市供销合作社强化社有资产和安全生产管理工作总结报告

　　xxxx年，在xx市委、市政府的正确领导下，在省、x市供销合作社的精心指导下，我社全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，不断拓展为农服务领域，提升为农服务水平，全面深化供销社综合改革，大力夯实基层体系建设，努力推动供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴建设。

　　一、主要工作进展情况

　　（一）稳步推进供销社综合改革。按照省社、x市社《xxxx年深化供销社综合改革工作要点》文件要求，将xxxx年的供销合作社综合改革具体任务细化，落实到市供销班子成员和各股室，全力以赴，抓好落实，已按时按量完成了今年各项改革目标任务。

　　（二）加快惠农服务中心建设。根据《xx市推进惠农服务中心建设实施方案》和x市改革领导小组的要求，我社充分利用和盘活供销合作社在乡村的土地资源和社有资产，结合我市产业优势，特别是中药材种植优势，全力推进惠农服务中心建设，在完善吴城、洲上惠农服务中心建设的同时，今年新建义成、中洲、张家山等惠农服务中心，进一步为当地农民提供化肥、农药、种子、农业土地开发、流转托管、农业机械、农技培训、农村电子商务等服务。

　　（三）切实保障农资供应

　　一是我社早谋划、早部署、早行动，由市社主任担任春耕备耕工作领导小组组长，下到乡镇（街道）基层社调研走访，及时掌握春耕备耕情况，部署相关工作。在新冠肺炎疫情期间，积极协调市防疫指挥部，指定两名干部专门负责我市春耕备耕农资的供应工作，确保防疫与春耕农资供应两不误，得到了x市政府副市长韩志军的高度肯定。二是积极配合工商、农业等职能部门开展的春季农资打假专项治理工作，在全市供销系统内开展四次农资产品质量安全检查，加强宣传，强调诚信经营，开展行业自律，落实服务承诺制，让农民买得放心、用得安心。三是积极与种粮大户进行对接，直接由厂家发货至田间地头，减少了人力物力成本。目前，我社供销系统农资市场占有率达xx%以上。

　　（四）强化社有资产和安全生产管理

　　一是组织机关全体干部职工到店下、观上等xx个基层社，熟悉了解社有资产的地理位置、经营状况。二是x月-x月，我社组织人员会同市xx公司走遍社有资产，了解社有企业资产情况和经营现状，严格按照相关程序做好资产移交工作，已于x月份完成所有接交手续，企业改制后遗留的经营性资产全部移交至市xx公司经营管理。四是重点抓好安全生产问题。组织xx余人次下基层进行安全隐患大排查，对发现的安全隐患问题，及时整改，需要维修时发函上报市xx公司进行维修。

　　（五）服务中心工作

　　一是认真落实精准扶贫工作安排和各项扶贫政策，积极推进消费扶贫。市社所有帮扶干部访遍吴城乡塘下村全部的xx户贫困户，对基础信息、收入收益是否与贫困户家庭实际相符、住房鉴定结果是否与挂牌等级一致，饮水安全是否检测，查看贫困户墙上所贴资料是否脱落，清理资料袋中的资料是否齐全，并为贫困户更换新的资料袋，宣传所帮扶贫困户享受政策及落实情况，全力做好全国脱贫攻坚成效考核工作。二是xxxx年全体机关干部参与挂点社区新冠肺炎疫情防控工作，积极配合社区做好疫情防控知识宣传、人员管控、小区卡点值守等各项工作。为稳定新冠肺炎疫情期间市场繁荣经济发展，积极做好新冠肺炎疫情期间的租金减免工作，共减免xx户社有资产承租户租金共计xxxxxx元。

　　二、存在的问题

　　一是我社现有流通经营网点的房屋大部分建于上世纪xx—xx年代，xxxx年企业改制时基层社的优良经营房屋都已拍卖用于安置补偿职工和偿还银行债务。现有部分资产处于老旧街区，资金投入不足，基础及服务设施落后，经营业务正常开展受到影响。

　　二是随着土地流转、大田托管、统防统治等新型农业社会化服务的兴起，传统的农资供应经营服务功能日益萎缩，企业管理人才缺乏，相关网点服务经营质量不高。

　　三是社有体制机制陈旧，机关人员年龄偏大，服务功能萎缩，经济基础薄弱。