（二）干部交流工作重视不够。虽然市水利局干部专业技术岗位专业性比较强，对政策把握、业务要求都比较高，客观上制约了中层干部的交流，但干部管理过程中主观因素的影响较大，常态化推进干部交流重视不够，没有盘活干部资源，激发干部活力。

（三）主动担当精神不够。干部管理在一定程度上存在好人主义思想，怕得罪人，不敢管理，不敢碰硬，不善于管理，对工作要求不够，标准不高，抓制度落实不够有力，缺乏敢于担当、勇于担责精神。

（四）考核机制不够健全。考核激励机制有待完善，干部的考核标准较模糊，激励性不强，作用不明显。

四、整改措施

（一）坚持党管干部原则。坚持不懈抓好干部的思想建设、理论武装，学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九大精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策。坚持民主集中制，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来。坚持党的组织人事纪律，防止和纠正用人工作中的不正之风。

（二）规范组织人事管理。完善组织人事管理制度，规范组织人事管理程序，加强干部调动、招录、选拔等工作的管理。建立健全实绩考核评价办法，抓好“五水共治”“重点工程清零”等专项考核和平时考核，坚持按实绩考核干部，将勇于担当、善于实干和实绩突出的人选出来、用起来。建立干部交流机制，制定干部交流文件，对干部交流相关工作作出明确规定，促进干部交流工作制度化、常态化，进一步盘活干部资源，激发干部活力。