银行营业室工作总结(精选多篇)(4)

七、加强财务管理，全面清理支行固定资产，严肃财经纪律。认真编制和调整支行财务收支预算，负责合理安排财务经费指标。开展财务调查，分析总结财务预算科目费用开支等方面情况，为加强财务管理和领导决策提供依据。按季向行长汇报财务经费使用情况及财务费用指标执行情况，对财务收支情况进行分析，并对下季度财务安排提出初步意见。会同相关部门完善固定资产管理，研究加强管理措施，堵塞管理漏洞，防范资金风险。根据温银办《转发关于开展固定资产清查工作的通知》（温银发201431号）文件要求，我支行成立了分管财务工作的副行长为组长，营业室、办公室有关负责人为成员的固定资产清查小组，4月开始对支行固定资产进行全面清查，针对清查中发现的房屋、土地产权登记情况认真核实，查明原因，区别对待，按上级行要求及时调整相应帐务。此次的固定资产清查涉及面广、内容全面，是一次对支行固定资产很好的全面清理机会。

八、贯彻落实《反洗钱法》，推进反洗钱工作全面开展，多措并举开展反洗钱的学习培训宣传工作。积极参加上级行举办的各类反洗钱培训。加强各单位工作人员对《反洗钱法》知识的理解，引导辖区金融机构树立正确反洗钱工作理念，提高基层反洗钱工作人员的业务水平。加强对辖内商业银行反洗钱工作的宣传指导，为了配合《反洗钱法》的出台，切实增强社会各界的守法意识，扩大反洗钱工作的社会影响。推动社会公众理解、支持、配合反洗钱工作。培训反洗钱岗位人员，加强对商业银行的报送的资料分析，对可疑交易情况进行追踪检查。

九、认真落实党风廉政建设责任制。及时传达贯彻党风廉政建设和廉洁从政的有关规定，组织营业室全体员工积极参与全行性党风、党纪和法制教育活动并参加中支统一的党风廉政建设考试，成绩优良。严格执行上级行制定的有关廉政规定，自觉遵守支行制定的“九个不准”和检查纪律。定期对员工行为动态进行分析，落实相应监控措施开展谈心谈话活动，切实解决员工思想问题

十、加强政治业务学习，提高营业室人员素质，努力打造“学习型”集体。营业室围绕工作重点，采取灵活多样、行之有效的学习方法，把政治学习和会计业务工作结合起来，突出学习的针对性和实效性，努力打造“学习型”集体。学习内容丰富全面。通过不断深入学习“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神及开展“双文明”创建活动，抓好员工敬业爱岗和党风廉正教育等，提高广大会计员工的政治理论水平，统一参加本行组织业务学习，学习国库业务操作流程等，坚持理论联系实际，学以致用。积极组织会计国库人员支行和上级行举办的各类培训班。今年组织参加支票影像系统、帐户管理系统（二）期、公民身份核查信息系统、国库业务培训、财务管理系统等培训。

第三篇：银行、信用社营业室年度工作总结

****年度工作总结

****年，对于我来说是一个艰苦的不平凡的一年，再次回到营业室让我学到了很多以前没学到的东西，这些锻炼和成长对我而言都是弥足珍贵的，在此，我深深的感谢社领导对我的锻炼和培养。今年以来，**营业室在社领导班子正确领导和大力支持下，认真贯彻执行上级各种会议和文件精神，牢固树立“开拓、创新、务实”的观念，紧紧围绕信用社制定的工作目标，加强团队作风建设，创新服务手段，强化内部管理，各项业务得到稳健发展，现将****年工作情况汇报如下：

一：****年的主要工作。

（一）、从严从细，进一步加强内部管理。

内部管理是我们稳健经营的保证。本人自*月*日到营业室报道后，进一步加强了员工的制度教育，遵循“从严要求、从细着手”的原则。加大对日常业务操作规范化检查和监督，认真做好制度执行落实工作。一是及时与财务和事后监督中心沟通，规范每一笔业务操作，杜绝违规。二是坚持晨训制度，当天发现的问题及时提醒，马上整改。三是加强一日三碰库，授权等环节管理，实行二级授权制度，消除风险隐患。四是逐步把各项工作细化到人，就比如每天员工的丝巾佩戴，我从网站找来各种丝巾的系法，经大堂经理学习并制定、监督、实施每周佩戴丝巾的花型。

（二）、积极组织各种形式的学习，不断加强团队建设。

一是加强员工综合业务学习。我们利用每天的晨训学习，交流各

种心得和各项规章制度；利用每周四的学习时间定期组织学习相关业务知识，使得新员工业务技能不断提高。二是加强员工团队意识，提高员工团队协作精神，充分发挥营业室的人力资源优势。三是积极组织员工学习安全知识教育活动，促使员工牢固树立案件防范、严格管理、合规操作三种意识，逐步建立一支遵纪守法，业务过硬，操作规范的优秀团队。

（三）、借助环境优势，营造完美的服务。我们提出了“18-1=0”的服务观念，营业厅18个员工或者说18次优质的服务只要有一人或者一次做不好，就等于零，员工们普遍感受到了个人和集体的紧密关系，转变观念成为我们的行动之源。在提出了“五个突出”服务的同时，我们把优质文明服务贯穿到每一个细节中，把自发的服务意识转变成自觉的服务习惯，真正做到工作环境转变，工作作风转变，服务态度转变，使得营业室走上了健康快速的发展之路。

（四）、加强对账管理。**营业室的对账工作一直是“老大难”，对公总户数七百多户，每月对账率都达不到100%的收回率要求。在六月初我们加班清理了一批长期不发生的不动户，列入不动户不计利息管理。这样增强了对账单调节表的收回率，为后半年的对帐工作做了很有效的铺垫。

（五）、加强代发工资的管理。**营业室一直主要担负着**区的工资代发和低保、抚恤金、的代发。截止目前共计代发工资户，笔，金额万元。这其中，既有三千多户的财政工资代发、财政低保、抚恤金等，又有中小企业的工资代

发。由于营业室每天的工作本来就很繁重，加上这么多的代发工资，以前打乱战，经常有积压的现象，造成有些工资不能及时上帐。针对这一现象，我采取了承包细分到人的办法，由大堂经理接收到代发工资表后，除了三千多户的财政工资和华阳拨叉的六百多户轮流到柜组外，其他代发各户都按照户数分配到各柜员，保证三天内代发到各户。这样就增加了柜员和单位的联系和熟悉。因为熟练而提高效率，因为熟悉而增进社企感情。

（六）、加大个人结算账户和对公账户的开户力度。截止目前，个人结算账户开户户，对公账户开户户。发行福卡张。 …… 此处隐藏：735字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……