区城管局上半年工作总结与下半年工作思路(2)

　　（三）以基础设施改善为主线，不断提升城市能级和市域统筹水平

　　、垃圾分类。进一步完善可回收物回收利用体系。新增个再生资源回收站点，实现个再生资源回收站点智慧化运营，尽早完成个省级、个市级示范小区创建任务，落实长效管理。、推进“二次供水改造”。积极与上级部门协调对接，争取早日完成个小区的改造。、推进“厕所革命”。继续推进座公厕的建设任务，争取完工一个验收一个。做好公厕实施阶段的质量把关，选取座打造成“网红”示范公厕。、完成“污水零直排”创建。加快个“污水零直排小区”建设进度，顺利通过个镇街验收，对已创建完成的个镇街继续落实回头看，巩固已创建成果。、完成美丽河湖创建。针对今年要创建的转塘片区美丽河道，完成局部提升、亮点提炼打造、宣传片拍摄、申报材料准备、验收迎检工作。、完成“河道清淤”。完成紫金港等条河道河底清淤，预计清淤方。、完成“闸泵站修复”。对望月水闸等座闸站进行提升改造。、完成道路增亮项目实施。积极对接做好增亮方案报批，按期做好项目实施，做好市民关心的暗区暗点增亮的民生工程。

　　（四）以数字赋能城市管理为主线，不断提升城市治理现代化水平

　　紧跟数字化、信息化、智慧化浪潮，按照“人无我有、人有我优、人优我快”的标准，加紧推进信息项目建设，真正实现从数字城市管理到智慧城市管理再到智慧城市治理的飞跃。一是持续做好智慧治水平台的版本迭代更新，为“美丽河湖”、“五水共治”提供数据支持；二是推动“道路卫士”在实际工作中的应用，结合xx区自身地质特点、城市建设情况、地铁发展现状等信息，深度研发算法模型，提高立体实时感知识别风险能力，做到及时预警落实整改，将病害消灭在萌芽阶段，遏制重大事故发生。三是在“治水、治气、治路”三大场景基础上，探索数字赋能在综合执法、垃圾分类等城市管理各项领域的实施，建立全面、专业、高效、智慧城管系统。

　　（五）以综合执法改革为主线，不断提升服务保障水平

　　按照建设法治政府总体要求，对标“法治中国示范区”，以综合执法改革和基层执法改革为抓手，强化队伍正规化和规范化建设，完善执法各项制度，提升执法保障能力。

　　、探索创新综合执法改革模式。深入推进综合行政执法改革及基改工作。进一步加强部门间的沟通对接，进一步规范案件移交流程，多取经，多学习，切实做好执法事项划转后的各类移交案件的办理。在基改工作中，及时总结分析翠苑街道综合行政执法队改革试点经验，不断完善改革方案，逐步在其他属地执法中队中推广基层综合行政执法改革工作，在实践中深化改革，在改革中深化实践，有效破解改革难题。、加强执法队伍建设和执法能力建设。以执法规范化、队伍正规化建设为抓手，推进执法清单合并和“综合查一次”，探索非接触执法和非现场执法等方式，进一步夯实基层治理体系。探索跨部门、场景式“综合查一次”执法新机制，实现“进一次门、查多项事、一次到位”；以综合行政执法改革为契机，推进执法清单合并，探索“一次上门，全面执法”，减少执法扰民。、培养实干专业队伍力量。开展迎“七一”建党百年系列活动，组织新一轮中层干部轮岗交流和职级晋升工作，根据“三定”方案完成保障服务中心人员调整，有效提升干部队伍能力，加快年轻干部培育，进行新招录参公人员入职培训，做好公务员日常考核和协管员队伍考核。、加强清廉机关建设。以班子成员和中层干部为重点，并延伸至中层干部和建设、财务等重点岗位人员，在全局开展廉政风险动态排查与防控工作。同时加强项目招投标和审批流程的风险防控，继续深入开展好“亲清联系卡”制度，对招投标及项目审批实施全流程监督。