县供销社年度工作总结暨下一年工作安排

　　xxxx年，xx县供销社在县委、县政府和市社的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

　　一、xxxx年工作回顾 圆满完成省市部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

　　1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xxx%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长xx%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x亿元，同比分别增长xxx%、xxx%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xxx%。

　　2、全面完成综合改革工作任务。今年是深化供销社综合改革的收官之年，我社紧盯上级下达的任务，倒排工期，狠抓落实，突出抓好了三大体系建设，一是组织体系建设。xx县辖xx个乡镇，xxx个村、社区，目前，已经建成县级供销合作社联合社x个，乡镇基层供销社xx个，村级综合服务社xxx个，实现了县乡供销服务全覆盖，村级供销社覆盖率xxx%，并实现了县乡村三级贯通。二是服务体系建设。我县通过社团联合组织和专业合作社联合社的形式搭建基层供销服务体系，县里成立农民合作经济组织联合会，在xx个乡镇建成了xx个农民专业合作组织联合社，服务面积达到xxx%。领办创办专业合作社xx家，新增托管土地x万亩。三是信用体系建设。我县供销企业xx县晴河财富农产品专业合作联社着力农村金融服务，广泛吸纳合伙人，在县乡村建立三级运营机构，通过生产资料配送、生产技术培训、病虫预防监控、农产品收购、农民小额贷款等方式，开展一站式、全方位服务。

　　  3、狠抓疫情防控期间农资供应工作。疫情防控关乎人民群众生命财产安全，我社在做好县社机关和机关工作人员常态化防控工作基础上，重点做好疫情防控和农资供应两手抓、两不误。在春耕备耕的关键时节，受疫情影响，春耕备耕物质缺口较大，社属xx点肥料缺口xxxx吨，县社组织基层社农资供应点积极筹措资金，并广泛联系x省外的农资厂家，组织货源，将xxxx吨农资组织到位，解决了全县农业生产用肥需求。据统计，县社所属x家县级惠农服务公司、x个乡镇惠农服务示范中心、xx个惠农综合服务示范社和xxx多家农资经营xx点，承担了全县xx%肥料、xx%农药、种子和农具的供应任务，今年销售肥料、农药、种子等生产资料x万多吨。

　　4、拓展农业社会化服务。我社通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社领办和创办xx家专业合作社，托管土地xx多万亩，大多数是稻虾和蔬菜专业合作社，抓好粮食和蔬菜生产是应对疫情、保障人民群众日常生活需要的有效措施，为此，县社对xx家专业合作社采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了xx县稻虾和蔬菜种养计划的下达，保障了粮食和蔬菜稳产增收。

　　5、圆满完成精准扶贫工作任务。自我社参与精准扶贫工作以来，成立精准扶贫工作领导小组，并组建由全体党员干部组成的县社扶贫工作队，安排专人专职赴村开展专项扶贫工作，根据财力安排专项资金支持对口扶贫村公益事业和资助贫困户，县社扶贫工作队每个月赴村开展一次调研走访和参与对口扶贫村xx镇xx村的公益活动，专职扶贫队员蒋伟已扎根班嘴村x年，对xx名扶贫对象采取发展产业、实施救助、引导就业等措施开展跟踪扶贫，每年抽取xx多万元资金用于班嘴村公益事业和慰问资助贫困户。目前，该村xx名贫困户全部脱贫，正接受省市县考核组的验收。

　　6、积极参与农村人居环境整治。可回收垃圾回收利用是我社参与县政府部署的农村人居环境整治开展的重要工作，我社在资金极为紧张的情况下，充分发挥职能和xx优势，在全县建立再生资源回收xx，吸引xxx有限公司加盟组建县级再生资源回收中心，通过xx个乡镇基层社分别组建乡镇再生资源回收分拣中心，在各村设立回收点，明确村级保洁员为再生资源回收专员，xxxx年，全县已回收废金属、废纸、废橡塑等可利用垃圾x万多吨，为农村人居环境的整治作出了重要贡献。

　　7、综治维稳没有出现赴省进京非正常上访事件。全年到县社机关上访xxx余人次，但没有出现赴省进京非正常上访事件。

　　8、狠抓党的建设和党风廉政建设。深入开展“不忘初心，牢记使命”教育活动，全面落实“三会一课”工作任务，每月定期开展主题党日活动，组织两次警示教育活动，先后赴平江、芷江红色教育基地开展爱国主义教育，不断提高党员干部政治意识，党性认识。全面落实党风廉政建设主体责任，xxxx年，县社没有发生违纪违法事件。

　　二、当前存在的主要问题

　　  xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：

　　  一是综合改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，不知道改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。

　　  二是经济基础薄弱。大部分基层社和专业合作社还是保留传统承包经营管理方式，经营服务场所环境普遍落后，搭建综合服务平台、提升服务质量面临着人才缺、融资难等问题。

　　  三是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务xx和惠农服务体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。

　　四是班子和队伍建设问题突出。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。

　　  三、xxxx年工作思路及初步安排

　　1、指导思想。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持为农服务宗旨，牢记为农服务使命，以全面深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、惠农服务体系和现代流通xx络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为我县农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为推进我县乡村振兴作出贡献。

　　2、主要奋斗目标。根据xx县供销工作实际，xxxx年，我们将继续深化综合改革成果，切实加强基层组织建设，实现基层社标杆社达到xx%，成立x家行业协会，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。

　　3、工作重点。全社要深入贯彻落实好上级精神和县委、县政府要求，坚持为农、务农、姓农，全面深化综合改革，在服务水平和服务范围上取得突破，让群众分享更多的 …… 此处隐藏：2214字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……