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外审首次会议开场白简单(集锦15篇)(外审首次会议开几天)(4)

来源:网络收集 时间:2025-09-12
导读: 一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任 今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部

一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

三、希望大家不要满足于已取得的成绩,要不断完善、持续改进

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照ISO9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

看过质量管理体系外审末次会议讲话的人还看了:

篇11:质量管理体系外审末次会议讲话

各位老师、各位专家、各位领导、同志们:

你们辛苦了! 首先,我代表上海华贻电力市政建设工程有限公司全体员工,对在座老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。 此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门要举一反三,开展自我检查,切实实现公司各管理体系的纠正和持续改进,发现问题的部门要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现各大管理体系的持续改进。

我们知道GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T50430-2007中华人民共和国国家标准 工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系吸取了国际上许多先进的理念,总结了当代世界企业管理的成功经验,并针对中国的实际国情而制定的国家推荐标准,对涉及产品及人员管理的所有环节进行标准控制,制定出比较科学的工作规范。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量、环境、职业健康管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量、环境、职业健康管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动企业管理水平的提高。

我们每年组织内审和管理评审,并邀请第三方审核机构外审,对公司质量、环境、职业健康管理体系运行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题,从而不断的提升各大管理各个过程、各项活动的能力,不断优化过程,实现质量、环境、职业健康管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。质量、环境、职业健康管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给我们的管理提出更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1、各级管理者要明确在整个质量、环境、职业健康管理体系过程中应执行的职责是什么。一个企业生存和发展的原动力,那就是领导的执行力,领导的重视程度直接影响了质量、环安卫管理体系运行的有效程度。所以各级管理者应全力完成所负责的质量、环境、职业健康管理体系中的职能和活动,并带动下属及相关人员圆满地履行职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通各大管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2、质量、环境、职业健康管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。

3、质量、环境、职业健康管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查,是质量、环境、职业健康标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性,希望在今后的工作中进一步强化,已取得更好的效果。

如何才能为公司的质量、环境、职业健康管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示衷心感谢!

谢谢大家

篇12:内审首次会议发言稿

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所. 审核的依据共四个方面:

1.ISO9001:2000标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着”有则改之,无则加免“的心态接受所形成的'审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合 一般不符合 观察项

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势. 下面,我说一下末次会议的时间

篇13:预审首次会议致辞

各位专家在百忙中抽出时间对我公司进行ISO9001:2000和TS16949质量体系认证审核,表示最热烈的欢迎!

xx机械技术开发有限公司是一家以汽车模具及汽车零部件设计制造、家电零部件制造为主的民营企业。公司自创建以来,一贯坚持“竞争、拼搏、求实、创新”的企业精神,积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针,在全体员工的共同努力下,迅速发展壮大。公司现有员工398人,其中工程技术人员占职工总数20以上,拥有数控加工中心、大型冲压、金加工等各类设备近三百多台(套),同时拥有自动喷涂线和电泳漆生产线。公司资产总额人民币xx多万元,年销售额人民币xx亿元。

公司主要产品有:汽车发动机进气歧管总成、汽车起动齿圈总成、汽车仪表台横梁总成、踏板机构总成、车窗玻璃升降器等汽车部件,以及汽车底盘件、汽车车身钣金件、空调机箱、微型电机外壳等。其中,发动机进气歧管通过了省级新产品鉴定。所有产品均运用“CAD”、“UG”、“RIM”设 …… 此处隐藏:3836字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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