2023年干部思想能力作风建设工作开展情况报告

　　全市思想能力作风建设行动开展以来，市x局党组认真贯彻落实市委决策部署，严格按照市委《关于开展干部思想能力作风建设实施方案》的要求，从加强组织领导入手，重点提高思想能力作风建设的质效，不断推进思想能力作风建设持续升温、全面铺开，实现了思想能力作风和工作效能双促进双提升的阶段性成效。

　　一、工作开展情况

　　（一）提高政治站位，高效推进思想能力作风建设工作启动

　　一是坚持“快”字当头。组织机关全体人员认真学习了市委《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》。在深入学习、充分酝酿、精心准备的基础上，结合供销工作实际，制定印发了市x局《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》，成立了以党组书记为组长、其他班子成员、科级干部为副组长、相关股室负责同志为成员的领导小组，具体负责组织开展干部思想能力作风建设工作，要求通过工作开展，切实推动系统干部职工思想大解放、能力大提升、作风大转变。召开了干部思想能力作风建设三年行动动员大会，交流感悟体会、查找短板不足、提出建议措施，切实推动思想大解放，为开展思想能力作风建设打牢思想基础。

　　二是坚持“实”字为要。市x局干部思想能力作风建设领导小组办公室明确一名人员，按照既定时间节点和责任股室，跟踪督办台账任务的落实，及时收集整理思想能力作风建设进展成效、特色做法和图文资料，建立工作台账，为思想能力作风建设开好局起好步提供了强有力的组织保障，奠定了扎实的基础。强化责任落实、督导调度和宣传引导，自干部思想能力作风建设行动开展以来，先后召开干部思想能力作风建设党组会、推进会、调度会等会议12次。

　　三是坚持“细”处发力。按照市委《关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案》的总体要求，在完成“规定动作”的基础上，聚焦主责主业，围绕强化“严、真、细、实、快”工作作风，细化工作措施15条，建立了市x局干部思想能力作风建设分工台账，明确了责任单位、责任人员和完成时限等，科学统筹、合理分工，着力实现任务项目化、项目责任化。

　　（二）严格对标对表，有声有色推进思想能力作风建设任务落实

　　一是虚功实做促思想解放。先后结合主要领导讲专题党课、召开务虚会、党组理论中心组学习、“干部上讲台”、开展主题党日活动等方式，紧紧围绕“岗位就是责任，我就是x”“x大发展，我能做什么”等主题，积极开展研讨交流活动，先后开展学习研讨发言7次。通过学习研讨，机关全体人员深刻反思了思想上存在的差距，增强了勇于变“不可能”为“可能”、变“要我干”为“我要干”的思想自觉，增强了立说立行、敢作敢当、善作善成的思想共识，形成了比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。

　　二是对标先进促思路更新。突破以往眼睛向内的思维惯性，主动对标对表市内x、市外x等先进xx局，结合x实际，改变了过去制定工作思路主抓信访稳定，脱离供销社主责主业和为农服务宗旨的做法，将2022年工作思路向助力全市乡村振兴和“工业强市、产业兴市”战略转变，即：坚持以党的建设为统领，以为农服务为宗旨，聚力聚焦主责主业，深化土地托管服务，推进农业全程社会化服务体系建设；完善流通服务网络，推进农村商贸流通服务体系建设；推进基层社改造提升，夯实为农服务组织基础；强化金融服务保障，缓解农民生产资金制约；加强社有资产监管，确保社有资产保值增值等五项重点工作。

　　三是查摆问题促工作提升。采取发放征求意见表、座谈等方式，认真查摆领导班子在队伍建设、监督管理、教育培训、正向激励等方面存在的问题，全面排查干部在自身思想、能力、作风方面存在的突出问题和短板弱项。针对查摆的4个方面7个问题、剖析的原因，制定了整改方案，逐项逐条建立问题清单、整改清单、责任清单。

　　四是建章立制促作风转变。认真开展“周一晚间课堂”活动，引导市社机关全体科级干部结合工作实际，畅谈思想认识、交流感悟体会，分享学习收获，力促履职尽责、创先争优；实行各股室月末亮当月进展亮下月工作打算制度，激发干事创业积极性；制定印发了《关于加强信息宣传工作的实施意见》，促进了信息宣传工作的开展，在市政府办公室2023年第一季度政务信息采用情况通报中，市x局第一季度成绩为9分，去年同期得分为0，名列全市市直部门第十名；秉承忠诚、干净、担当、实干、高效、争先的工作理念，开通了x供销公众号，组织人员共撰写发布工作信息等70余篇。结合市社“三定”方案，进一步规范了岗位职责，完善工作制度，形成了定责定岗定流程表，真正做到了每个股室都有主线流程、每个岗位都有关键流程、每个环节都有职能流程，流程的每个节点都有人落实、有人担当；进一步明确了领导班子及科级干部工作分工，建立了科级干部联系基层社制度；积极推行单位内部交流机制，于5月初对股室16名中层干部及业务人员进行了调整充实。根据《市x局单位绩效考核暂行办法》，每季度对各基层社和社属企业采用100分制评分办法进行绩效考核，做到重担大家挑，人人肩上有责任，形成心往一处想、劲往一处使的工作局面。积极开展教育培训，先后开展了统计、财务、信息宣传等培训会议6次，提高履职能力。实行季度机关一般人员考核制度，使其加大工作责任心、事业心，通过考核了解他们的真表现、真思想、真作为。进一步修改完善了《工作日作息制度》《请销假制度》等工作制度，通过强纪律比规范，争做依法行政的表率。

　　（三）注重效果导向，在担当作为中体现思想能力作风建设成效

　　一是积极提升服务水平，践行了为农服务的初心使命。整合x供销社土壤检测、智能配肥设备，在x粮食种植专业合作社建立了智能配肥站；x粮食种植专业合作社与x酱油公社合作，开展订单种植，建设50亩大豆、高粱无公害种植基地，作为x酱油公社酱油食醋生产原料的供应基地；5月27日，通过市x局的引荐，x粮油发展集团有关负责人来到x粮食种植专业合作社就粮食种植、收购等合作事宜进行了洽谈，增加了合作社粮食的销售渠道；为有效解决供销系统企业和新型经营服务主体发展中的“融资难”“融资贵”等难点、堵点问题，市x局与建设银行x支行签订了生产、供销、信用“三位一体”战略合作协议，并在5月13日的签约仪式现场达成意向贷款800万元，目前已落实贷款400多万元。攻坚克难，完成了x冷库工程项目问题整改，将五年来的“最硬的骨头”啃了下来。

　　二是积极争取项目资金，提高了持续发展的活力。在系统外重点政策争取上，按照财政部、商务部、国家乡村振兴局下发的《关于支持实施县域商业建设行动的通知》要求，组织系统内各基层社和社属企业对各市域内2022—2025年现代流通服务项目进行了规划，全系统共规划项目14个，其中：2022年2个，2023年3个，2024年7个，2025年2个。目前，计划今年9月实施的x供销商贸中心改造项目被市列入x市县域商业项目支持范围，目前已上报至省商务厅。在系统内重点政策争取上，积极推进x酱菜有限公司酱、食醋生产线扩建项目市级财政补助资金和市x局生产、供销、信用三位一体项目资金的申报，目前已获批市级财政补助资金30万元，增强了改革发展 …… 此处隐藏：3102字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……