全县招商引资工作任务完成情况总结报告

　　根据县政府办《xx县人民政府办公室关于报送xxxx年工作总结和xxxx年工作计划的通知》太政办传〔xxxx〕xx号文件要求，现将我局xxxx年度工作情况及xxxx年工作安排简要汇报如下：

　　一、xxxx年工作开展情况

　　（一）全县招商引资工作任务完成情况

　　（1）项目完成情况。截至目前，全县共申报项目xxx个，其中新签约或新建项目xxx个、续建项目xx个。根据省、市招商引资统计平台认定：截至目前，我县实际利用省外市外资金xx.xxxx亿元，完成市下达任务的xx.xx%（超时序进度x.x%）。根据市统计：截止目前，新引进亿元以上项目xx个，超序时进度x.xx%，（其中引进xx亿元项目x个，完成年度工作任务，战略性新兴产业x个，超序时进度x.xx%）。xxxx年以来新引进投资亿元以上项目xx个；目前已经开工建设xx个，已经投产x个（新建xxMW光伏发电站项目，花海观光旅游综合开发项目），未开工建设x个（xx县佳锦服饰有限公司针织品研发与加工项目，xx有限公司农产品加工产业园项目）。

　　（2）总部经济工作开展情况。签订总部经济项目xx个，总引税额约xxx余万元。

　　（3）功能膜企业分团招商情况。围绕构建主导产业体系，瞄准功能膜材料行业龙头和配套企业，摸排筛选近xxxx家企业信息分解到全县xx个招商团跟进联系，各招商引资责任截至目前实现项目考察x次，意向企业x个。

　　（二）xxxx年招商引资工作新做法

　　（1）营造全县招商浓厚氛围。建立分团招商制度，将承担招商引资任务的县直单位分成x个招商团，主要领导及县委常委任团长，做到了定人、定责、定任务、定进度，将压力传递到每一个人，形成大家齐心协力抓招商的强大合力；在xx个乡镇组建了xx个招商团，统筹安排各乡镇的招商引资工作。

　　（2）建立招商引资风险金制度。创新考核办法，完善招商引资考核激励和约束机制，将干部绩效与招商引资工作实绩挂钩，做到目标明确、责任更实和奖惩到位，极大推动了干部招商引资主动性。

　　（3）建立重点招商引资项目联系及服务工作机制。为实现在谈项目早签约，签约项目早开工，开工项目是达效，建立项目联系及服务工作。明确一个重点项目由一名县级领导、一个牵头服务单位和相关协助单位组成项目服务专班，对已签约的项目，落实专人，全程为项目实施提供一站式服务，综合协调解决项目在实施过程中出现的问题，确保项目顺利建成投产达效。

　　（4）创新招商引资宣传方法。今年以来为扩大招商引资宣传效果，更好的推介xx，在宣传方面我们主要做了以下几个方面工作：

　　一是建立投资xx微信公众号，提升招商引资门户xx建设；

　　二是请专业团队拍摄招商引资城市宣传片，宣传推介xx；

　　三是对xx县涉及到招商引资方面的政策进行整体汇编，搜集xx涉及工业类政策文件xx篇，农业类政策文件x篇，旅游类x篇；发放政策汇编、县情介绍图册各xxx余本。

　　（三）存在的问题

　　（1）存在着引进项目质量不高、资金到位低的问题。截至x月底，全县共申报项目xxx个，其中xx个还为续建项目。剩下的xxx个新签项目，只有xx个项目落地。再从申报认定的项目看，农业项目多，有xx个；工业项目少，只有xx个；科技型项目更少，只有x个，且绝大多数项目生产的产品为初加工产品，产品附加值较小；项目结构不优。还有境外资金这一块更是不尽人意，截至x月底，全县实际利用境外资金xxx万美元，仅完成市下达任务的xx.xx%，年内完成境外资金引进的压力非常大。

　　（2）招商引资工作存在进展不平衡的问题。从乡镇看，申报认定项目x个以上的有晋熙、城西、弥陀、天华x个乡镇，但也有xx、xx、xx、xxxx个乡镇申报认定的项目在x个以下；从县直单位看，纳入分团的xx个招商引资单位，只有开发区管委会、农委、城管执法局、人社局x个单位申报认定项目超过x个，剩下还有xx个单位申报项目为x，其中xx个县直单位就有xx个县直单位没有到资依据。

　　（3）干部的思想上存在着压力弱化、消极怠慢的问题。近年来，县委县政府谋划实施的重点工程、重点项目、重点工作比较多，而且很多工作，例如脱贫攻坚工作，省市的督查考核密度高、要求严、问责重，一些单位、一些干部就没有抓好统筹，更多地沉寂于常规工作或者省市考核问责的工作，对招商引资工作重视程度下降，责任感、紧迫感明显减弱。甚至有一些县直单位，尤其是驻县单位，认为招商引资就是县委县政府的事情，就是招商局、开发区的事情，存在“与己无关”的思想，被动应付，消极怠慢。有很多单位就没有主动与外界对接，在家等项目、等消息，即使有消息也不向团长报告，不知道主动出击。

　　（4）主导产业招商思路不明晰。今年实施招商考核新政后，全员招商积极性大幅度提升，但是从现状来看，许多单位存在政策不清，方向不明，手段不多，对我县主导产业了解不透，经济开发区产业聚集情况、企业分布情况不了解。单纯的为完成招商引资考核任务而招商，在工作中不知道灵活运用“三看”选商选资工作法。