云南省有色金属产业发展策略研究

云南省有色金属产业发展策略研究

第18卷第6期 2009年6月

中 国 矿 业

CHINAMININGMAGAZINE

Vol 18,No 6

June 2009

云南省有色金属产业发展策略研究

闫 彪,汪安佑

(中国地质大学(北京)人文经管学院,北京100083)

摘 要:目前,有色金属产业面临严峻的经济形势。本文通过需求条件、结构与竞争行为、生产要素、相关与支持性产业、国家政策等方面,分析云南有色金属产业发展的薄弱环节。提出产业发展策略为:发展循环经济,保障原料供应;建立产业集群,实现产业自主发展;打造强势品牌,开拓国内外市场等。

关键词:有色金属产业;发展策略;资源经济

中图分类号:F407 41 文献标识码:A 文章编号:1004-4051(2009)06-0039-04

ResearchondevelopmentstrategyofnonferrousmetalsindustryinYunnan

YANBiao,WANGAn You

(SchoolofHumanitiesandEconomicManagement,ChinaUniversityof

Geosciences(Beijing),Beijing100083,China)

Abstract:Currently,nonferrousmetalsIndustryfaceseriouseconomicsituations.Onanalyzingdemandconditions,structureandcompetingacts,factorconditions,relativeandsupportiveindustriesandgovern mentactions,thedevelopmentstrategiesofnonferrousmetalsindustryinYunnanareconstructed,thatis,strategiesondevelopingcirculareconomytosupplyrawmaterial,onConstructingindustrialclustertopro motingabilityofself development,onconductingstrongbrandstoexploitdomesticandinternationalmar kets.

Keywords:nonferrousmetalsIndustry;developmentstrategy;resourceseconomy

2007年8月次贷风波后,有色金属价格急剧下跌,国内有色上市企业净利润大幅下降。面对金融危机,作为云南五大支柱产业之首的有色金属产业如何应对?

无论企业外部环境如何,都应重视企业内部资源、组织架构和核心能力。盈利水平高的关键因素,是全方位全过程功能资源(如劳动力、资本、技术、组织或管理等)的整合能力。分析需求条件、结构与竞争行为、生产要素、相关与支持性产业和国家政策,探求阻碍云南有色金属产业发展的内外部因素,制订策略应对迅速的市场变化和前景的不确定性。

1 云南有色金属产业现状分析1 1 需求条件

收稿日期:2009-01-17

作者简介:闫 彪(1982-),男,江苏徐州人,中国地质大学(北京)人文经管学院硕士研究生,专业为应用经济学,研究方向 长期需求旺盛。2007年金砖四国对有色金属的需求占全球的30%~35%,需求增长占全球的50%~80%,一定程度抵消了发达国家经济减速带来的负面影响。2007年我国人均GDP达2456美

元,城市化率达45 2%,工业化、城市化进入加速发展时期,从长期来看有色金属需求旺盛。 短期需求处于调整阶段。SMMindex由3400点降到1200点,金属价格后期走势不容乐观。虽有金属价格的修正要求和国际投机基金撤出有色金属期货市场等原因,但主要归因于预期需求低靡。1 2 结构与竞争行为

全球有色金属产业链的利润继续向上游资源和下游技术含量高的深加工领域转移。国际矿业的资源竞争已经白热化,几家世界矿业巨头控制了世界上绝大部分的有色金属矿产和有色金属产量。

(1)与国外大型跨国公司相比,我国企业处于劣势

第一,国外公司控制全球绝大多数有色金属矿

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产。经过多年兼并重组,5家跨国公司占有世界铜资源的46%,10家公司占67%,智利国家铜业公司占16%。5家跨国公司镍产量占世界的53%,10家公司占73%,俄罗斯镍业公司占20%。5家跨国公司铝产量占世界的42%,10家公司占54%,美国铝业占12%。

第二,国外公司控制全球有色金属绝大多数产量。19家西方国家的企业产量占世界最大25家公司总产量的78%。4家公司控制西方总产量的75%,10家公司分别控制西方国家锌产量的51%、铜产量的70%。

第三,我国有色金属产品结构不合理。2007年,中国精铜、精铝、精铅、精锌、精锡产销量第一,但有色金属贸易逆差达到347 3亿美元,增长105 1%。原因是出口的金属产品以初级原料为主,而进口的是技术含量高、附加值大的深加工产品。

(2)国内市场处于垄断竞争状态

2007年,有色金属产业销售收入集中度CR4为8 62%,CR8为13 56%;净利润集中度CR4为16 25%,CR8为20 64%。精炼铜产量CR8为72 88%,云南铜业(集团)有限公司居第三。电解铝产量CR21为59 19%,云铝股份位居第四。铅产量CR1551 37%,云南冶金集团总公司居第四。锌产量CR9为47 02%,云南冶金集团总公司居第三。云南省锡产量占全国52 8%。铜材产量CR6为17 38%。铝材产量CR15为22 03%,云南没有大型铜材或铝材生产企业。18家有色金属企业主营业务收入约占规模以上企业的31%。云南铜业集团有限公司居第五,云南冶金集团总公司居十一,云南锡业集团有限责任公司居十六。

(3)云南有色金属产业企业竞争力有待提高 2007年,云南十种有色金属产量居全国第二,但有色金属产业产值和销售收入居第七,均占全国的6%。竞争力弱的原因,是没有大型铜材或铝材生产企业。长期以原料和初级产品生产为主,精深加工能力不足,竞争力及经济效益难以提高。1 3 生产要素

(1)矿业原材料缺口巨大

第一,云南是最具潜力矿产资源富集区,矿产储量大。铅锌锡等金属保有资源储量全国第一, 三江成矿带 是全球地质构造最复杂、岩浆活动最强烈、成矿流体最活跃的资源富集区。

第二,原矿供给不足。虽具有丰富矿产资源并进行省内矿产资源整合,仍不能满足需求。难采选75 6%的墨江镍矿属于硅酸镍矿石,选矿和冶炼都比较困难。省内资源原料供应不能满足需要。经多年开采,资源枯竭品位下降成本上升。相对冶炼能力,云南2/3的铜原材料靠国内进货和进口,氧化铝全部靠进口。资源浪费。新资源开发受条件制约和利益影响,无序开发重复建设严重,占资源绝大多数的供伴生矿,未能充分回收利用。

第三,未充分利用再生资源。1999年,英国等国再生铝产量超过原生铝产量。日本的再生铝产量是原生铝产量的1068%。而2005年云南再生金属的利用率(2 65%),低于发达国家水平和全国水平(8 61%)。

(2)知识资源和高级人力资源匮乏

云南人才向沿海和内地流动的现象还比较突出。2006年,采矿业和冶炼及压延加工业的专业技术人员比例,均远低于以前年份。高级人力资源的匮乏,影响产业内部要素组合和产品结构的优化。

(3)投资结构不合理

2006年,云南省矿采选业、冶炼及压延加工业、有色金属制品业的投资比例大致为3 1!3 2!1 0。有色金属合金业和有色金属压延加工业投资额,分别占冶炼及压延加工业的2 53%和0 73%,有色金属压延加工业的国有投资额,2004年至2006年均为0元。矿采选业仍是投资重点。

不合理的投资结构,强化不合理的资产结构和产品结构,不利于改善产业的资产存量结构和规模,不利于产业内技术水平的改善和资源转换效率的加强。

(4)生产工艺

有色金属产业的生产工艺,决定企业矿产资源的综合利用率,决定企业某种产品的生产能力及成本,是企业抵御不确定性的核心竞争力,是产业结构调整的决定性因素。

云南有色金属产业的生产工艺取得一定的进步,如云锡 …… 此处隐藏：6162字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……