区国资中心国有资产的监督管理工作总结及下一年工作谋划

　　一、单位基本情况

　　xx区国有资产管理营运中心为区政府直属正科级事业单位，我单位事业编制数共 xx 名，目前单位领导职数主任 x 名，副主任x 名， xxxx年实有编制人数 xx 人，退休人员xx人，现办公地址位于吉福路x号。

　　二、xxxx年工作情况

　　xxxx年在区委、区政府的领导和支持下，国资中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，为完成年度目标及上级下达的各项任务，围绕中心、服务大局、开拓创新、扎实推进，充分发挥了国资部门的职能作用，为全区经济、社会发展作出积极的贡献。现将xxxx年的工作总结及xxxx年工作谋划汇报如下：

　　（一）加强国有资产的监督管理，整合全区国有资产，创新管理模式下达到资产最优化。

　　1、建立健全了单位国有资产运营管理制度，切实防止国有资产流失。认真做好了国有资产的接收管理工作，资产的移交与接收手续完备，确保国有资产安全和保值增值。

　　2、根据《xx区国有资产整合运作方案》要求，x月xx日我区国有资产整合工作领导小组办公室启动了全区国有资产清查、登记造册相关工作，x月份对我区行政、企事业单位国有资产（房屋、门面及土地资产）进行了清理核查，为全区国有资产整合工作的开展奠定了基础。

　　（二）积极提请公司组建方案，创新国有资本授权经营模式

　　1、根据年初改革创新年制定的方案，为加强全区行政事业单位及企业存量资产的监督，实行经营性资产集中管理，我中心起草了《xx区国有资产营运管理暂行办法》，并报请区政府讨论研究。

　　2、创新国有资本授权经营模式，推进国有资本运营公司试点。xxxx年xx月xx日第九次区常务会议，会议上审议并原则上同意了《关于组建xx有限公司的请示》，确定公司要采取市场化运作模式，更多地去除行政职能，对全区国有资产有选择性的并入或注入，通过市场化整合运作，变资源优势为经济优势，变资产优势为资本优势，提高资产运作效益，实现国有资产保值增值，目前公司于xxxx年xx月x日正式注册，正有序开展资产接收等工作。

　　（三）积极推进砖瓦厂土地挂牌出让及参与“微循环”工程、危旧房改造等相关工作。

　　1、xxxx年x月xx日中午xx时，砖瓦厂地块网上竞拍成功，xx有限公司以xxx万每亩竞得，该出让地块位于古南大道以东，规划路以南，规划路以西，福临路以北，用地面积xx.xxx亩。

　　为打通赣西堤规划四路“微循环”工程，根据赣西堤指挥部要求，我中心对该道路建设涉及到的两栋平房（x栋、x栋，属xx区国资中心自管公房）开展征迁工作。xxxx年x月xx在赣西堤项目指挥部的指挥下对规划四路贯通涉及的原砖瓦厂公房进行了拆除，目前除一户外，已基本完成对影响规划四路贯通的拆除工作。

　　2、认真做好单位管辖内的公房拆迁任务，保障“微循环”工程顺利开展。今年，我单位共抽调精干力xx余人次，参与了广丰村、万向节厂、五里、平安里等危旧房改造及城市微循环项目拆迁工作任务，完成情况较好。

　　3、积极配合田侯路棚户区拆迁改造项目。为开展好拆迁工作，国资中心主任彭忠召集班子成员，成立了拆迁工作领导小组，筹划工作计划，制定详细的拆迁工作进度，明确各小组拆迁任务，倒排拆迁任务时间表，让压力产生动力，截至目前，xxx户房改房（产权房）、xx户非住宅（门面房）完成任务达xxx%，其余xx户自管公房待资金到位即可开始签订协议。

　　（四）做好招商引资及协税护税工作。

　　1、招商引资。根据区委、区政府招商目标任务和区两办文件要求，成立中心招商引资工作小组，制订了招商引资考核办法，组织中心人员认真学习了上级会议精神。今年，中心招商工作小组前往x、x、x等地进行招商活动，力争招商工作取得实质性成效，实现企业真正落户。今年x月xx日，在行政中心一楼二号会议室，由我单位组织召开的在外成功人士返乡恳谈会，会上各级领导与在外经商人士围坐一起畅所欲言，会后我中心招商领导小组全体成员与在外经商人士一起建立了招商平台工作群，极大的推进了中心招商工作的开展。

　　2、协税护税。为进一步加大协护税工作力度，全面完成xxxx年协税护税工作任务，在中心协税护税工作领导小组统一领导下，制订了本单位协税护税奖惩办法，激励全体干部职工广开思路，形成了中心全体人员参与的协税护税网络，依法开展协税护税工作，从范围上管控税源，防止税收流失，经过努力，xxxx年已超额完成护税协税任务xxx.xx万，完成比例达xxxx.x%。

　　（五）深入开展“五型”政府创建活动，建设符合时代要求、适应发展需要、人民群众满意的党政群机关。

　　全市“五型”政府建设电视电话会议后，按照区里相关文件要求，我单位结合实际，开展了以下工作：一是召开了中心班子会传达市、区开展“五型”政府建设工作的相关会议精神，并结合单位实际讨论了本单位“五型”政府建设的相关工作。二是按要求并结合实际制订了中心开展“五型”政府建设的方案，并成立了以中心行政一把手为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体开展相关工作。三是召开了全体干部职工大会就市、区开展“五型”政府建设的会议精神进行了传达，就单位的“五型”政府建设工作进行了部署和动员，并通过微信群等方式进行广泛的宣传。四是要求全体干部，特别是班子领导要结合中心日常工作及正在开展的资产整合、国有独资公司筹建、棚户区拆迁改造等中心工作中大力发扬忠诚、创新、担当、服务、过硬的理念，推动各项工作迈上新台阶。

　　（六）加强与社区的共建工作及农村帮扶工作。

　　xxxx年，为加强社区的共建工作，中心建立了与社区的联系制度，多次深入社区，参加社区联席会议，协助解决社区的有关问题，对社区的中心工作，我单位予以大力支持，利用传统佳节中心领导走访慰问了贫困户，给每户贫困户送去了xxx元慰问金并送上节日的问候，并向社区拨付帮扶资金x.x万元；在农村帮扶工作上，中心成立了帮扶工作组，每月至少两次进村入户调研指导脱贫工作，并在传统佳节前组织全体帮扶干部看望了xx户贫困户，同样给每户贫困户送去了xxx元慰问金及节日的祝福，xxxx年我中心共向高联村拨付了xx万元帮扶资金。

　　（七）加强安全生产监督、排除安全隐患、确保人民群众生命财产安全。

　　为了搞好安全生产监督工作，中心成立了安全生产督查小组，制订了安全生产督查计划、实施方案、建立了安全生产责任制。紧紧围绕防范和遏制重特大事故发生这个根本目的，切实加强安全监管执法，全身心投入到具体工作中，要盯紧重点领域，高度重视高温安全、汛期安全以及暑期学生安全，认真抓好“安全生产月”活动。

　　（八）深化矛盾纠纷排查调处工作，维护社会稳定。

　　社会治安综合治理工作在基层，难点也在基层。社会治安综合治理各项具体 …… 此处隐藏：2172字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……