县供销社2023年工作总结
过去的一年,在县委县政府的领导下,在上级社的指导下,统筹疫情防控和综合改革工作,我县供销社各项工作稳步推进,均衡发展,取得了显著成绩。现将2021年工作总结如下:
一、综合改革不断深入
根据《__县供销合作社联合社20__年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》,县社扎实推进十四项重点工作任务。目前全系统销售达12亿元,实现利润近3万元。建立了乡镇供销社1家,村级供销社2个,新建农村生产服务中心1个、庄稼医院1个,新增土地托管流转等农业社会化服务面积2万亩,创建总社级标杆基层社1个,新建农村综合服务社4个,新增基层社社员数1500个。
---创新联合社治理机制。6月底,__县供销社第五次代表大会在县城胜利召开标志着__供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度进一步建立和完善,对深化供销社综合改革,加快__县供销合作事业发展,具有十分重要的意义。“县供销社+县供销社资产运营有限责任公司”双线运营机制进一步优化,治理能力进一步提高。
---不断拓展为农服务功能。切实开展土地流转、统防统治、测土配方施肥等经营服务项目,积极参与冷链物流仓储配送等设施建设。实施“新网工程”项目,提升农产品流通服务水平,大力开展农村综合服务社建设,拓展日用消费品、电子商务、代理代办、养老幼教等多样化服务。至目前,建立农村电商综合服务站68个,为农服务示范店4个,各类农村综合服务社160余个。
---复制推广基层组织建设。为强化合作经济组织属性,建设农民社员为主体的基层社,制定《__县供销合作社联合社综合改革专项试点经验复制推广工作方案》,目前已在长岭、凉泉两乡镇各一村党总支达成合作协定。
---编制乡村振兴和“十四五”规划。根据《__市供销合作社联合社关于组织开展“十四五”规划编制工作的通知》要求,完成了“__县供销合作社‘十四五’规划”的编制工作。
---培育供销合作社服务品牌,提升产品形象。今年通过各种方式,加大宣传力度,专门开展生产经营和服务质量行动。在供销社全部涉农企业中建立农产品跟踪溯源制度,全流程实行品质管理;同时,不断加深“雷池娃”、“檀臻”、“碧蜂源”等自主品牌底蕴,拓展产品系列,丰富产品形象。在供销社网点悬挂、张贴“中国供销合作社”标识。让供销社形象深入人心。
二、脱贫攻坚再创佳绩。
一是我社结合村情民意,在征询村班子及群众代表意见的基础上制定了20__年县供销社帮扶工作计划。
二是抽调机关四位同志参加“全县千名干部下基层雷江村专班组”。20天来共走访电话联系雷江村贫困户、监测户、边缘户450余户,对发现的问题及时反馈给村两委进行整改。
三是按照县委、县政府统一部署,我社深入开展脱贫攻坚“四季攻势”和“抗疫情、补短板、促攻坚”专项行动,县供销社主要负责人不定期到雷江村调研指导,每月进村入户开展帮扶1次;每月县供销社帮扶指导组、帮扶责任人到雷江村和结对帮扶贫困户开展帮扶1次,县社机关18位帮扶责任人对各自帮扶的100余户贫困户均进行了高质量、全覆盖走访、排查;共查出问题数3615个,户均数达4.34个。对发现的问题专班和村片干当场进行纠正,到今年年7月3615个问题已全部整改,并形成整改台账。
四是推进社会扶贫。4月联系__县妞妞宝贝公司向雷江村赠送价值22.24万元优质奶粉556罐;通过手机“向社会发布微心愿”,几年来社会各界共认领“微心愿”39个,价值5000元;六一期间县社为雷江村50余位留守困境儿童捐赠千余元书包等学习用品。
五是消费扶贫成效显著。
5.18县社主任直播带货销售__农产品5万多元;通过扶贫832平台与合肥工业大学、南京铁道职业技术学院对接,销__名优产品近100万元。6月底,通过该平台线上销售__农特产260万元;为残疾人贫困户销咸鸭蛋1万余箱,金额达40余万元。9月底县供销社牵头在__镜湖区成功主办了“__县农副土特产品展销会”,线上线下成交额62万元。目前,我县供销合作社所有企业都参与了精准扶贫工程,为县内贫困农户提供技能培训1800余人次,培育和发展县内特色农产品品牌17个,基地10000余亩,共吸纳737个贫困户就业,产业扶贫项目带动贫困人口数(人)计898人,帮助销售扶贫产品2000多万元,组织30个供应商入驻扶贫“832”平台,平台销售额超过1000万元。__县供销社获得20__年度脱贫攻坚先进单位称号和20__年度“千干下基层”先进专班称号。
三、招商引资力度不减
根据县委、县政府的统一部署,我县供销社围绕无纺布、农产品深加工、冷链物流、再生资源利用、农产品批发市场等项目,加强对外联络,定期外出招商。县社主要负责人、分管负责人及县社招商人员今年分别到北京、上海、江苏、重庆、浙江、广州、__等地招商,吸引优质外商企业落地__。基本完成了__县供销社招商安商任务。
四、平安创建狠抓落实
一是根据县政府和市社安全生产要求,我社结合本系统实际,制定了《__县供销合作社二O二O年安全生产实施方案》,在成立本系统网格化管理组织的基础上,制定安全排查责任制,落实系统每个片点的安全责任;对重点监管单位烟花爆竹有限责任公司更是全过程、全天候进行安全监管,每一个环节、每一个节点,包死责任,杜绝安全隐患发生;全系统安全巡查、检查、督查制度化,今年结合“安全生产攻坚行动”开展各种安全检查共计16次,重点对出租的的社有资产进行检查,对于存在安全隐患的资产采取不续租的措施,确保社有企业和社有资产安全无事故。
二是做好信访维稳工作。为了确保一方稳定,县社党组高度重视,主要负责人亲自过问,认真做好了系统下岗退役军人社保接续工作。在全国两会期间、国庆节期间,认真落实重点人和重点人群的包保责任,避免了进京访和越级访现象的发生;严格按程序做好县信访局转交的倪祥光、周玮两件信访案件的调查了解工作,并向上访人做好答复解释工作。
三是做好社有资产管理工作。在党组高度重视下,资产管理中心组织中介机构对分布在县城和各乡镇的社有剩余资产进行了全面测绘核查工作,已完了十处社有资产测绘核查登记工作,在住建、不动产权局等单位的配合下,进一步明晰资产产权。同时对到期的出租店面进行重新评估确定租金,并通过招标的形式对外租赁,确保社有资产不流失,并实现保值、增值,确保社有资产运营效益不断提升。
五、巡察整改促进工作
针对年初县委第一巡察组巡察供销社反馈的21个方面问题,县社党组高度重视,迅速成立整改领导小组,制定了整改方案和整改台账,克服疫情带来的不利影响,坚持每周一调度,扎实推进整改工作,目前已完成整改任务的80%以上,追缴资金135万余元。同时通过对巡察组巡察反馈的问题,举一反三,围绕供销社在党的建设、全面从严治党等方面存在的突出问题,积极探索如何发挥巡察整改推动工作的作用,完善健全建立机关各项规章制度33项,有力地推动了供销社系统各项工作的深入开展。
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