财务统计员岗位职责(2)

一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。

二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。

三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。

四、 认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。

五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。

六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。

七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。

八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款10元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的10%。

九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。

二、统计员岗位责任制

1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。

2、负责公司生产作业计划的编制工作。

3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。

4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。

5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。

6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。

生产协调部统计员岗位责任制

一、 负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。

二、 按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。

三、 负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。

四、 收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。

五、 负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。

六、 监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。

七、 负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。

八、 负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。

九、 认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。

十、 对所履行的职责，因全面生产质量

统计员的管理職責

1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。

5. 负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。

6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。

7. 完 成领导交办的其他工作。

篇四：统计员岗位职责与权限

篇五：统计员岗位职责[1]

统计员岗位说明书

统计员岗位说明书

篇六：统计员岗位职责

岗位职责

篇七：统计员岗位职责

统 计 员 岗 位 职 责

本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作

经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。

1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。

2、悉工程预算，了解工程进展情况。

3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。

4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。

5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。

6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。

7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。

8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。

9、做好现金的保管工作。

10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。 成本管理

1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。

2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。

3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。

4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。

统计管理

1、准确及时上报统计报表

2 、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。 3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。

4、“月产值报表的编制”

在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。

4.5 “生产工人人工分析使用月报表编制”

报表要求：a、根据当月的日历工作日。

b、标明施工单位，工程项目及编号。

c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用（开会、学习、休息及病事假）。 d、核准当月分包队伍民工使用人数。

当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。 …… 此处隐藏：521字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……