例会,进行组长的集中理论与制度学习;每周进行一次备课组研讨学习活动,各组长根据学校发放安排意见负责组织学习,组长也可针对本组具体情况,搜集和开发适合本组特色的学习资源。

  2、鼓励教师利用课余时间进行自学,通过网络阅读、教育刊物阅读,更新教育理念,学习先进的教学方法,补充新鲜的教学“血液”。

  3、加强现代教学设施在教学中的应用培训与研究。继续组织开展电子白板教学技能展示与交流,让互动化的教学设施真正发挥其在教学中的作用,起到以课代训的效果。

  (二)深入开展校本教研活动,提高课堂教学的高效性

  1、加大集体备课研讨力度,充分发挥集体智慧,集思广益,使教研工作能真正解决教学中的实际问题。

  ①继续加强通读教材和研读课标活动,提高教师驾驭教材的能力。

  ②继续落实听评课制度,科学安排听评课,细化过程管理与指导,加强交流、加大研究,实现跟踪、交流、指导、转化、提高的目的。

  ③落实集体备课制度,将集体 …… 此处隐藏:2207字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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