22-20 电力施工企业的投资途径研究

电力施工企业的投资途径研究

投资是企业的重要财务活动之一，同样也是企业的生产经营活动。它是企业为了获取将来某些不确定的价值而放弃目前一定价值的决策活动，其目的是为了获取一定数量的未来价值。电力施工企业作为国民经济的重要产业，也是拉动国民经济增长的重要产业之一；电力施工企业作为电力行业的基本建设力量，作为国有中央企业，其参与投资活动必须坚持科学发展观。由于投资对电力施工企业的生存和发展有着非同寻常的影响，投资应该成为每一个电力施工企业力图做大做强，扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。电力施工企业必须结合电力行业的生产经营、管理特点，扬长避短，充分发挥自身的优势，利用自身的有利条件来研究其投资的途径，实施投资的决策，以取得较好的投资收益，来降低电力施工企业单一产品的风险。

经过认真调查研究，认为电力施工企业应从以下几个方面决策其投资途径。 第一，涉足房地产开发行业。近几年随着我国城市改造加快，城乡居民生活水平的不断提高，人们对住房标准和数量要求越来越高，房地产开发行业因投资收益颇丰而异常火爆，市场潜力和前景很好。虽然波动性大，存在调整周期，但是从长远来看，绝对是不错的投资选择。从我们了解的情况看，房地产开发商很少全部使用自有资金进行房地产开发，而大多是对前期购地、立项、“三通一平”等进行必要投入后，要求承建施工企业对工程项目进行“软垫资”。然后到商业银行实施“按揭”取得部分资金进行后期工程的开发和建设，或预售“楼花”由购房户预交住房款继续进行工程建设。而施工企业在异常激烈的市场竞争中，却为了维持简单再生产不得不向各类电力开发商承诺各种条件，如：交付一定数额的履约保证金；对工项目进行“软垫资”；压低工程造价等，使原本微利的施工企业雪上加霜、步履艰难，房屋承建施工企业都能够向房地产开发商承诺前期工程的垫资，那么何不用这些资金自行组织进行房地产开发呢？ 我们电力施工企业优势就更大了。

第二，电力施工企业有丰富的电力建设施工经验，有着多年来与不同电力投资商、设计单位、工程监理单位交往合作的基础；以及多年来与金融机构、分包单位、供应商合作的背景；有一批优秀的技术、经济管理人员，对房地产开发运行程序及

市场行情也有不同程度的了解，只要选择适宜的开发项目，就一定能取得比单一施工企业高得多的投资回报。这也是电力施工企业向经营多元化，降低经营单一产品――电源点建设风险较好的途径。贵州送变电公司开发的房地产项目，就是一个很好的学习榜样。

第三，随着国家拉动内需投资的增加，电力施工企业同样获得发展的机会，同时由于电源建设产品单一、技术水平的提高，施工企业生产资料诸如大型施工机具设备和大量周转材料等需求量猛增，施工企业内部的各工程项目因资金一次投入量大无力添置急需的大型施工机具和周转材料，只能通过市场租赁来满足生产的需要。而由于电力项目工期长，加上潜在中途停工造成的时间延长等原因，使施工企业的租赁成本巨大，无形中损失了一大部分工程利润。因此，作为电力施工企业除了充分挖掘内部大型施工机具、周转材料使用潜力外，应充分研究在当前国家实施扩大内需财政政策，国民经济持续增长，基建规模会维持有较长成长期的情况下，筹集资金投资添置必须的大型施工机具和周转材料。权衡比较租赁成本、金融机构贷款购置资金成本与投资购置的回报率孰大孰小。决定是否购置，是否通过金融机构贷款购置等赢得超额利润。

第四，建设工程材料一般占工程项目总价的60%左右，如何降低材料的采购成本是降低工程项目成本、提高施工企业经营效益的主要途径。由于工程建设资金不到位带来的三角债问题在电力行业特别突出，供应商的垫资空间已所剩无几，为满足工程项目施工生产的需要，要么施工企业用现款购买材料取得较大的现金折扣，要么有信誉的施工企业通过赊购材料但要加大采购成本而损失较大的采购利润。为此施工企业可通过各种融资途径取得货币资金，加大对物资采购周转金的投资力度，争取赢得较大现金折扣。最终得到较高的投资回报。

当然，目前大部分电力施工企业的货币资金并不多，甚至有一定数额的工程欠款，当这些施工企业考虑用货币资金实施投资决策时，应首先考虑投资回报率与银行贷款的资金成本孰大孰小，然后进行投资方案的取舍。 每一项投资活动的实施，都要借助科学的分析方法进行投资决策，优化精选投资项目和投资组合，确定合理的投资规模、选择适宜的投资机会，以期获取最大的投资收益投资风险降到最低。

另外，电力施工企业应建立投资退出战略。电力施工企业应该对投资项目定期进行分析、排序，慎重部署投资退出机制。

很多企业在投资时往往只考虑日后如何经营，却很少想过如何适时兑现投资，更少想过如何收拾亏损残局。对企业来说，投资总是做“加法”容易，做“减法”难。企业通过投资、再投资扩大规模后，往往面临着如何退出已有投资的问题。不少企业正是由于没能在投资的进入与退出之间取得较好的平衡，因而在市场竞争中陷入被动。

随着我国资本市场体系的不断完善，社会资金得以充分利用，资本得到合理配置，企业的投资意识不断提高，作为规模较大、产品单一的电力施工企业如何克服对电力行业激烈竞争的依赖性以降低经营风险，惟有多方位开展投资活动才是有效途径。

注：

1、作者简介：刘洪敬 （1968－），男，汉族，贵州省毕节人，高级工程师，主要从事电力工程和水利水电工程建设招标投标、合同、工程概预算、工程结算等管理工作。

2、2009年04月07日于贵州省贵阳市。