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2019年上半年党建工作总结4篇(6)

来源:网络收集 时间:2026-02-07
导读: 2.开展形势任务教育,增强内生动力。聚焦党建内涵质量提升年主题,围绕中心工作,深入开展以XXX为主要内容的形势任务主题教育活动,引导干部员工切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,为XX高质量发展不断注

  2.开展形势任务教育,增强内生动力。聚焦党建“内涵质量提升年”主题,围绕中心工作,深入开展以“XXX”为主要内容的形势任务主题教育活动,引导干部员工切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,为XX高质量发展不断注入红色基因、内生动力。一是开展“爱党爱国”宣传教育。组织党员干部深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列读物;观看党史故事《五四运动-神州觉醒》《上甘岭》《英雄儿女》等爱国主义影片;组织党员干部赴XX爱国主义教育基地接受红色革命教育。教育引导党员干部坚定理想信念,陶冶爱国情操,增强发展信心,提升思想境界,着力培养军人般的执行力、落实力。二是开展“XXX”宣传教育。组织干部员工学习贯彻全国、全省“两会”精神和集团公司系列会议精神,向干部员工讲清形势、讲透政策、讲明任务、讲细措施、讲足有利因素,教育引导干部员工深入了解高质量发展的现实意义和具体要求,提升全员思想共识,凝聚智慧力量。三是开展“百姓宣讲”和主题征文活动。组织干部员工紧紧围绕高质量发展主题开展征文和“百姓宣讲”活动,活动期间共征集征文10篇、宣讲稿4篇,并进行内部宣讲评选,择优3篇上报集团公司。四是开展“生命至上、安全第一”宣传教育活动。以开展“三到三进”活动为载体,持续加强安全意识教育,引导干部员工牢固树立“生命至上、安全第一”发展理念,坚定“从零开始、向零进军”的决心和信心,把安全第一的思想融入到生产经营全过程,夯实高质量发展的根基。

  (二)突出阵地队伍建设,担当尽责共识进一步提升

  1.抓实干部队伍建设。一是深入践行“担当作为、狠抓落实”的系列要求,积极开展加强执行力建设,进一步传递信心、传导压力、凝聚共识、汇聚合力,引领干部员工转变新思维,破除旧观念,提振“精气神”,凝聚“正能量”;二是坚持党员干部积分量化考核、绩效考核制度,以积分为基础,以量化为依据,与党员干部包片抓点工作落实情况相结合,对党员进行积分量化考核和星级评定,考核得分与绩效、评先树优挂钩,不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范;三是不断深化“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员服务标兵”等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵。深入开展以管理创效、节约创效、技术创效、安全创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范“头雁效应”作用。

  2.抓牢党建基础建设。围绕党支部建设“六个过硬”基本要求,以“强堡垒”“树旗帜”为抓手,围绕中心、亮明标准、竖起靶向,完善规章制度,加大基础保障力度,推进党支部建设持续过硬,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。按照集团公司党委规定的时间节点,完成了2018年度党员领导人员民主生活会,召开了2018年度组织生活会和民主评议党员;规范入党申请人、入党积极分子、发展对象档案资料,按要求逐一上传灯塔党建在线;制定了2019年度党组织工作经费使用计划表,填报2019年基层党建工作一览表、党组织书记抓基层党建工作问题清单、整改清单、责任清单、党组织书记抓基层党建突破项目工作台账,以及党费收缴工作。

  3.抓细党建品牌创建。围绕中心工作,突出品牌特色,深入开展达标创建活动。通过创建党建品牌,不断改进完善管理方法和活动方式,使党建工作富有生机,充满活力。坚持以素质提升助推高质量发展,大力推进“创新工作室”平台建设,以点带面,以强带弱,努力把点上经验转化为面上做法,把点上创造转化为面上成果,推动党建创新项目落地生根。

  (三)突出主责主业,高质量发展基础进一步夯实

  1.安全形势持续平稳。安全稳定是健康发展的重要基础,没有安全保障,高质量发展就无从谈起。一是突出责任严落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,完善和落实行政、技术、监督和党群四个安全责任体系。全面落实各层级安全责任和岗位责任制,逐级签订安全目标责任书,以安全考核倒逼全年安全工作目标的实现。二是突出现场抓整改。以“查风险、除隐患、防事故”为重点,将安全风险分级管控和隐患排查治理有机结合,全面构建双重预防机制,通过开展群众安全检查、隐患排查整治等活动,梳理排查设备运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患。杜绝了轻伤及以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产。上半年,组织群众安全检查X次、特殊时期专项检查X次、隐患排查X次,各专业共排查整治安全隐患XXX条。纠正作业现场不安全行为XX人次,下发整改通知书XX份,安全罚款XXXX元。

  2.生产经营任务有序推进。聚焦全年工作重点和经营指标,进一步提境界、转观念、明责任、强担当,不断提升工作效能和经济效益,确保全面完成年度既定目标任务。在安全生产上,紧盯重点项目推进,倒排工期,逐级压紧压实责任,任务分解到车间、责任压实到人,做到“任务、人员、标准、时限、督查、考核”六落实。目前已经完成了XXX工作。在经营管理上,坚持服务与创收并举,稳步拓展市场份额,打造服务品牌。积极做好“三级总承包资质”申办工作,目前已经完成了二级建造师、工程师、技术工人等考试、取证工作。通过增强服务能力、做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控等手段,保持了平稳运营,增收创效水平有了显著提升。其中,对外施工项目合同签订额已完成XXX万元,全年科技创新立项XX项,目前已完成XX项,预计创效XXX万元。

  3.全员业务素质显著提升。以培养高技能人才为目标,抓好管理、技术、技能人才成长培养,着力打造素质优良、结构合理、技艺精湛的人才队伍,以适应业务拓展需要。进行全员岗位培训,扎实开展学规程、学标准、学业务、提技能“三学一提”活动,分层级、分专业组织全员学习培训,提升全员素质。

  (四)突出廉洁防控,防腐拒变免疫力进一步强化

  1.抓教育,提升廉政意识。积极开展“观、听、谈、做”互动廉政教育活动。深入贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,将会议精神制作成PPT课件,组织党员干部和“四管人员”进行学习;举办廉洁党课,组织党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》和警示案例课件、观看《歧路》《蜕变的大树》等警示教育影片,进一步增强廉洁从业意识,规范从业行为。 …… 此处隐藏:585字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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