城市管理局年度工作总结精选范文(2)

　　5.社会反响好。工作开展以来，先后得到了省市县领导的高度肯定。

　　全年，巡查办共派出巡查人员x.x万余人次，行程xx余万公里，共发现问题xxxx件，自行处置xxxx件，自行处置率xxx%；交办xxx件，完成xxx件，完成率达xx.x%。

　　七、城管执法向乡镇延伸，促进小城镇环境有新提升

　　1.派驻执法力量确保整治长效化。按照县“三定方案”要求，结合乡镇实际，为推动“四个平台”建设，我局在汾口、威坪等x个乡镇中队派驻执法力量，共计xx名正式队员，xx名协管员。同时在协管员统招和乡镇代管之间谋求平衡，在其余xx个乡镇确定联系队员，实现全县乡镇城管力量全覆盖，确保乡镇市容市貌的长效管理。

　　2.集中开展整治打造洁净小城镇。针对乡镇普遍存在的“十乱”问题，派出局机动中队联合乡镇中队开展集中整治。通过整治，乡镇市容秩序得到明显提升，城镇面貌焕然一新，得到了百姓和属地乡镇的一致好评。截止年底，共协助开展了xxx次综合整治，派出执法队员xxxx余人次，拆除违法广告店招牌xxx余处、规范停车xxxx余辆次、累计清理杂物xxx余车次约xx余吨。

　　3.沿湖沿线巡查助力乡镇美丽颜值提升。我局充分发挥巡查办的优势，实现乡镇城市管理与沿湖沿线综合巡查的有机结合，在巡查中坚持以“自办为主、交办为辅”的原则，通过联合巡查及时帮助乡镇发现和处置各类问题，特别是一些突发性的事件得以及时有效处置。如今年“五一”期间，巡查办人员在姜家西南湖区水域发现竹筏载客，竹筏上共有游客xx人，其中只有x人穿救生衣，发现该情况后巡查人员立即上报领导，并及时与海事部门联系，妥善处理此事，杜绝了恶性安全事故发生。

　　八、深入践行四个人要求，展现淳安城管铁军新形象

　　1.抓制度强党建。通过建立落实党委议事规则、五不直接分管、党风廉政建设若干规定等xx余项工作制度，狠抓制度落实，推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设。今年共确定入党积极分子xx人，吸收预备党员x人，进一步增强了党组织基层力量。通过强化党组织建设带动了我局工青妇工作的开展：参加县工会趣味比赛荣获团体第二名，青年团委开展了参观北上抗日先遣队纪念馆等丰富多彩的活动，妇联改选进一步凝聚了全局力量。同时，为明确职责、规避风险建立了《规划执法风险防控和责任追究制度》和《千岛湖沿湖沿线综合巡查风险防控和责任追究制度》两项风险防控机制。

　　2.重教育提素质。通过“以考促学、以案导学”等形式，组织开展中队夜学、法律知识每月一考和执法案卷评审等活动，积极组织全体执法队员参加市城管委组织的轮训，全面提升执法队员业务水平。共组织xxx名执法队员参加轮训，开展理论业务培训考试xx批次，受训xxx余人次。

　　3.抓队伍严作风。一方面是建立量化考核体系，充分发挥考核“指挥棒”作用。按照每月排名，年终总评的方式进行，并将考核结果运用到人事任用、先进评比和考核兑现中去，营造奋勇争先、争创一流的工作氛围。另一方面是建立以中队自查、督查科督查、监控巡查、领导检查的四级督查机制，对执法效能、队容风纪、执勤纪律进行全方位、立体式的督查，推动工作落实。全年问责不到位工作人员x名，清退工作人员x名；实施干部能力素质提升工程，开展专题培训xx场次，培训干部xxx余人次，倾力打造“守规矩、敢担当、重服务、有作为”的“四个人”城管队伍，树立了“最美城管人”宣传标杆，涌现出了一批干事创新的先进典型。xx月xx日，城东、城南两个中队均通过了市城管委二星级中队的验收。

　　4.重关爱强保障。队伍管理既需要严管，也需要厚爱。在干部培养方面，我局共调整任用了x名中层正职干部，xx名中层副职干部，干事氛围进一步浓厚。在职工保障方面，积极建立了《干部职工慰问救济工作制度》，明确了干部职工结婚、患病、工伤等多种情况的慰问方式，充分体现了组织上温暖的人文关怀。在装备保障方面，全局xxxx年新增固定资产约xxx万元，在装备设备、服装配发等方面为全局工作开展提供了有力的物资保障。在文体活动方面，通过租用县体育馆，积极参加市城管系统职工技能比武运动会等多种形式提高队员综合能力，培养团队凝聚力。在今年市城管系统比赛中，我局代表队获得了总分第二的好成绩。

　　5.优服务惠民生。我局积极构建xxx”型城管、社区共建共管机制，局领导班子坚持每月开展一次“问计于民·局长进社区”服务活动，按照有求必应的原则，及时联络调处民生问题。今年我局还会同xx镇在各大社区设立xx处自产自销水果直销点，既方便果农销售又方便市民采购新鲜水果。截止xx月底，共派出执法队员xxx余人次，协助社区整治xxx余次，清理杂物xxx余车次；共开展“水果进社区”活动x场次，阳光自产自销点共接待旅客xxxxx人次，销售蔬果特产xxx万斤，收入xxxx余万元，同比去年上升xx%。

　　回顾xxxx，我局工作在县委县政府和市城管委的正确领导下，在兄弟部门乡镇的大力配合下，在广大市民的支持理解下，尤其是在全局干部职工的辛勤付出下，各项工作取得了明显的成绩。但同时，我们也要清醒的看到我们工作中还存在的问题和不足：

　　一、党建工作不够严谨。由于今年是我局独立承担党建任务的第一年，很多方面还存在一定的纰漏，不够系统不够突出才导致我们今年组织创新未被录用。所以新一年，我们要把目标定的高一点，朝着创新项目去；步子要迈的稳一点，要从年初就把党建工作抓起来，定好计划分好工，稳扎稳打求突破，争取党建工作成为一个品牌。

　　二、队伍管理不够较真。目前我们队伍中还存在着不推不动、推着也不动等恶习，工作的主动性和执行力与面临的形势、要求极不匹配，随意性、懈怠感依然普遍存在。针对这些问题，我们要敢抓敢管敢动真格，要切实运用绩效考核办法这个“指挥棒”，动真碰硬，逐渐改变这种现象，从而全面提升队伍正规化、执法规范化水平，提高全局干部职工工作的主动性和执行力。

　　三、常规工作不够创新。虽然在今年工作中，我们也做了严管街、犬类管理、序化管理等一些创新工作，取得了一定的成绩。但从实际工作效果来看，我们队伍的整体素质、能力与当前所承担的任务、面临的形势之间还有一定的差距，对一些城市管理中的遗留问题、热点难点问题克难攻坚的能力不足，破解手段不多，易出现反复。所以下一步我们要瞄准“国际化旅游休闲度假小城市”的发展要求，着力思考解决市容管控中重难点问题的创新方法和手段，提高办事效能，破解“本领恐慌”的尴尬局面，为书写康美千岛湖建设新篇章而继续努力。