区机关事务管理局过去五年工作总结和今后五年工作安排

　　一、过去五年及xxxx年工作总结

　　过去五年，区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下，在上级机关事务管理部门的精心指导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，认真履行“管理、保障、服务”职责，为我区“加快同城发展，建设海上家园”做出了应有贡献。

　　（一）夯实一大基础，在提高后勤保障能力上下功夫

　　1.强化队伍作风建设。认真落实中央八项规定、省委六项严禁以及市委、区委作风建设有关规定，以“四风”问题整改为抓手，全面开展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，认真组织学习十五届三中、四中全会以及习近平总书记系列讲话精神，全面系统学习《机关事务管理条例》等一系列机关后勤条例法规，全面提高干部政治素养和业务水平，建立健全一系列机关事务管理制度，严格杜绝各种铺张浪费现象，降低机关运行成本。同时，以“五型机关”建设为载体，通过抓党建强队伍，抓廉政正风气，努力改进工作作风，为后勤事业的发展提供强有力的组织保障。

　　（二）推进两大创建，在发挥示范引领作用上下功夫

　　1.创建节约型公共机构。五年来，深入贯彻落实《公共机构节能条例》，组织开展形式多样的节能宣传主题活动，增设机构编制，明确工作职责，建立健全节能管理机制，突出以打造节约型机关为契机，推进节能技术改造和新能源产品推广利用，不断引领全区公共机构节能工作取得新实效。过去五年，全区人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均水耗呈逐年下降，分别下降x.x%、x.x%、x%，建成x家省级、x家市级、x家区级节约型公共机构示范单位。

　　2.创建文明餐桌示范食堂。五年来，积极开展“文明餐桌”示范食堂创建，累计投入xxx多万元，先后完成机关食堂扩容改造和新城机关食堂建设工作，一次性容纳就餐达xxx余人，全力打造健康、文明、满意的机关食堂。加强对食品物资的卫生、采购等环节监管，改进主副食品品种搭配，不断增加菜肴花色品种，全面提高菜品质量，为就餐干部职工打造温馨、文明的就餐环境。过去五年，累计机关干部就餐人数达xx余万人次，接待xxxx批次xxxx人。

　　（三）深化三大改革，促进科学高效管理上下功夫

　　1.推进办公用房制度改革。五年来，针对全区办公用房权属不清等问题，科学整合资源，合理调整用房，深入持续开展全区机关事业单位房地产权属调查摸底，对办公用房房屋权属情况进行分类管理，实现全区办公用房资源高效配置和集约利用。同时，严格按照办公用房使用面积，坚持以大换少、以少动土为目标，认真开展机关事业单位办公用房清理整顿工作，共清理区直单位xx个，腾退科（局级）以上领导干部超标面积xxxx㎡，科级以下超标面积xxxx㎡，统筹调剂腾退办公用房xxxx㎡，全面巩固办公用房改革成果。

　　2、推进公务用车制度改革。按照全市“近程货币化、远程市场化”的车改政策，合理制定车贴标准和近远程公务交通经费标准，完成xxx家单位车改工作，拍卖处置公务用车xx辆。认真做好全区行政事业单位应急公务和远程公务用车，组建x家公车服务中心，合理配置公务用车资源，提高公务用车运行效率，公车运行成本下降，公车私用现象得到根除。同时，加大留用执法执勤车辆监管，建立统一的GPS监管平台、喷涂明显公务用车标识，严格落实车辆“三定点”管理规定，强化公务车辆安全服务管理，公车运行成本得到有效控制。

　　3、推进公务接待制度改革。随着中央八项规定出台，针对公务接待的新标准、新特点，严格执行公务接待标准和工作餐标准，鼓励公务接待进食堂，相继出台了公务接待有关规定，健全完善全区公务接待各项制度，开发海岛特色菜肴，加强对公务接待各个环节的管理，坚持从细节上下功夫提升服务水平，简化接待礼仪，规范接待标准，全方位提高公务接待服务水平，确保全区公务接待活动服务规范有序进行。过去五年，统计接待上级领导xxxxx批次，接待批次、人数、费用同比呈下降趋势。

　　（四）强化四大保障，优化后勤服务水平上下功夫

　　1.强化机关大院安保。五年来，深化“平安大院”创建，完善安保应急预案，加大安保基础设施建设，安装身份证识别登记系统，更换机关大院门禁系统、设置治安岗亭、更新监控摄像设备，定期组织大院安保、消防、应急处置演练，提高大院安全保卫管理能力。过去五年来，共处置接待集体上访xxx批，计xxxx人次。

　　2.强化物业满意服务。五年来，全面加快服务社会化进程，公开招投标方式引进物业入驻机关大院管理，重新制订调整会务、绿化、保洁等服务标准，落实制订服务标准体系，提升服务标准、规范服务流程、加大培训力度，加强服务质量控制，强化对物业管理的科学化、规范化和精细化水平，确保机关大院后勤保障规范有序。

　　3.强化财务资产管理。五年来，严格执行财经纪律和政府采购制度，认真做好财务预决算管理，全面落实专项资金绩效管理，认真把好财务报销审批关。同时，做好机关行政资产清理工作，建立完善资产管理制度，预防国有资产的流失，尽最大限度发挥国有资产的使用效益。

　　4、强化公务用车保障。五年来，积极探索公务用车改革的有效措施，开通高速ETC快速服务项目，加强驾驶员的服务能力建设，严格“三统一、二定点”管理，降低公车运行成本，推出驾驶员工资报酬同安全绩效相挂钩，全面实现交通安全零事故。

　　二、下一个五年工作任务

　　在看到成绩的同时，我们清醒地认识到机关事务工作面临的新形势新挑战。当前，机关事务管理工作已由从具体做服务向统筹管服务转变，从分散管理向集中统一管理转变，从依靠行政命令、领导批示向依靠政策法规、制度标准转变的趋势。今后五年是机关事务工作承前启后的重要发展机遇期，当前和今后一个时期，机关事务工作的总体思路是：以党的十九大和十九届四中、五中全会精神为指导，紧紧抓住集中统一、精细服务、法治管理、改革创新这四个机关事务管理工作新常态，准确把握机关事务工作的内在规律，切实履行机关事务工作职责，继续深化改革，健全管理体制，完善保障制度，转变服务机制，降低运行成本，加强自身建设，为建设法制更加完备、运行更加规范、管理更加科学、效率更加提高的机关事务管理机关作出积极贡献，为我区“加快同城发展，建设海上花园”提供更加有力的后勤保障。

　　（一）集中统一是机关事务集约节约发展的必然趋势。省市局明确提出今后机关事务工作要集中统一管理，实现集中统一管理，既可以加大后勤资源的整合力度，实现资源的最优配置，降低机关运行成本，也可以使广大政府部门从繁杂的后勤事务中解放出来，集中力量抓好主业，从而实现加快作风转变和政府职能转变，还可以实现标准统一，解决机关之间资源配置苦乐不均的问题。今年五年，全区在办公用房、公共机构节能、公车服务保障等方面，要全面实现集中统一管理。同时，继续探索财务管理、资产管理和后勤服务的集中统一。

　　（二）精细服务是机关事务提升服务能力的基础保障。 必须坚持服务立局不动摇，坚定不移地贯彻服务为根本的宗旨，以保障机关高效运转和提高干部职工满意度为目标，不断强化机关事务管理工作的核心竞争力。注重服务细节，深化 …… 此处隐藏：2675字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……