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在2024年全市物业管理提升专项行动观摩会议上的讲话范文(2)

来源:网络收集 时间:2025-11-19
导读: 四要理顺管理体制机制。物业管理涉及面广、工作繁杂,横向涉及住建、发改、公安、城管、市场监管、消防等近20个部门,纵向涉及市、区、镇街、社区等4个层级。目前,市、区两级层面没有建立物业管理领导协调机构,开

 

  四要理顺管理体制机制。物业管理涉及面广、工作繁杂,横向涉及住建、发改、公安、城管、市场监管、消防等近20个部门,纵向涉及市、区、镇街、社区等4个层级。目前,市、区两级层面没有建立物业管理领导协调机构,开展物业管理工作主要靠市、区两级住建部门调度推动,大多数镇街没有设置专门的小区物业管理机构,在调解处理物业管理纠纷方面发挥作用不够,致使问题层层上交、久拖不决。市级层面,市住建局要会同有关部门认作领导小组,统筹推进全市物业管理工作。区级层面,要相应组建领导机构,定期召开多部门组成的物业管理联席会议,研究解决本区域内物业热点、难点问题。街道层面,要以基层党建为依托,凝聚社区党组织、物业企业、共建单位、派驻职能单位及辖区内有关企业等多方力量,统筹解决社区自身无法解决的复杂事项。“镇街工作法”一定要做实,因为网格员是没有执法权的,街道要坚持眼睛向下、脚步向下,实行扁平化管理,精简管理机构,将人员力量下沉到社区,深入一线“反弹琵琶”,一切工作具体化,具体工作责任化,扎扎实实落实好上级各项政策。社区层面,要加强社区党组织对物业企业和业委会的领导,城市社区居委会要全部下设环境和物业管理委员会,实现居民小区有支部、有阵地、有经费、有志愿服务队伍、有协商共治机制。要建立网格员日常巡查制度,充分发挥网格员“鹰眼”作用,徒步巡查找问题,实现问题在“一线发现、一线解决”。通过建立自上而下的工作机制,进一步完善城市基层治理体系,形成“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”的工作格局,做到“居民吹哨,业主委员会与物业企业报到;业主委员会吹哨,社区党组织报到;社区党组织吹哨,街道党组织和区市有关部门报到”,真正把问题快速化解、处理在基层。

 

  同志们,环境卫生和物业管理工作,是老百姓最关心的实事、身边事,这些工作抓得好,每个人都会从中受益,每个人也都有责任和义务。各级各部门要坚持问题导向,积极地回应群众关切,狠抓行动方案落实,定标准、树规则、建机制,以“绣花”功夫抓好城市管理,让人民群众享受更宜居、更舒适、更高品质的城市生活。

 

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