内部经济承包合同（通用11篇）(内部经济承包合同 雇员)(2)

5、凡竣工兑现的工程，经考核若完不成上交，其差额部分不准以其他盈利的工程超额部分直接冲减，只准许在盈利的工程按兑现程序兑现完毕后以所得奖金冲减。

6、一个项目经理同时兑现几个工程时，兑现完毕后，若各工程盈亏相抵后，总体完不成上交，盈利的工程不准兑现，公司将直接用其抵减亏损部分。

7、如果再出现亏损(含上交)工程，项目经理除自己补齐亏损额后，公司将按亏损额的30%对项目经理罚款。

8、兑现考核时，若承包合同中规定的质量目标有待上级部门核验，则达标与否的奖金差额，暂按达标计算，但不能兑现，只能挂账。若到期申报后经上级有关部门评定通过，则直接兑现，未申报或申报没有评定上，则直接扣除(经公司相关部门核定的甲方造成的不能申报的特殊原因除外)。

9、本合同未尽事宜，执行公司《工程项目承包管理办法》、《内部管理规定》及公司的有关规定。

六、本合同自签订之日起生效，工程竣工结算款清(保修金除外)兑现后失效。公司与项目部在施工过程中签订的安全、质量、进度等协议在工程竣工时与本合同一起兑现。

七、本合同一经签订，人格之重，双方必须严格履行，不能存在侥幸心理，一旦有出现亏损等违反合同行为的，乙方不能讲客观原因，甲方违反合同行为决不讲情面，一律严惩。对完全履行合同，确实能实现利润的，甲方一定遵守诺言，按实兑现。

甲方： 乙方：

代表人： 代表人：

合同签订日期： 年 月 日

篇3：内部经济承包合同

为了加强施工队内部管理，提高管理水平，充分调动各施工队积极性，提高经济效益，促进公司蓬勃发展，结合公司公司与一公司签订合同精神，经一公司与各施工队探讨研究决定制定目标如下：

一、青岛工区今年度定四个施工队中，引进市场经营机制，对公司承揽的工程项目实行竞争，公开叫标，以竞争压力为动力，提高内部管理水平，完成公司下达的任务指标。

二、根据公司公司给一公司下达的纯利润60万元指标的基础上，确定各施工队上交公司利润指标为二队(刘汉宏)25万元，一队(史武忠)、三队(王丰君)、四队(崔元军)各20万元，李张喜暂不作规定，只按现有工程上交利润、按工程造价分摊办事处费用。

三、所完成利润指标超过规定额时，奖施工队超过部分的50%;不足者，罚不足部分的50%，以调动施工队积极性。如工区总产值在1200万元以下，施工队无奖罚。

四、1、若一公司上交利润指标达不到60万元时，对欠缺部分处理如下：

⑴扣除未完成指标的施工队的保证金，风险抵押金和以前年度剩余利润以弥补所欠指标。

⑵再不足部分：由一公司总承包人承担60%，其余部分由完成指标施工队分摊20%，剩余20%由各施工队均摊;如超额也按上述比例分配。

2、叫标上交利润亏损(内亏)，由施工队全部清偿(扣除施工队5万元保证金及风险抵押金、节余及股本)，扣除后仍不足部分，公司公司可采取停发工资及其它相应措施，清偿责任由各施工队承包人负责进行。

3、各施工队应加强安全生产、文明施工和质量管理，杜绝一切重大事故的发生，凡由此而产生的一切费用及损失，由各施工队承担。

五、为了调动各施工队参与社会大市场的积极性，特制定以下优惠政策：

1、凡在公司去年无业务联系的单位承揽的工程，实行上交利润指标：

⑴宿舍楼及总造价在50万元以下的单位工程上交总造价的3%。 ⑵车间上交总造价的6%。

⑶底层网点、上部宿舍楼工程按照总造价的5%上交。

⑷介于宿舍与车间的其他工程为按照总造价的6%。

⑸若自己承揽工程自己干不了的，继续叫标，本施工队得其差额部分。

2、所承揽的包清工工程，只严格上交公司设备租赁费。

六、严格招投标制度，凡投标中标后自动放弃者，按总造价的1%罚款，所罚款项贴入按本次标的顺序的下一中标者，如再出现上述情况，以此类推，直至中标者不再放弃为止。

七、保证金及风险抵押金。

1、每个施工队首先落实5万元的保证金。

2、施工队中标后。再落实按投标上交利润额的20%作为风险抵押金。保证金和风险抵押金不足以扣除的负无限清偿责任。

3、保证金来源：

八、如出现贪污、变相贪污或由于管理不善原因导致工程严重亏损，经查实后扣除其所有保证金、风险抵押金及股本，并追究责任人的法律责任。

九、安全生产指标：安全生产指标按公司年度安全管理考核制度(制度见附页)执行。

十、为增加施工队的市场竞争力，增加施工队节余，对宿舍楼工程内部叫标凡超过10%者，视为自动放弃，同时不得叫标底。

十一、本合同有效期限自20_年1月1日至20_年12月31日止。

二公司： 施工队：

年 月日

篇4：新版内部承包合同

甲方： 乙方：

甲、乙双方经过协商，根据民法典有关规定，订立货物运输合同，条款如下：

一、合同期________年，从________年____月____日起到________年____月____日为止。

二、运输方式为汽车公路运输，具体货物的名称、包装形式、数量、价值、运费、到货地点、收货人、运输期限等事项如下： 货物名称： 发货地点： 到货地点： 收货人： 运费单价：元方。 运输期限：按甲方通知时间。

三、甲方的义务：

1、按照双方约定的标准和时间向乙方支付运费。

四、乙方的义务：

1、在规定的期限内，将货物运到甲方指定的地点，交给甲方指定的收货人。

2、乙方要安全运输，保证承运的货物安全，保证货物按时运到。

3、乙方只承运货物，货物质量、数量与乙方无关，与此有关事宜由甲方与供货方磋商。

五、运输费用及结算方式：

1、运费按乙方实际承运货物的

(土方数量或按吨公里)折算。

2、乙方在将货物交给收货人时，应向其索要收货凭证，作为完成运输义务的证明，持收货凭证与甲方结算。

3、甲方对乙方所提交的收货凭证进行审核，在确认该凭证真实有效且货物按期运达后，一个月结算一次，当月底结清当月费用。乙方出具公路 运输发票。

六、甲方交付乙方承运的货物,乙方确保货物按期运达。因发生自然灾害等不可抗力造成货物无法按期运达目的地时，乙方应将情况及时通知甲方，乙方不承担责任。

七、本合同未尽事宜，由双方协商解决，协商不成，按照《民法典》之规定办理。发生诉讼纠纷时管辖权属于乙方所在地法院。

八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。 本合同共两页。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

时间：年____月____日

时间：年____月____日

篇5：内部承包合同

发包人：湖南金辉建设集团有限公司(以下简称“甲方”)

承包人：项目负责人 (以下简称“乙方”)

依据国家相关法律法规和标准、规范，为了充分发挥项目负责人的积极性，在工程项目施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现建设单位合同的目标和企业效益的最大化，经甲、乙双方一致确定，由乙方对本工程实行项目内部承包，为明确双方权利和义务，特签订本合同，以资共同信守、执行。

一、工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3建设单位：

1.4工程类别、结构及规模： 工程，总建筑面积约 ㎡。

1.5工程内容及承包范围： ，具体承包范围以建设单位的发包范围及施工合同的承包内容为准。

1.6工程造价： 整(小写 …… 此处隐藏：3290字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……