联想企业品牌管理标识档案

联想企业品牌管理标识档案：从legend到lenovo

1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，“联想”这一品牌名称由此而来。

1988年6月23日香港联想开业，并正。式采用英文名称“Leg-end”作为公司名称。

1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把“联想”作为企业及集团名称。这个时期，“Legend联想”正式出现。

1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。

1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一。

2003年4月，正式将标识切换为“lenovo”。

联想原英文标识“Legend”加上状似5寸软盘、外方内圆的联想品牌图，象征着“传奇”的意思———联想走到今天，的确有无数传奇的故事。当联想集团总裁兼CEO杨元庆将绘有联想新标识“Leno-vo联想”的旗帜缓缓升起，这标志着联想集团全球品牌新标识切换项目正式启动，Lenovo从此将取代Legend，成为联想企业品牌管理的新标识，并已在全球范围内注册。至此，联想品牌管理http://doc.guandang.net战略已浮出水面，即在国内将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。此次启用的英文新标识“lenovo”中“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意；“novo”则代表创新意味。

“联想的英文标识Legend（传奇），伴随着成千上万的联想产品，进入寻常百姓家，其品牌价值高达200亿元。联想PC市场占有率至今保持中国第一，就像Legend的英文原意一样，演绎了一段中国IT企业的“传奇”。联想为何要切换品牌标识？联想国际化的需要。联想集团总裁杨元庆说，我们对于联想的原有标识都充满感情，依依不舍。之所以要进行切换，联想之所以要进行切换，最直接的原因就是。他表示，走国际化发展之路是产业全球化和联想自身发展的必然要求。如何进一步融入全球产业竞合的格局之中，在更宽广的舞台上最大限度获取所需的资源和增长机会，已经成为联想下一步战略规划的重点。国际化的必备条件是拥有一个可以在全球畅通无阻、受人喜爱的英文品牌标识，但是英文“Legend”在多个国家已被注册，联想产品进入海外市场后，无法使用“Legend”标识进行销售及市场推广。所以我们必须未雨绸缪，为未来公司业务的拓展先行做好部署。

联想集团董事局主席柳传志表示，企业品牌管理并非只是一个标识，而是企业通过做事和做人长期积累形成，品牌价值最终是要靠社会和大众认可。老一辈联想人的愿望是使联想不仅成为国内的金字招牌，更要成为国际上的金字招牌，成为民族企业的杰出代表，实现创

业初始“科技报国”的理想。今天的联想在实现这种愿望的路上又迈出了坚实的一大步：联想企业品牌管理的内涵在继承的基础上得以升华，更加明晰。

LENOVO中的“novo”是一个很古老的拉丁词根，代表“新意，创新”；而“le”代表现有的“legend”，整个名称的寓意为“创新的联想”，更有效地传递着“科技创造自由”的理念，并注入了更多新的活力。联想新品牌包括四大品牌特性：诚信、创新有活力、优质专业服务和容易。杨元庆阐述，“品牌特性是对一品牌作出定义并可将其与其他品牌进行区分的最知名的特性。我们将诚信排在第一，诚信是我们做人做事的根本；紧接着就是创新，促使企业超越对手，造就竞争优势；优质专业服务排在第三，实现产品和服务的双向促进；最后还要加上容易，将高新技术融合于人性化的产品设计中，化繁为简，使操作简便快捷，消费者能够轻松上手。

联想更换标识是其未来若干重大战略调整的第一步，是为国际化战略铺路。联想换标无疑是其国际化战略进程中至关重要的一步，正如杨元庆所讲———“换标只是一个必要的条件，而不是一个充分的条件。”过去联想不畏艰辛打造了联想LEGEND，留下了无数美好的记忆和辉煌，使我们都对她充满感情；今天新标识联想LENOVO启航扬帆，它寄托着联想在21世纪的巍巍宏图，以坚定不移的决心，立志打造一个属于中国人的国际化品牌！

联想企业品牌管理标识的切换，将是联想发展历史上的一个具有战略意义的里程碑，对中国企业品牌管理有何启示？

红蜻蜓换标 时尚腾跃征服美国顶级商场(图)

2009/5/21/11:25 来源：慧聪服装服饰网

【慧聪服装网】 继今年3月成为第一个挺进世界顶级鞋展——MICAM的中国品牌后，中国鞋业领军品牌红蜻蜓再次在国际市场品牌拓展中迎来重大突破。当地时间5月8日下午，位于洛杉矶西田（WESTFIELD）购物中心的红蜻蜓形象店盛大开业，是进驻该购物中心的首个中国品牌。据悉，西田购物中心是美国顶级购物商圈，这次与红蜻蜓一起进驻的，还有人们熟悉的LV、PRADA、GUCCI、DIOR等国际奢侈品牌。这意味着红蜻蜓以高端品牌的形象直接进入了美国主流销售渠道市场，为中国品牌实现全球价值的梦想再次作出榜样。

点击此处查看更多精美图片

红蜻蜓在西田购物中心开设的首家形象店选址南BALDWIN大街400号，面积达1300平方英尺，吸引了WESTFIELD集团副总裁SHANNONWESTMORE女士专门前往参观。WESTMORE对红蜻蜓简洁优雅的形象，和高品质独特设计的鞋款表达了由衷的赞赏，并表示希望与红蜻蜓保持密切的合作关系，她说：“WESTFIELD的大门会一直对红蜻蜓敞开！”

点击此处查看更多精美图片

红蜻蜓换标 时尚腾跃征服美国顶级商场(图)

2009/5/21/11:25 来源：慧聪服装服饰网

优雅的解决——超越者的解决之道

我们会看到太多的中国企业家有着“革命成仁”的精神，视宝贵的品牌记忆资产于不顾，一厢情愿地进行彻底的品牌“革命”，其结果往往是将好不容易在消费者心目中建立的品牌形象毁于一旦。红蜻蜒品牌形象的更新，却没有脱离品牌的历史与现实，在规划新形象时，充分保留其旧有的价值核心，并在核心形象的基础上赋予新的内涵，保持新老形象的相关性和延续性，这样才能为品牌带来长远的价值积淀，这就是所谓的品牌储值。红蜻蜓是一个有着深厚积淀的知名品牌，“喜新怀旧”的方式更具智慧,安全地实现了品牌超越。

红蜻蜓

点击此处查看更多精美图片

红蜻蜒换标成功之处在于保留红蜻蜓的基本认知特征的基础上，赋予了红蜻蜓新的时尚特征——精致优雅。新的红蜻蜓结合了东方剪纸艺术的精华和现代设计的透叠元素，让振翅的红蜻蜓带上亲和的东方时尚魅力，充满极简时尚及优美意态。平面与立体相互交融，极具想象空间。巧妙地将品牌言传识别的通俗性和视觉艺术感染力融为一体，契合了红蜻蜓由来已久的东方诗意，是时尚文化和品牌主张的高度和谐表达，彰显了红蜻蜓作为东方品牌的国际化愿景。

新的红蜻蜓标识继承了原标志亲和、美好、自由的图腾精髓，又融入了国际、简约、气度非凡的识别气质，将“红蜻蜓RedDragonfly”品牌品质化战略核心更生动的传达给消费者。表达了红蜻蜓品牌多年来从“皮具制造商”发展成为“东方风尚引领者”的核心规模及实力，将纯个性化识别提升为更具有通达性与兼容性的前瞻性品牌，它囊括了皮鞋、皮具、男装、女装、童装及公共事业。品牌架构的管理最终也通过品牌识别的沟通得到落地实现。