区粮食局工作指标完成情况总结和下一年工作打算

　　xxxx年，区粮食局认真贯彻落实区委、区政府和省、市粮食局工作要求，大力推进“三城共建”、“人文社区、美丽乡村”建设，紧紧围绕区中心工作和粮食主业发展，求真务实、锐意进取，大力开展粮食购销经营，完善粮食宏观调控体系，加大粮食市场监管力度，精心指导粮食行业发展，认真履行协调服务职责，不断加强思想作风建设，各项工作取得了较好的成绩，现将有关情况总结如下：

　　一、主要工作指标完成情况

　　1、粮食购销：xxxx年xx月止，全区国有粮食购销企业共收购粮食xxxx万公斤，其中：早稻xxxx万公斤，晚稻xxx万公斤。销售各类粮食xxxx万公斤，其中早稻xxxx公斤，晚稻xxx万公斤。实现中储粮轮换xxx万公斤，省储粮轮换xxx万公斤，区级储备粮入库xxx万公斤。

　　2、科学保粮： xxxx年，全区国有粮食购销企业月平均库存粮食xxxx万公斤。库存粮均采用了机械通风、“双低”或“三低”、电子测温等科学保粮技术，“四无”储粮、“四无”粮仓、“四无”粮库都达到xxx%。

　　3、依法行政：开展粮食收购、库存、政策性粮食出库等专项检查x次，核查粮食收购企业xx个（次）。取消停产、迁移企业粮食收购资格许可证x户，依法受理、核发许可证x户。

　　4、.招商引资：上报招商信息xx条，其中重要信息x条。

　　5、征地拆迁：完成庐陵美食城项目原粮油食品厂职工房改xx户、原厂区承租户的xx户的动迁工作，完成xx校区项目xx村农房评估x户中的x户。

　　6、宣传报道：在省、市粮食网、区政府网发布信息xxx多条，在《x粮食》杂志发表论文x篇，在《粮油市场报》、《xx山报》、《赣粮通讯》等报刊发表文章xx余篇。

　　二、主要工作措施及成效

　　（一）以服务“三农”为根本，积极抓好粮食收购

　　粮食收购是粮食企业基础工作，抓好粮食收购工作是做好其他各项工作的前提。今年的粮食收购由于价格高、走势不明朗，风险大等原因而异常严峻。在全局上下共同努力下，全区国有粮食企业采取切实措施，确保了粮食收购工作的顺利进行。

　　1、准备足。一是在夏、秋粮收购前开展市场调查分析，准确掌握粮食产量、质量、留存情况，科学制定收购策略；二是做好仓容准备，早、晚稻收购前各腾空仓容xxxx万公斤，确保早稻收得进、储得下；三是充分利用我区信誉优势，在农发行优先取得贷款，既确保了及时支付粮款，又使我区粮食收购在周边县区尚在等待之际率先启动，盈得了先机。

　　2、服务优。在粮食收购期间，我局强化各项服务措施。一是各收购点坚持“价格上榜、标准上墙、样品上台”，让农民售明白粮、放心粮。二是各收购点做到有休息室、有防暑药品和茶水、有入仓服务队，依质论价，随到随收。三是为减轻售粮群众的劳动强度，提高入库效率，今年以来，全局投入资金xx余万元，为各粮管所库添置输送机、抛粮机、卸料斗等设备xx余台，基本实现装卸粮机械化。

　　3、措施实。一是创新收购方式。针对今年粮食进口量大，粮食价格起伏不定，我局采取以销定购、代收代储、联合收购、即购即销、勤购勤销、快购快销，薄利多销等方式，做大粮食购销总量，规避市场风险；二是适时调度，收购期间区粮食局每遇关键时点，及时召开调度会，互通信息、研判走势，调整收购策略，收购工作稳步有序。

　　（二）以经济效益为中心，切实做好粮食销售

　　粮食销售是粮食经营关键环节，受国家宏观调控及粮食大量进口等多重因素影响，今年以来，粮食价格持续低迷，给企业销售带来巨大压力，面对严峻的粮食销售形势，区国有粮食企业不等不靠，主动出击，采取切实措施，努力破解这一难题，取得明显成效。

　　1、准确研判形势。区粮食局通过粮食专业网、报刊等渠道了解到国家为了稳定物价，大量从东南亚进口粮食，将对粮食销售带来冲击，果断出手，在x月底将早籼稻全部销售完。同时召开多次晚优质稻销售工作调度会，强力推进晚优质稻销售，尤其x月份，局主要领导调整到位后，顶住压力，将粮食经营困难及时向区政府报告，并取得区纪检等部门支持，在多次流拍情况下，采取灵活的方式，在夏季高温到来前全部销售出库，把损失降到了最低。

　　2、走出去，请进来，拓宽粮食经营区域。上半年，区国有粮食企业先后两次赴x等地联系客户，与当地粮食经营户进行座谈，并通过华南粮食批发市场、南方粮食交易市场成功拍卖粮食x批，与x、x等单位建立了稳定的经营合作关系。

　　3、靠大联强。加强与泰和县正邦集团、吉水金田、x县锅丰米业等经营规模较大、有先进储粮和加工技术，有广泛市场份额企业合作。

　　（三）以创新机制为动力，不断强化内部管理

　　机制活则企业活。今年国家早晚稻收购都没有启动最低收购价执行预案，加上我区政策性粮食储备规模小，补贴少。面对不利形势，全局上下不等不靠，坚持“立足市场、灵活经营、强化管理、严格监控”的管理工作思路，创新管理机制。

　　1、改革了企业管理办法，强化经营业绩考核。为充分调动企业干部职工工作积极性，今年，我局在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了新的企业管理办理，下达了经济工作目标，完成任务按比例给予奖励，充分调动干部职工工作积极性和主动性。

　　2、抓好xxxx年度全区粮食工作各项目标任务的落实，我局根据区委、区政府工作要求和市粮食局下达的xxxx年工作任务进行了认真梳理分解，并逐项明确了责任领导、责任科室（单位）。并要求各责任科室和责任单位严格按照职责分工，强化工作举措，区局与各单位签订了《粮食经营目标责任状》、《粮食库存管理责任状》等五方面责任状。

　　3、加强信贷资金管理，坚持勤贷勤还，杜绝资金的挤占挪用，严格复核审查利息支出，减少不合理及不合规的资金利息负担，防止经济效益流失。

　　（四）以增强粮食储备为基础，提升粮食调控能力

　　1、区级储备得到落实。粮食储备是确保粮食安全和应急需要的重要保障，我区地处市中心城区，人口多，中储粮、省储粮规模又小，过去区级储备一直没有落实，今年，局新班子组建后，加强与区委、区政府和有关部门汇报和沟通，争取各方支持，建立区级储备粮xxx万公斤，xxxx年x月底全部入库，并经区财政局、区农发行、区粮食局三家联合验收合格。

　　2、加强与中储粮泰和直属库沟通，xxxx年新增中储粮代储指标xxx万公斤，各类储备粮规模达到xxxx万公斤。

　　3、落实粮食应急加工、供应点，为提高中心城区粮食应急加工和供应，我局选择如意大米加工厂、吉福超市、区粮食收储公司等规模大、信誉度好的企业作为全区粮食加工、供应点，完善应急保障机制，提高我区应对突发事件能力。

　　4、开展粮食价格监测，组织专人定期到超市、粮食批发市场踩价，及时上报、并通过区政府网进行发布，增加预报预警能力。

　　（五） 以科学保粮为手段，确保库存粮食安全

　　做好粮食保管工作是搞活粮食经营的前提，是提高粮食经营效益的 …… 此处隐藏：3077字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……