工程项目施工进度的控制

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工程项目施工进度的控制

作者：朱梅春

来源：《建筑与文化》2013年第03期

【摘要】在建筑工程的施工过程中，工程施工进度控制是非常重要的，它不仅关系到工

程施工的效率，还关系到建筑企业的经济效益。在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环过程，随时跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，才能在保证工程质量的前提下，确保工程进度目标的实现，按期完成项目的施工工期任务。

【关键词】工程项目；施工进度；控制

前言

随着社会经济的快速发展，我国建筑行业得到发展迅速，使得工程设计与施工技术也在不断进步，这给国家经济的发展和人民生活水平的提高带来了巨大的经济效益和社会效益。但随着建设工程的规模变得越来越庞大，施工过程也因此成为一项十分复杂的生产活动。建筑工程的周期长、风险大，在进度、质量和成本的总和管理中，企业为了追求最大的经济利益而刻意追求项目进度的加快和成本的降低从而牺牲工程的质量。施工过程不但要投入大量人工和机械设备，还有大量的施工建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作，要使人、财、物等各种生产要素统一协调地发挥其效用，其难度与复杂性与日俱增。稍有不慎就有可能出现因窝工、停工进而影响到整个工程施工的顺利进行。科学的项目进度控制则可以在确保建筑质量的前提下，使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下，项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此，加强施工进度的控制就显得尤为重要。

随着监理制在建设工程中的推广应用，工程的质量和投资以及进度都取得了很大的成就和卓越的成效，但由于施工进度控制是一项综合性很强的工作，所以失控的现象依旧比较常见。作为监理人员，必须认真审核承包商编制的施工总进度计划，努力做好施工进度控制，以达到对总体工程控制的目的。

1、工程施工进度控制的概念

工程进度控制是指对工程建设进展速度的有效掌控，在项目的工程建设过程中，实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差并对造成偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划，在执行中不断循环往复直至工程竣工验收，以确保建设项目的目标以及为此而拟定的计划得以实现。由此可见，工程进度控制是一个有序的、有组织、有计划的工作。