投资公司部门岗位职责(2)

3、月末与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；

4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；

5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；

6、编制财务预算报表；

7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；

8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；

9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；

10、完成领导交办的其他任务。

九、出纳岗位职责

1、管理公司现金，银行存款的收支；

2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；

3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；

4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；

5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；

6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；

7、办理公司内部报销及对外结算业务；

8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；

9、完成领导交办的其他任务。

十、行政文员岗位职责

1、负责公司的考勤制度的监督，统计工作；

2、负责公司前台接待工作；

3、负责公司办公用品的购买和派发工作；

4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；

5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；

6、公司领导交办的其他工作。

篇二：投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责

一、投资发展部部门职责

1、负责制定公司的年度投资与发展计划，拟定公司投资管理制度；

2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3、负责资金供应、对外合作、联络及谈判；配合财务部做好融资工作；

4、定期对公司各经营板块的经营活动进行分析，负责公司各部门的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；

6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

8、完成公司领导交办的其他工作。

二、投资发展部岗位职责

经理（副经理）岗位职责：

全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的有效管理。

负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

组织制订、完善部门工作规章制度和流程；

拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；

跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告；

组织协调公司年度经营计划及考核方案的制订，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划执行情况；协调考核结果的落实；

组织召开经营活动分析会议；进行经营活动分析工作，提出改进意见；

负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

负责上级和政府有关部门报表的填报工作；

按时统计、汇总、审核、校对各经营部门的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；

完成领导交办的其他工作。

项目管理岗位职责：

负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见；

组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等；

建立并完善投资运营类项目分析评价模板，对投资建设项目进行运行评估；

建立完善投资项目档案库；

完成领导交办的其他工作。

综合管理岗位职责：

1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；

2、收集整理相关行业的政策法规及行业动态；

3、部门内务管理及费用报销；

4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；

5、参与项目谈判并承担相关文字工作；

6、负责部门各项事务的督办；

7、完成领导交办的其他工作。

篇三：投资部部门规章及岗位职责

投资部部门规章及岗位职责

一、投资部部门规章

1. 负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投

资机会，拟定公司投资管理制度；

2. 选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目

前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3. 负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向

投委会作项目说明；

4. 负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公

司财务部做好融资管理工作；

5. 定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核

与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

6. 收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动

态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持；

7. 为投资的项目公司提供融资解决方案，了解项目公司融资资金的

使用方向，以降低融资风险；

8. 对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营

方向及战略调整做出合理建议；

9. 跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。

二、 人员配备情况：

2人编制，包含1名投资部经理、1名项目经理。

三、 工作流程

1. 工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报

部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。

2. 工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理 …… 此处隐藏：433字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……