市供销社财务审计科工作总结报告

　　一、财务指标完成情况：xxxx年供销系统实现销售总额x.x亿元，比去年x亿元，增长x.x%，净利润xxxx万元，去年xxxx万元，增长xx.x%。所有者权益x.xxx万元，比去年xxxx万元，增长x.x%。其中：基层社实现销售总额x.xx亿，比去年x.xx亿，增长xx%，净利润xxx万元，比去年xxx万元，增长xx%。（主要原因是九联生猪专业合作社汇入所致。）全资控股企业销售总额：x.xx亿，比去年x.xx亿，增长x.x%，实现利润xxx万元，比去xxx万元，增长xx%。

　　二、做好农资储备项目绩效管理工作。根据市财政局预算绩效管理工作的有关要求，我们对预算绩效管理的基本理论、管理体系、职责分工及招标体系、工作流程等内容进行了全面的学习。对农资储备项目绩效管理指标的设计进行了多次研讨、查阅有关材料，请示市财政局有关专家，力求使招标设计更加科学、合理。为市社开展农资储备绩效管理工作奠定了基础，为了使评价过程和结果更加公正、科学，我们委托x中衡会计事务所专业人员对农资储备项目进行绩效评价工作，得到市财政局的好评。

　　三、认真贯彻落实中央八项规定，履行节约勤俭办社的方针，进一步加强财务管理，完善和细化市社机关工作人员差旅费报销制度，把好审核第一关，严控三公经费支出。

　　四、合理安排市社收支，在国家政策允许范围内积极争取财政税收支持。切实做好市区社减免税工作。多渠道筹措资金，为市社和农合联改革提供财力保障。

　　五、积极做好项目资金上报审批工作，提前争取省供销社财政扶持资金壹佰陆拾万元。

　　xxxx年财务审计工作围绕市社和农合联改革中心工作，积极参与各项业务活动和管理。为落实各项工作进行财务监督，为整个考核工作提供依据。

　　一、根据改变机关作风，加强廉洁机关建设，进一步加强财务管理。从严控制各项费用支出，确保市社收支基本平衡。

　　二、协调好财税关系，争取财政支持，切实减轻财务压力。一是做好省供销社财政扶持资金xxx万元项目落实报批工作。

　　二是xxxx年全省农合联现场会经费报批。

　　三是做好xxxx年供销社机关财政预算收支跟踪落实。尤其是项目资金落实工作。

　　三、做好项目资金预算绩效管理工作

　　四、做好审计工作