经济开发区年度工作总结及下一年工作设想(2)

　　3.招商大格局。针对当前招商氛围不浓、活力不够的境况，要着力扩大开放合作。一是创新招商模式。要在多年招商积累的好经验、好做法的基础上，尝试对招商体制进行总体的创新，最大限度地拓展招商主体，扩大招商工作的视野和覆盖面，营造全员招商的浓厚氛围。二是加大招商引资力度。紧紧围绕设备制造、电子信息、生物医药、新材料、现代服务业等重点产业，着力引进一批大项目、好项目。要重点跟踪对接韶瑞重工、莱宝高科、瑞凯医药、x高威、时富电子、派沃空气能、森宝、旭昇电子等项目，力争全年新签约亿元以上项目x个。

　　4.管理大加强。一是科学规范落实园区管理。要进一步加强园区政务服务分中心的硬、软件建设，继续凸显x号公章的快捷功能；要进一步优化园区公共事务管理，完善公共事务服务外包，同时加强综合治理，全力消除园区治安隐患。要扎实开展安全生产工作，及时消除公共安全隐患，杜绝安全事故发生；要健全完善机关内部管理，打造出园区良好的人文环境。二是扎实高效开展园区服务。要理顺职责职能有序服务，落实要素保障高效服务，创新体制机制优质服务，真正让优惠政策率先在园区实现、行政审批率先在园区简化，办事效率率先在园区提速。要进一步强化服务意识，创新服务方式增强帮扶企业项目实效。

　　5.质量大提升。要结合实际、统筹规划，通过“扩大、做强、延伸、提升”等手段措施，推进园区建设大规模高质量发展。一是提升产业运行质量。要在现有基础上重点突出主导产业，扩大产能和接续项目，实现生产规模迅速扩张；要延伸产业链，不但要发展好主导产业，也要发展好配套及相关产业，不仅要发展上游产业，也需发展下游产业，用健全的产业链，来获取大市场和高效益；还要从产业链的角度，研究产业结构问题，明确招商引资方向，接好断链、补齐短板。二是提升企业发展效益。要在具备规模的基础上，增强企业自我发展能力，增强其对财政及就业等方面贡献能力；同时要提高企业运行质量，牢牢占稳市场。