党委书记在2024年公司党建工作会议上的讲话范文
同志们:
今天,我们在这里召开20XX年度党建工作会议,主要任务是贯彻落实集团公司20XX年第一次子(分)公司党委书记季度例会精神,总结过去一年工作,分析存在问题和不足,部署新一年党建工作重点任务,进一步推动公司党建工作责任落实、压力传导,进一步深化党建强企功能、提升党建工作实效,以高质量党建引领高质量发展,为公司“十四五”开局和改革发展提供坚强保障。
下面,结合集团公司党建工作部署和第一次党委书记例会精神,就进一步抓好公司党建工作,讲三方面意见。
一、20XX年工作回顾
20XX年,公司党委按照集团党委整体部署,围绕“五聚焦五提升”党建工作目标,深化党建质量提升年活动,把抓党建与抓发展有机结合、有效融入,进一步强化了党建强企功能,提升了党建工作实效。
(一)强化党委领导作用,引领企业改革新发展。突出党委“把方向、管大局、保落实”作用在改革转型中的发挥,统筹“双百行动”、股改上市、“十四五”规划编制等各项重点工作,顺利完成混合所有制改革,获评三项制度改革A级企业,改革案例入选国务院国资委“双百行动”改革样本案例集,并被继续列为“双百行动”深化改革培育对象。结合“机构改革”党建示范建设,进一步优化公司治理机制,在20XX年完成党委会、董事会、总经理办公会等议事规则制定基础上,完善党委会研究决定、党委前置审议两张清单,制定X个专委会议事规则,进一步提升决策议事质量。
(二)强化政治思想引导,推动理论武装新加强。认真落实集团党委关于中心组学习巡听旁听及党委会“第一议题”要求,以领导班子成员轮流领学的方式,深入开展计划专题和形势任务的学习研讨;巩固“不忘初心、牢记使命“主题教育成果,加强“周周学”有关行业新动向、新政策的学习筹划,为决策研究制定提供信息支撑,全年共开展党委会”第一议题“学习3次,中心组学习1次,周周学X次。同时,班子成员到行业优秀企业、科研院所、双百企业开展实地走访调研与业务合作交流,并深入基层为党员群众讲党课X次,推进常思常悟的同时加强对基层业务工作的指导。
(三)强化党管干部人才,加大市场化选用新力度。持续深化市场化选才开放力度,建立常态化岗位竞选聘机制和契约化管理,全年通过内外部竞选聘共聘任X人,X名考核结果不合格中层人员予以市场化退出,通过公开竞选聘和契约化管理相结合,真正实现干部能上能下。整体实施差异化考核激励,推行覆盖全员的季度考核和差异化强制分布,包括公司领导班子成员。全面加强专业化人才储备,在搭建M-P双通道的基础上,开展了专业人才盘点和“青优后备人才”筛选,并对入选的青优人员进行拓展培训和压岗锻炼,助推青年更好更快成长成才。
(四)强化党建载体建设,激发基层党建新活力。结合公司人员和业务特点,启动XX党建品牌创建,成立2个创新工作室,组建5支党员铁军突击队,聚焦党建+业务的载体和内涵深化,在疫情防控系统开发、集约化施工和省外市场开拓中,深化了党务和业务融合,展现了担当和力量。着眼支部运行质量提升,进一步细化量化67项“先锋指数”、“堡垒指数”,着力推行“一册、一本、一清单”工作模式,强化党员与非党青年员工的“双学习、双培养”活动,进一步严格了基层党建工作标准化和规范化管理,强化了党务、业务意识。另外,大数据公司支部顺利实现薄弱支部摘帽。
(五)强化“清廉高信”建设,形成从严治党新气象。首次对公司内部X个业务单元开展综合巡察,发现反馈X个方面问题,提出整改意见X条;全力配合集团党委对公司的巡察和经责审计,研究并制定整改意见X条,做到从严从实、立整立改,深化全员思想警醒和处事规范。推动党风廉政建设工作考核从“普遍性”向“个性化”“差异化”转变,使考核更贴平实际、更具针对性;推行班子成员“清廉高信”建设任务认领,开展重点领域专项审计监督,完成政治生态、中层干部、监察对象X个档案建设,深化廉洁风险防控。以“查问题、严责任、强落实”专项行动和XX专题行动为抓手,持续深入客户、现场、员工调查需求、调研问题、调动激情,全员的工作聚焦和服务风貌有了一定改善。
(六)强化群团工作合力,营造团队文化新氛围。持续完善意识形态工作责任机制、日常工作管理机制、工作考核机制等三项机制,强化员工招聘中的背景调查和党员优先,注重在工作推进和绩效评价中与员工的思想沟通、意见交流和统战引导,在过程中把握意识形态工作主动;加强网络信息安全的技防投入和制度化规范,全年未发生有责网络安全事件。全面提升宣传文化建设,统一规范VI标识,整体完成文化上墙,建成商务展厅,整体加强XXX微信公众号维护、XX创建和外宣工作组织,全年省级以上媒体报道XX篇。承办集团公司工会“XX大赛”,积极参加五小创新评比、技能比武、青工创效创效等活动,获集体类奖项X个,个人获奖X人次,获奖数量为公司历年之最。
在大家的共同努力下,20XX年公司党建工作取得了显著成效,集团党委书记在年度党委书记述职评议会上对XX公司整体一年党建工作给予了积极肯定。总之,这些成绩的取得,离不开集团公司党委的正确领导,更离不开公司各党组织、广大党员干部和党务工作者的辛苦付出。在此,我代表公司党委向大家致以诚挚地问候和衷心地感谢!
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,公司党建工作在品牌创新、人才引进、基层基础等方面还存在亟需整改的短板不足,结合集团点评指出的整改方向和自身自查思考,还存在以下比较突出问题:一是党建工作在创新创效的发展转化上还不够。随着公司组织架构调整,在区分不同法人治理主体,因地制宜推动党的领导融入公司治理,调动党组织和党员创新创效的载体思考还要进一步强化,区分不同业务岗位开展党员教育引导的认识高度、推进力度、落实深度有差异,更好凝聚、发挥党员力量助推企业转型发展的抓手举措有待加强。二是支撑公司朝上市科创企业转型的人才储备培养还不够。随着公司改革转型的不断深入,围绕改革深化和股改上市目标,在不断加快团队机制改革,配套建立相应人才体系、激励体系上还需有更深入的探索创新,年轻干部和后备人才在岗位磨炼、基层锻炼、技能训练等方面的培养使用不够,全方位立体培养还需加强,更贴_员工需求,提升培训质量和效果有有待进一步提升。三是混改后企业意识形态工作的统合深化还不够。随着引入战略投资者后,不同股权主体对意识形态重要性认识必然存在差距,意识形态如何与改制后的企业文化相融合相适应,是摆在面前的一个重要新课题。在加快推进公司市场化发展中,对如何提升员工参与市场、沉入一线的意识在思想引导、载体设计等方面的思考创新还需加强,科技信息型企业文化理念还需持续深化培育。四是鼓励经营创新与加强监督防控的工作同步还不够。随着公司市场业务不断拓展,在健全完善强化内部管理、廉洁风险防控、协作队伍监管等方面机制做得不够,深入督查检查、跟踪问效有待加强。对照企业市场化转型发展要求,在工作质量、工作执行,在更加贴_市场、客户,持 …… 此处隐藏:3210字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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