酒店投诉案例
第一篇范文:酒店客人投诉案例分析
酒店客人投诉案例分析
一、客人凌晨入住,10分钟后要求取消入住并退还所有费用客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网,要求取消入住,并退还所有费用。酒店表示,当时客人是同意入住的,并且房内所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入帐,无法退钱,客人表示不能接受,于是投诉。请问如何解决较妥?
为客人提供折扣,如客人明天继续入住并有房则安排showroom,如客人坚持退房并客气地告诉客人可以按时钟房收取小许费用,请客人留下地址,月结后再寄还剩余金额。
二、客人晚上入住,发现床上有一只臭虫
客人晚上入住,发现床上有一只臭虫,要求1.道歉。2.换房。3.免房费。并称如果不免房费就反映到报社。请教如何处理?
前两点没有问题,照做则可,并考虑免费upgrade或打折,但要小心客人无理取闹。如确是是酒店方面地责任的,必要时可考虑免部分房费。
三、客人入住一个小时后觉得设施差,要求退房
客人反映,在房内待了一个小时,觉得设施差,且有一股烟味,要求退房,酒店收了一天房费,客人觉得不合理而投诉。请问如何处理较妥?
为客人提供折扣,有房则安排换房,如客人坚持退房并客气地请客人留下地址,月结后再寄还剩余金额。同时为客人提供酒店服务的
优惠卷等。
四、客人入住后觉得油漆味重
客人入住后觉得油漆味重,小孩头晕,其中一位是过敏体质,也觉得不舒服,酒店安排客人到其它酒店去了,客人表示要在我们这里备案,万一身体有问题,要我们负责。如何处理较妥?
征得客人的同意,请客人到医院稍做检查,费用酒店负责,并免掉该笔入住费用,表明酒店负责到底的态度。
五、关于买会员卡的投诉
客人在买会员卡时误认为所有人通用,之后才发现是只限会员本人使用,很恼火,要求给说法。如何解决?
如买的时候没有说明或者卡上没有表明的,可以退还会员卡费用,但如已经明白说明的,可以考虑给一些服务的优惠卷,例如餐饮或桑拿,给客人的某次服务打折。
六、关于房间爆掉的投诉
客人投诉:他原已订本店的标准房,因本店客满,介绍他到别的酒店,致使客人开会迟到,要求给说法。
如果酒店超额预订,应该要负责好客人的交通问题。但客人也可能是自身原因迟到会议。跟客人道歉,并做好客人之后的交通工作(接送等),必要时为客人在酒店的其他服务提供折扣。
七、客人订了房间却误安排给另一位同姓的客人
客人预订了2间房,酒店误安排给了之前来的另一位同姓名的客人了,此时房间已客满,酒店安排其到另一家酒店,并付给客人打车
费。客人仍不满意,要求给说法。请问如何处理此事?
是酒店的错,就要勇于认错,付打车费外还需要专人跟进,用实际行动令客人明白转酒店是更好的选择。
第二篇范文:礼宾部案例分析—客人投诉
礼宾部案例分析
记录日期:2010年8月5日标题:客人投诉 记录人:XXX
事情经过:
台湾客人庄先生8月5日下午13:30左右和朋友一起去瓜州打高尔夫球,因为等车就在酒店休息区坐了一会,车来后我帮客人将球杆放进后备箱,庄先生悄悄问我司机没问题吧,我回答说:“他们是打表的,没问题的,车号我记下了,有问题我们可以再找到他。”
下午14:00左右庄先生打电话来说他鞋子丢在休息区了,我过去帮他找到了,然后询问客人先帮他放在礼宾部等他晚上回来再取是否可以,客人说可以,我就帮他把鞋子放在了行李房准备做交班,这时电话又响了,客人说:“这样吧,你叫部出租车帮我把鞋子送过来,我付他车费。”然后客人将联系方式给我,我考虑到如果随便叫车租车帮客人送过去有些不妥,车租车司机是否可以及时送到,我就请示了大副,大副说你跟客人说我们找人帮他送过去,他只要付来回车费就可以了。
我就打电话给客人,跟客人说:“庄先生您好,您看这样可以吗?我们帮你把鞋子送过去,您支付来回车费就可以了。”客人说:“怎么是来回呢,我只要付他来的车费就可以了。”然后我接了一句;“那回来呢?”客人发火了,将我要说的话全堵住了,连解释的机会都不该我了,连问了我几遍姓名,我只好跟客人说我姓张,客人随即就挂了电话,紧接着就打到酒店投诉了我。
自我分析:
我认为自己这件事做法上是没错的,作为一名行李员要以为客人服务周到为宗旨,我的错误主要在于与客人说话的方式上,说话欠缺那种让客人明白,理解的语气,这一点以后要加强改进。
领导点评:
首先明白一点:只要引起客人投诉必然自己存在问题
行李员的自我分析认为欠缺让客人明白理解的语气,的确如此。在我们回复客人的时候就应该以征询的方式问客人,给客人一个选择题,说明两种方式:1.直接叫出租车,担心他是否能够安全送到,酒店没有办法保证您物品的安全和及时性;2.行李员帮您送过去,会保证及时性和安全性,但是需要您承担回来的路费。最终以客人的选择为准。
第三篇范文:酒店常见6个投诉案例及处理办法-酒店管理系统
酒店常见6个投诉案例,及处理办法
客人投诉,只是想要为其解决好问题。当然,如果确实是客人无理取闹,也要灵活运用语言技巧,委婉应答。因为我们是高素质的酒店人!大大小小酒店,每天各种投诉。下面的6个常见投诉案例,相信酒店都碰到过,该如何解决呢?
案例1:重复卖房
处理分析:
1.接到报告后,应迅速赶到楼层,向客人表示歉意;
2.通知总台重新安排房间,房间尽量安排在本楼层,离原来的房间不要太远,为了方便,房间的格调,大小,方向尽量与原来的相同或略优(不涉及价格规格);
3.房间安排好后,让行李员将房间钥匙和重新写好的欢迎卡送上楼层,带客人到新的房间。
4.真诚地向客人致歉,并酌情赠送鲜花、果品;查找出重复卖房的原因,将其记录在案,内部宣讲。
案例2:遇到刁难客人
处理分析:
由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;服务员应在日常的服务工作中的揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;遇客人刁难,要通过详细了解、细心观察,分析客人刁难的原因,针对性地做好服务工作,注意保持冷静的态度,以礼相待,严于责己,表示歉意,如问题未解决,应向上级反映,做好情况记录。 …… 此处隐藏:930字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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