城市管理局年度工作总结精选范文

　　xxxx年，县城管局紧紧围绕“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”发展总战略，以践行“四种人”为指引，以构建与国际旅游城市相适应的城市运行管理机制为目标，稳步推进“四个平台”建设，助推小城镇环境综合整治不断深入，科学构思、创新机制，推动执法体制改革，推进全局各项工作开展，全面提升城市管理和服务水平。

　　xxxx年，全局共立案查处xxx起，罚没款xxxxxx元，比xxxx年分别递增xx.x%、xx.xx%。开展各类整治xx次，其中序化整治共处理非机动车xxxx辆；拆除各类广告牌xxx块，总面积为xxxx平方米；抓捕犬只xxxx只，办证xxx只，植入芯片xxx只，立案xx起；渣土运输管理立案查处xx起；共发放停工通知书xxx份，查处一般程序案件xx件，简易案件xx件，拆除违法建筑物、构筑物xx处，拆除面积共xxxx.xx平方米；数字城管共立案交办问题xxxxxx件，解决数xxxxxx件，解决率xxx%，及时解决率为xx.xx%；沿湖沿线巡查共发现问题xxxx件，自行处置xxxx件，自行处置率xxx%。交办xxx件，完成xxx件，完成率达xx.x%；户外广告许可审批xxxx件，渣土运输核准审批xxx件，建筑垃圾处置核准x件。各项工作较去年都有了明显的进步。

　　现将xxxx年工作总结如下：

　　一、扎实推进体制改革，开启城市管理执法新模式

　　城市管理综合行政执法体制改革是我局今年工作的重头戏。一方面，我局多方考察、深入调研，在综合借鉴周边县市及改革试点县经验做法的基础上，拟定了符合我县实际的“改革实施方案”和“三定方案”。另一方面，我局成立了改革领导小组，分设机构调整组、责权划分组、机制运行组等三个专项组，并将涉及改革的xx项工作任务分解落实到责任科室和责任人，全力推进综合行政执法体制改革工作。

　　1.完成了科室队所和人员调整。调整后，我局共设x个科室、x个中心、xx个派出中队。

　　2.完善了局内部各项工作机制。建立健全了局内部党建纪检、行政工作、队伍建设、规范执法、内务管理等五个方面的内部工作机制。

　　3.梳理了与划出部门的职能边界。我局精细梳理了首批划转的x个方面xxx项行政执法事项和五项审批事项，制定了“权力清单”、“责任清单”和“职责边界备忘录”，与相关部门建立了联席会议、信息共享、案件移送、司法联动、执法保障等协作配合机制。

　　4.成立乡镇执法中队。在五个中心镇和文昌、枫树岭两个重点乡镇派驻执法力量成立执法中队，结合“四个平台”建设，以片区辐射的形式协助周边乡镇开展工作。目前，除xx、xx两个中队外其他中队都已完成办公用房建设及装备配备。

　　改革后，我局实行三块牌子一套班子的机构模式，即设立淳安县综合行政执法局，挂淳安县综合行政执法大队牌子，作为县政府工作部门，与淳安县城市管理局合署办公。主要履行x项行政审批和x个方面xxx项行政执法职权以及数字城管和沿湖沿线综合巡查等四个方面的职能。

　　二、倾力打造严管示范街，树立市容序化管控新标杆

　　1.打造严管示范街。今年x月，我局按照“标准化打造、科技化支撑、项目化推进、精细化管理、长效化保持”的总体思路，启动实施对移动公司至千岛湖饭店全长xxx米的严管街试点工作。在做好宣传造势、硬件提升、智慧支撑三项基础工作的同时，结合严管街的实际，科学调整勤务模式，建立了网格化管理工作机制强化勤务保障，确定了以百分比为评判标准的严管街考核体系，该体系的建立为固化标准及下步推广复制奠定了基础。

　　2.推行人行道序化管理。x月份，我局以人行道序化管控为突破口，将严管示范街的管控成果在城区其他路段进行推广复制，全面提升人行道序化管理工作。根据城区路段特性和影响市容市貌的“十乱”现象，将城区路段划分为一、二、三类路段。序化提升工作开展以来，我局共施划非机动车泊位线xxxxx平方米，设置xx个充电桩、x个充电棚，xx个便民服务点。依托假日和错时勤务模式的调整，有效借助智慧城管平台，积极开展户外广告专项整治、人行道非机动车序化搬移以及探索实施沿街商铺出店经营非现场执法等工作。两项工作开展以来，共发放各类温馨提醒x万余份，规范车辆摆放x.x万余车次，暂扣搬移违规非机动车xxxx辆，取缔占道经营xxxx次，清理牛皮癣x.x万余处，约谈商户xx家。

　　3.有效应对共享单车事件。面对x月xx日突然涌入我县城区的大量共享单车，一方面我局根据《x市促进互联网租赁自行车规范发展的指导意见》，及时送达《一次性告知书》，明确对共享单车管理和投放数量等方面的要求，并约谈驻淳负责人。另一方面，结合人行道非机动车序化专项整治工作，对乱停乱放共享单车作出暂扣处理，共计暂扣xxx辆。xx月xx日名天动力共享单车全面退出我县。

　　4.探索建立市容管控淳安标准。在严管街和人行道序化两项工作的成功经验基础上，通过设定市容秩序方面车乱停、道乱占、物乱堆、摊乱摆、牌乱设五大突出问题的处置标准，以出店经营有效监管率、人行道非机动车有序摆放率、机动车违停处置率等十个方面的管控量化标准作为考核指标，力争使千岛湖城区市容秩序成为一道靓丽的风景线，探索建立“国内示范、国际一流”的市容管控淳安标准。

　　三、发挥智慧城管优势，建立假日和错时勤务新机制

　　1.建立假日和错时勤务模式。本着勤务跟着问题走，为最大限度的挤压城市管理中各类问题发生的时空间，切实保障城乡市容秩序特别是假日期间和工作日上下班空档时间的市容秩序管理，在今年“清明”、“端午”和“五一”假日试点的基础上，出台了《全面推行假日和错时勤务模式实施意见》，探索建立了“淡季xx%、旺季xx%、小长假xx%、黄金周xxx%”勤务力量的假日和错时勤务模式，落实划片包干、错时上班、联勤联动等勤务方式。

　　2.提升智慧城管指挥中心平台。今年我局投入了xxx万元优化升级智慧城管软硬件系统，增设人行道监控xxx个，城管自建监控累计达xxx个；智慧升级新增商户管理等应用，录入千岛湖城区沿街商铺信息xxxx个，为顺利实现非现场执法做好了前期准备工作。

　　3.加大智慧巡查和应急支撑力度。有效整合我局机动中队和智慧城管指挥中心，充分发挥智慧城管的优势作用，提高视频监控、执法记录仪和手机APP的使用效率，建立“桌面”和“路面”无缝衔接机制，促进传统作业与智慧管理有机融合，形成科学化、高效化、扁平化的快速反应体系，达到城市智慧化管理、快速化反应的效果。共安排假日勤务力量x.x万人次，调处解决突发事件xx件；数字城管共立案交办问题xxxxxx件，解决数xxxxxx件，解决率xxx%，及时解决率为xx.xx%；受理处置热线举报问题xxxx件。

　　四、积极开展综合整治，城市精细化管理实现新突破

　　1.开展户外广告整治、规范、提标行动。一方面，集中对未经审批、审批过期、陈旧破损、制作低劣、断亮缺字及影响景观协调、视觉观瞻的户外广告、招牌指示牌进行清理整治。共拆除各类广告牌x …… 此处隐藏：3424字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……