第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖部分获奖作品简介

第一篇范文：“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

精细化工有限责任公司

创

业

计

划

书

XX大学参赛作品

前 言

我们的困惑 造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。

现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。

正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！

目录

一、 执行总结

1、 公司简介……………………………………………………….…1

2、 市场描述………………………………………………………….1

3、 投资与财务…………………………………………………….…2

4、 管理团队……………………………………………………….…3

5、 整体项目进度………………………………………………….…3

二、 项目背景……………………………………………………………...4

三、 产品与服务

1、 产品与服务……………………………………………………….7

2、 产品性能………………………………………………………….7

3、 优、劣势比较…………………………………………………….7

4、 价值评估………………………………………………………….8

5、 用户反馈………………………………………………………….9

6、 应用前景………………………………………………………….9

7、 未来规划…………………………………………………………10

四、 市场及竞争分析

1、 宏观环境分析……………………………………………………11

2、 竞争环境分析……………………………………………………12

3、 企业综合评价……………………………………………………16

五、 市场营销

1、 目标市场…………………………………………………………17

2、 产品………………………………………………………………17

3、 定价策略…………………………………………………………17

4、 战略伙伴建设……………………………………………………18

5、 销售渠道分析……………………………………………………18

6、 推广策略…………………………………………………………19

7、 市场开发策略…………………………………………..………..21

8、 技术服务与支持………………………………………..………..22

六、 公司战略

1、 共同愿景…………………………………………………………23

2、 发展战略…………………………………………………………23

3、 人力资源战略……………………………………………………25

4、 企业文化建设……………………………………………………26

5、 可持续发展战略…………………………………………………27

七、 管理架构

1、 公司性质…………………………………………………………27

2、 组织形式…………………………………………………………28

3、 部门职责及配置……………………………………….…. …….28

4、 知识产权管理....…………………………………………………30

5、 人力资源管理………………………………………….. .………30

6、 员工持股…………………………………………..…….……….31

八、 生产管理

1、 生产要求…………………………………………..…….……….31

2、 厂址选择…………………………………………..…….……….32

3、 成本控制…………………………………………..…….……….33

4、 产品研发…………………………………………..…….……….33

5、 质量管理...……………………………………………………….33

6、 生产工艺流程.…………………………………………..…….…33

7、 企业标准…………………………………………………………34

九、 投资分析

1、 股本结构与规模…………………………………….…………...35

2、 资金来源与运用…………………………………….……..…….35

3、 投资可行性分析…………………………………………………35

十、 财务分析

1、 主要财务假设…………………………………………………....41

2、 销售预测…………………………………………..…….……….41

3、 成本费用核算…………………………………………………....42

4、 利润表....………………………………………………………....44