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梁场政治工作总结(3)

来源:网络收集 时间:2025-12-29
导读: 加强员工队伍建设,不断提升员工的文化素质和文明素质。梁场牢固树立 “员工是第一生产力”的 理念,从进场之初就提出了制定了 “幸福 之家 ” 创建总体目标。即 “树立一个理念、坚持两个主体、把握三个抓手、发挥
加强员工队伍建设,不断提升员工的文化素质和文明素质。梁场牢固树立“员工是第一生产力”的理念,从进场之初就提出了制定了“幸福之家创建总体目标。即“树立一个理念、坚持两个主体、把握三个抓手、发挥四个全面、依托五大人员”。——树立以“员工是第一生产力”的创建理念,坚持将党建思想政治工作和局四个实施意见作为幸福梁场建设的主要载体,把党风廉政、企业文化建设,建功立业劳动竞赛作为推动项目经营管理工作的有效抓手,充分发挥员工在推进项目管理水平打造优质精品工程、推动技术、工艺与装备创新降造增效、构造和谐怡人的生产生活环境、展示四局外部优良形象上的能动作用,充分依托班组长、党群工作协理员、群众安全生产监督员、党风建设监督员及幸福大使等五类人员服务项目生产安全管理,全面推动梁场标准化、规范化、精细化管理,努力创建国内一流现代化、标准化的幸福梁场。在日常工作当中,坚持加强员工队伍建设、提高员工队伍素质,完善人才培养计划,加大人才培养力度。针对新建合安高铁建设标准高、技术人员能力有待提高的实际情况,梁场有目的、多形式地开展了业务培训工作,充分运用教育培训、氛围熏陶、制度落实等方式,将职工培训工作融入到精神文明建设的各个环节中去,确保取得实际效果。梁场制定了《创建学习型项目部实施方案》,在办公区建立了幸福书屋,不断丰富了书屋的藏书数量、种类,为职工提供了良好学习的场所,购置图书杂志200余册。认真抓好职工、农民工各个层次的教育培训,提高业务水平,通过职工(农民工)夜校、业务技能培训室、安全质量警示教育室(VR虚拟演示)、青工大赛、农民工技能比武等形式对全体职工、农民工进行培训和教育,促进他们努力学习业务技能知识和规范。截止目前,梁场制定了42项培训计划,逐项开展了培训,本着“逢培必考”的原则进行定量考核,先后培训达到1500余人次。对于考核不及格者,进行二次培训,再次考试。在不断提升员工、协作队伍农民工业务技能素质的基础上,梁场以加强思想道德教育为目标,《道德讲堂》、《国学讲堂》相继开课。通过开展“感恩、责任、奉献”主题教育、学雷锋、志愿者服务站等活动,每月召开一次以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为教育内容集中讲课,通过诵经典、讲故事、做点评,向干部职工广泛宣讲思想道德深层次内涵,有效提升了全员的思想政治素养,形成了人人讲美德、守法纪的良好风气。

3.切实推进党内民主建设,不断提升项目党组织和党员队伍整体水平。为充分发挥班子整体功能,确保分工又协作,相互支持,不断提升班子的整体合力、凝聚力和战斗力。梁场领导班子严格实行民主集中制,积极推进党内民主建设,发挥党员在党内生活中的主体作用。保障和落实党员主体地位,落实《中国共产党党员权利保障条例》。深化党务公开,保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督。严格组织生活,落实"三会一课"制度和党员领导干部双重组织生活制度,监督党员切实履行义务。梁场领导班子成员间大事讲原则,小事讲风格,主动团结每个人,主动支持配合其他同志的工作,互相学习,互相帮助,互相支持,互相谅解,取长补短,共同进步。

三、深入开展“幸福项目部”、“幸福”创建工作,提升文明创建工作内涵。

梁场坚持把创建“幸福梁场”作为推动企业发展和构建幸福企业的一项重要内容,坚持贯彻“以项目为家庭,视职工为亲人”建家理念,积极培育“以人为本、共创和谐”的人文关怀理念,把四局“勇于争先、永不满足”的企业精神融入到幸福之家创建过程各个环节,全面推进项目“家”文化建设,充分发挥“家”的凝心聚力作用,努力营造一个安全、舒适、和谐而充满亲情的家文化氛围。一是注重基础设施建设,营造优美整洁环境。我们坚持因地制宜和实用为主的建家原则,从管理人员、农民工实际需求出发,努力建设符合切身需要、具有“五有”功能的的幸福家园。我们坚持对驻地生活、文化以及娱乐场所进行统一规划布置,统一要求,统一管理,努力做到住宿配置人性化、生活设施合理化、文化娱乐场所实用化。梁场投资300余万搭建徽式活动板房,统一规划了职工、农民工宿舍、行李房、活动室、阅览室、技能培训提升室、四局文化展示室、班组长群安员工作室、24小时淋浴室、洗漱间、开水房、晾衣棚等场所,并对职工生活区、农民工幸福小家院内统一进行了绿化,努力创造整洁优美的庭院环境;购置了空气能热水器,确保全体人员24小时能够洗上热水澡;建设了卫生干净的餐厅,定期更换餐厅菜谱,确保全员能够享受到可口、味美、营养丰富的伙食;建成了职工、农民工活动室,配置了桌球、乒乓球、扑克象棋等运动器械和文化娱乐设施,保证了员工、农民工闲暇之余有专门的休闲去处;我们还专门在幸福小家建成了农民工“幸福超市”,确保有效解决农民工购置生活日用品不便的难点问题;通过开通“无线网络全覆盖”、开办农民工书吧努力为一线农民工创造一个温馨体贴、舒适安全的生活和文化娱乐场所,最大限度地满足农民工的实际需求。二是全面推进农民工“五有家园”建设,有效助推项目施工生产。在大力开展幸福项目部建设的同时,梁场坚持将幸福企业创建工作向农民工方面有效延伸,不断推进农民工“幸福小家”创建工作,让广大农民工兄弟有了更多的获得感和幸福感,充分调动全体农民工积极参与项目施工生产、安全质量管理、文明施工的主动性和积极性。梁场开设的职工、农民工《四局文化展示室》、《技能培训提升室》,将有助于帮助全体管理人员、广大农民工兄弟更好地了解四局诞生、成长和发展的光辉历程,传播四局企业理念和企业文化,引导职工、农民工积极践行社会主义核心价值观、深入推进四局“十三五”规划有着积极的促进作用。充分发挥职工、农民工在施工生产中的主力军作用,攻坚克难,顽强拼搏,高标准、高质量、高效率地组织工程建设,有力促进了项目管理各项工作的有序开展。三是力求群众认可,不断提升队伍凝聚力。梁场坚持把幸福 …… 此处隐藏:936字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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