孙子兵法与三十六计

算子兵法与三十六计

《孙子兵法》战略精要

中国孙子兵法研究会

洪兵

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天之道在生植，其用在强弱； 人之道在法制，其用在是非。

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战略是什么？

战略是统帅之道

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战略范畴 战略理念 战略意识

战略艺术

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真正的战略在中国

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孙子与《孙子兵法》

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就像孙子时代的战国时期一样，现在全球的企业为自身生 存和繁荣而竞争，不断地发生着冲突。面对稀缺而昂贵的资源 和不断变化的环境，竞争者不得不竭尽全力寻求哪怕极其微小 的优势。与此同时，经营者和管理人员不得不应付涌向他们的 来自市场调查和大众传媒的信息洪流；再加上咨询顾问们的吵 吵嚷嚷地要与企业签订咨询合同――他们试图推销的战略说不 清是真正具有真知灼见，还是仅仅是最流行的管理时尚。其结 果却往往不是清晰，而是混乱；不是平静，而是惊愕。这种情 况，使得建立一种连贯的、富有内聚力的战略变得要么不可能 ，要么就是非常困难。为了解决这个问题，深入理解企业竞争 、生存和繁荣的哲学就变得十分重要。这种哲学要有整体上的 综合性、全盘性，并要经得住时间的考验。《孙子兵法》的战 略原则就是这个哲学。

--（美）麦克内利

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孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细 规划好你的战略，那么你就能够获胜；而且，如 果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至不战 而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手 的战略思想与西方的大不相同，后者强调行动（ 比如说发动大的战役）来取得胜利。

－－（美）迈克尔森

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《孙子兵法》 十三篇提要

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一、计篇

在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了 全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争， 应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着 重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把 握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地 提出战争筹划的总体要求。 核心问题：如何认识和分析战争？

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一、计篇

兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 道、天、地、将、法。

智、信、仁、勇、严。

兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。 攻其无备，出其不意。 夫未战而庙算胜者，得算多也。多算胜，少算不胜。

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二、作战篇

这一篇不是谈实际的作战，而是谈作战工具和 作战物资的准备。在这一篇中，孙子具体阐述了战 争巨大消耗与国家安全的密切联系，提示将领们必 须从支撑战争的物质基础以及国家承受能力上来思 考战争问题。如何减轻国家的压力？孙子提出了两 个重要的战略思想：一是从时间上考虑，速战速决； 二是从空间上考虑，因粮于敌。孙子从时间与空间 的思考

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