企业安全生产“十查”总结(2)

六、查隐患排查治理。公司根据企业生产经营特点，采取自查自纠、相关部门督查、第三方评估和社会监督等方式，重点在于现场排查和日常排查，并结合综合检查、专项检查、节假日检查和日常检查等方式进行安全生产隐患排查。自2008年通过IS9001质量体系论证审核以来，按照安全管理体系要求，对排查出的隐患均使用《纠正和预防措施通知单》进行登记记录、原因分析、纠正措施、实施状态和最后验证程序，实行闭环管理。

七、查特殊作业管理。针对公司和车站岗位人员设置规定和企业经营性质要求，无特殊作业岗位和人员。

八、查应急管理。公司每年根据岗位调整和人员变化情况，及时调整应急领导小组和应急救援队伍，建立应急救援人员情况和应急救援协作单位台账，同时根据道路旅客运输和车站经营特点，编制了恶劣天气、突发事件、密集场所应急预案和现场处置方案，且遇重大节假日制定适应本企业专项预案，建立了应急装备及应急物资、药品清单。今年5月中旬开展了应急救援队伍培训，5月底制定了消防安全事故应急演练方案并进行应急演练，通过演练及时进行效果评估，同时制定了改进措施。

九、查“三违”管理。公司一直坚持定期考核，对“三违”行为严管重罚。一是车站不定期组织服务质量自查，对违反相关规定，未认真履职或流程不规范、不到位的实行月度记分处罚处理，对重大违规的实行岗位调整，直至动员辞职。二是公司方面对查出的违规行为按《员工不安行为暂行处罚规定》处理，对查出的驾驶员违法（规）行为，其网络责任盯管领导负连带处罚。三是每月定期从县交警部门收集司属营运车辆违法（规）行为信息在车站发车处张贴，并在9.29安全会上进行通报批评，督促在规定时间内接受处理清零，使在处理的同时再次接受安全教育，提高安全意识，预防行车事故发生。

十、查安全培训管理。为深入开展全员岗位人员安全培训，公司年初制定《员工培训计划》。适应用全司各层级管理人员和一线员工；一是今年6月下旬组织安全管理证件将要到期的管理人员，参加县交通系统组织的培训再教育活动。二是今年元月中旬组织全体安全管理人员进行《中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》宣贯培训。首先从管理层级人员开始了解领会其内涵，使之在实际生产管理中，带头严格落实企业主体责任。三是今年3月中旬组织车站岗位工作人员开展职业技能培训，通过员工行为准则、职业道德、企业文化学习，进一步增强员工自身素质、规范行为、提高操作技能起到积极促进作用。四是今年6月上旬，在驾驶员、安全检查岗位人员9.29安全活动中，公司以会议的形式开展了新《安全生产法》的重温培训和《安全生产知识》再次培训，同时深入开展了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》学习宣贯。通过一系列安全培训，强化了企业主体责任的认识，增强了法律法规的了解，熟悉了岗位安全操作规程，并且驾驶员提高了临危处置和应急避险能力，为预防事故发生奠定了基础。