市住建局房地产市场运行平稳工作总结和明年工作计划(2)

　　突出质量、安全和市场秩序三个重点，以信息化、网格化、法治化等“三化”管理为抓手，擦亮住建服务品牌。

　　优化行政服务管理。破解堵点问题，推动关键环节改革，全面落实工程建设项目审批制度改革，在联合审查、联合验收上下功夫，实现速度、效率双提升。推进嘉昆太三地（嘉定、昆山、太仓）建筑领域社会信用体系建设，探索以企业信用为基础的三地间建筑业协同监管和联合惩戒模式，打造“信用嘉昆太”品牌，优化营商环境。

　　重塑质安监管体系。按照“两个不放松”和“务必整出成效”总要求，深入开展建筑施工安全生产专项整治三年行动，坚决遏制重特大事故。压紧压实建设工程质量安全主体责任，建立建筑市场和工程质量安全监管一体化平台，实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”，本地化部署省安监系统，开发“昆小安”随手拍APP，信息共享、线上互动，提升质量安全治理能力现代化水平。在省内率先引进轨交Sx线监理巡查服务，力争创成全省轨道交通智慧化示范工地。

　　强化燃气安全监管。加强全市市政燃气场站设施、瓶装液化气供应站安全检查，持续开展燃气管道第三方破坏防控工作。利用xx市智慧燃气监管平台，落实液化气瓶登记、充装、运输、配送、使用全流程可追溯。强化送气服务人员监管和入户安全检查，切实加强燃气使用安全知识普及。启动城镇燃气使用安全提升行动。

　　规范人防工程管理。突出“战时防空、平时服务、应急支援”，建立五级管理模式，明确职责任务，推动人防工程使用管理工作向属地化管理迈进。全面启用“x省人民防空综合信息平台”，完善人防工程建设管理系统，建立“智慧人防”，实现“信息共享、统一标准、社会监督”。同时结合应急疏散避难场所建设，完成周市便民服务中心、泰山路疏导点项目等人防自建工程，完善城市功能，有效发挥人防工程社会效益。