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并购的尽职调查提纲

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 尽职调查清单 尽职调查的调查范围要非常广泛,才能够从多个角度了解企业的真实状况。为了能够保证尽职调查过程中不会遗漏关键问题,并购者应该在尽职调查前准备一个调查清单。 清单主要应该包括法律部分和财务部分。 1、法律部分 尽职调查清单的法律部分主要

尽职调查清单

尽职调查的调查范围要非常广泛,才能够从多个角度了解企业的真实状况。为了能够保证尽职调查过程中不会遗漏关键问题,并购者应该在尽职调查前准备一个调查清单。

清单主要应该包括法律部分和财务部分。

1、法律部分

尽职调查清单的法律部分主要包括以下内容

第一,目标企业的主体资格。

第二,目标企业成立的合同、章程。

第三,目标企业的董事会决议,股东会纪要

第四,目标企业的资产。

第五,知识产权。

第六,目标企业的租赁情况。

第七,关键合同与合同承诺。

第八,目标企业的职工安置。

第九,目标企业的债权债务。

第十,重大诉讼或仲裁。

第十一,必要的批准文件。

2、财务部分

尽职调查清单的财务部分主要包括以下内容

第一,会计政策与财务管理制度。

第二,过去三年的历史业绩。

第三,资产规模、负债、净资产

第四,应收应付款和关联交易。

第五,股本和资产结构。

第六,无形资产和有形资产比例销售收入和净利润。

第七,资产负债率、毛利率、净资产收益率等重要比率

第八,成本费用率、研发费用率、广告费用率等费用占用率。

第九,现金流分析。

第十,目标企业财务数据的历年比较。

第十一,目标企业财务数据与同业企业的横向比较。

第十二,未来三年的业绩预测。

此外,财务方面的审查还包括认真审查账册和实物账证相符、账实相符。

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