企业安全生产“十查”总结

企业安全生产“十查”总结

--------九江长运集团湖口公司

为认真落实企业安全生产主体责任，在全国深入开展安全生产大检查、大排查、大整治活动中，公司组织相关人员，结合企业自身实际，就安全生产及管理工作十个方面，再次进行梳理和自查自纠。通过查漏补缺和不断完善更新，使企业安全生产标准化得到了全面推进，并将成为安全管理新常态，具体简结如下：

一、查人员体系。公司早就成立了安全管理领导小组，并相继根据人员工作岗位变动及时进行调整，同时成立专职安全管理机构，根据岗位和人员变化及时调整。企业主要负责人和安全管理人员共9人均获得市局培训颁发的《安全生产知识和管理能力培训合格证》，其中主要负责人（经理）同时获得省交通运输厅培训颁发的《交通运输企业安全生产标准化考评员资格证》，车站3名例检员通过省道协培训获得《江西省汽车客运站营运车安全例检员证》，危险品2名检查员通过省道协培训颁发的《全省汽车客运站安检员培训（三品）防查合格证》。

二、查责任体系。一是根据领导分工调整，首先以文件形式进行调整领导安全生产责任制分工，同时将网络盯管责任进行调整。二是员工逐一签订安全生产责任状，全面推行党政同责和“一岗双责”制度。三是保持安全生产经费，按上年度营收1.5%足额提取，实行专款专用，费用支出单据职能部门复印存档。

三、查制度体系。公司自2013年开展创建安全生产标准化以来，识别、收集获得了适应于本企业安全生产方面的国家法律法规和地方行政法规及行业标准化规范共146部。同时根据企业实际，制定了32项相关安全管理制度，均已装订成册。对近年修订或新增的实行规范存档，实现了企业安全生产管理的规范性、实用性和可操作性。

四、查监管考核体系。为进一步强化企业安全主体责任，公司加强员工安全生产责任制落实，对全体营运车辆驾驶员实行季度考核，为年度评先、兑现奖惩提供依据和支撑。车站每月进行不定期检查和考核，实行工效挂钩，兑现奖惩，从而提升监督效率和效果。

五、查风险管控。在企业安全生产标准化创建过程中，公司开展了危险源的辨识和风险管控，依据企业生产经营实际，梳理出台了《危险源排查评定表》，列出《危险源清单》，采取定性法和半定量法相结合的评价方法，定期进行作业场所危险因素告知和安全风险分析评估。在2014年江西省标准化考评小组审核和年度自评中均未发现重大危险源。评价出的危险源均在可控范围内。