2024年领导干部在城市管理工作会议上的讲话范文(2)

　　2.管理模式上实现新突破。建立完善“条抓块保”责任体系，深入推进街长制、协管员制、示范街区创建等共建共享的管理模式，解决“不想干”“不能干”“不会干”“单独干”等问题，始终同人民群众想在一起、干在一起。

　　3.管理手段上实现新突破。始终抓住“智能化”这个牛鼻子，坚持以数字思维赋能城市管理，做优城市综合管理服务_台，提高_台智能发现处置问题的能力，让城市更聪明、更智慧、更有活力。

　　二是在具体工作中，要开展六大提升行动：

　　1.开展党的建设提升行动。一是坚定不移推进政治建设。以中心组学习为龙头，持续加强党的政治理论学习，自觉运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大_精神，永葆自我革命精神，持续巩固党史学习教育成果，不断深化“我为群众办实事”实践活动，确保重大决策部署落实见效。二是一以贯之推进支部标准化建设。严肃党内政治生活，持续开展“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”创建活动，认真抓好党支部选举换届工作，进一步调整优化支部人员配备，深入开展党建品牌创建活动，切实发挥党建引领力、号召力、聚合力。三是弛而不息推进党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神和省、市、县有关会议要求，综合运用执纪监督“四种形态”， 大力整治“庸散慢绕拖”等作风问题，不断强化党风廉政警示教育，切实提高党员干部党性修养和廉洁自律意识，把好政治方向，严守政治规矩，将党风廉政建设和反腐败工作贯穿于城市管理工作全过程，为全局各项工作有序开展提供坚强有力地政治和纪律保证。

　　2.开展基础设施建设提升行动。一是规划建设便民市场。在丹马小区、南湖公园北大门、昌泰步行街等人流密集区规划建设公共服务型便民市场，3月中旬完成市场选址和规划设计，4月份启动建设，力争5月份正式投入运营。二是完成停车泊位划定。会同交警部门对具备车辆停放条件的城区路段进行摸底调查，本着“能划则划、应划尽划”的原则，合理划定机动车和非机动车停车位，切实解决停车难、停车乱的问题。2月底完成摸底调查，3月份完成划线。三是实施充电桩建设。在社会公共停车场先行规划建设充电桩，并选择合适地段设置充电站，确保新能源汽车有桩可用、有电可充，助力实现“碳中和”目标。2月底前完成规划设计，3月份启动建设，4月份正式投入使用。

　　3.开展精细化管理提升行动。一是持续开展市容市貌综合整治。以实施城市环境卫生排查整治专项行动和城市更新十大专项行动为抓手，全面落实“门前六包”责任制，采取集中排查、错时执勤、巡查值守和无缝隙监管相结合的方式，聚焦市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、公共空间秩序、交通秩序、小区物业、污染管控、便民市场、犬类管理等重点，加大市容市貌整治力度，以问题清单换成绩清单，以严格监管换提档升级，建立起持续长效的管理机制，树立“环境整洁、规范有序、文明和谐”的城市新形象。二是持续加大查违控违力度。始终保持违法建设管控高压态势，严格落实查违控违考核和责任追究机制，压实属地管理和行业监管责任，真正形成部门联动、齐抓共管的良好局面。进一步加大查处违法建设工作力度，畅通来电来访渠道，及时受理市民投诉举报，严厉打击违法建设行为，做到发现一起，查处一起，拆除一起，确保违法建设增量“零增长”，存量“有下降”，切实建立起防违、控违、拆违的长效管理机制。三是大力开展示范街区创建活动。在全面完成城区主街道门头牌匾统一改造提升工程的基础上，以东西南北四条主街道、仁和中路、艾黎大道为重点，积极开展城市精细化管理示范街创建活动，全面推行“门前六包+劝导提示”管理模式，实现街道自治共建，提升市民文明意识，以绣花功夫打造秀美、人文、靓丽的山丹特色名片。

　　4.开展智慧城市建设提升行动。一是全面运行城市管理智能化_台。在完成对接调试、人员培训等准备工作的基础上，2月底前试运行城市综合管理服务_台，3月份正式投入运行，真正实现多部门信息共享、协同工作、网格化管理。同时，建立严格的考评奖惩制度，让城市管理问题在第一时间得到发现、处置和解决，有效提升城市综合管理能力、应急指挥能力和公共服务能力。二是继续推进智慧停车项目建设。逐步启用智慧停车公共停车泊位，6月底前实现1240个停车位收费管理。启动实施二期工程，推进智慧停车向城区其他路段延伸，促进城市公共资源合理利用，提升停车管理规范化水平。

　　5.开展体制机制完善提升行动。一是健全完善部门联合监管机制。结合开展两个专项行动，健全完善部门联动合作机制，畅通各相关部门沟通、协调渠道，进一步明确城市管理各相关职能部门工作职责，细化工作分工，加强部门间会商沟通和协作联动，形成强大的工作合力，建立城市管理案件协同处理机制，提高城市案件处理效率。二是拓展深化街长制管理工作。继续实行“街长吹哨、部门报到”工作机制，整合力量，联勤联动，集中解决“门前六包”责任制落实不到位、道路交通秩序管控不严格、环境卫生清扫保洁不彻底、联勤联动机制不得力、行政处罚权行使不严格等问题，真正实现街长制到“街常制”、抓整治到提质效的转变。三是全面推行“马路办公”机制。建立城管、公安、市场监管、应急管理等执法力量深度融合机制，适时组织开展以治脏、治乱、治违、治堵等重点的城市环境综合治理行动，逐街逐户排查，建立工作台帐，查找存在的问题，提出整改时限，落实整改任务，为广大市民创造一个干净、整洁、有序、活力、安全的城市环境。

　　6.开展法治城管建设提升行动。一是加强执法队伍规范化建设。通过法治讲座、专家讲法、以案释法等方式，定期对执法人员进行执法业务培训，提高执法能力水平。全面落实城管执法全过程记录、行政执法公示及重大执法决定法制审核等三项制度，推广非接触执法，联合运用失信惩戒，进一步规范执法行为，增强执法的透明度和公正性。补充协管员队伍，从严要求、规范管理城管队伍着装、标志标识佩戴、仪容仪表、行为规范和工作纪律，适应新时代执法工作需要。加强执法装备配备、更新、规范使用，着力打造一支素质能力强、纪律作风硬、业务知识精的城市管理执法队伍。二是全面推行柔性执法。深入贯彻落实“以人民为中心”的服务理念，全面实行以服务为主，管理和执法为辅的“721”工作法，变被动整治为主动治理，变游击式管理为常态化服务，采取疏堵结合、错时管控、综合整治、网格化管理等措施，切实解决社会各界最关心、最直接、最现实的问题，严明工作纪律，教育引导执法人员在执法工作中要始终坚持“三个必须”“四个到位”，拉_城管与市民之间的距离。三是不断深化“放管服”改革。持续开展深化“放管服”改革优化营商环境提质提标年活动，秉承“高效、廉洁、规范、便民”的办事理念，进一步改进审批流程，提升办理质效，优化政务服务，切实推动行政审批和公共服务事项“一窗办、一网办、简化办、马上办”，真正做到群众办事“最多跑一次”。

　　同志们，砥砺再扬帆，奋进正当时。我们要以敢于担当的勇气、开拓创新的理念、抓铁有痕的毅力、雷厉风行的作风，爬坡过坎，直面 …… 此处隐藏：1118字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……