乡镇2023年前半年工作总结暨下半年工作计划(2)

　　——着力创建“平安__”。全面推行“平安__创建”活动，狠抓信访稳定、矛盾排查化解等工作，变上访为下访，积极调处化解各类矛盾纠纷，实现小事不出村、大事不出镇；进一步加强食品安全工作，做好日常安全生产宣传工作和农村家宴信息报送工作；安全生产工作必须警钟长鸣，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦，强化红线意识，坚决落实安全生产责任制，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。建立安全生产工作考核奖惩、“一票否决”等制度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。扎实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管落实”的要求，坚持常态化开展重点行业、关键领域的隐患排查整治，对镇域内涉及的采石企业、废弃石渣场、炸药厂进行重点排查，对花炮厂、加油站、各类门店、龙首坝景区进行重点检查，镇安全生产办每周一次检查，涉及的村每周一次检查，建立健全安全隐患排查台账、检查台账，确保全镇无一例不安全事故的发生，确保群众生命财产安全；建立并完善防汛值班制度，坚持防汛xx小时值班，建立镇、村防汛值班记录本，村书记每天在防汛值班本上签字。建立并完善汛情快报制度，镇村干部确保通讯xx小时畅通，一旦发生汛情，第一时间上报镇防汛办，最大限度地减少群众损失和人员伤亡。

　　——持续用力推动作风建设。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，扎实开展“两学一做”学习教育，深化“讲做评”等四项载体活动，倒逼干部能力素质提升、作风改进。坚持问题导向，聚焦在岗不作为、慢作为甚至乱作为等问题，加强镇村干部日常精细化管理，注重抓早、抓小、抓苗头，及时约谈，警示提醒。着眼于公开公平公正，探索建立激励、容错、能上能下“三项机制”，健全完善考核办法，合理设置容错免责情形，细化明确“下”的标准，让干部干事有底气、没顾虑，激发干部追赶超越的精气神。严格实行“一月两次暗访、一月一次联评”，考核结果与年终评优评先、绩效津贴发放相挂钩，以强有力的监督考核，督促村干部聚精会神抓工作、尽心为民办实事，助推各项目标任务落到实处、取得实效。

　　总之，半年来，经过全镇干部群众的共同努力，我们取得了一些成绩；下半年，我镇将在总结和巩固上半年工作成果的基础上，查漏补缺、扬长避短，进一步解放思想，理清思路，彻底清除影响我镇发展的各种思想障碍，立足镇情实际，紧盯目标，狠抓落实，按照“再造一个新__”的目标，采取得力措施，抓重点、破难点，确保全年目标任务的顺利圆满完成。