2011年水利工程造价培训案例分析习题集三

2011年水利工程造价培训案例分析习题集三

【案例一】

背景材料

某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元；（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20％，预付款3月至6月在月进度付款中每月按该预付款金额的1/4平均扣还；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保留金为建筑安装工程造价的5％，保修期半年。

工程各月实际完成产值见下表。

问题

（1）通常工程竣工结算的前提是什么？

（2）该工程的预付款为多少？每月扣还金额为多少？

（3）该工程2月至5月，每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?

（4）6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程尾款为多少？ （5）该工程在保修期间出现质量缺陷，甲方多次催促乙方处理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位进行了修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？

参考答案

（1）工程竣工结算的前提是竣工验收合格。（注：这是与工程竣工结算的含义相关联的。工程竣工结算的含义在工程验收合格、符合合同要求后，承发包双方进行的最终工程价款结算，因此前提条件首先是工程验收合格）

（2）工程预付款=660×20%=132（万元）

每月扣还金额=132÷4=33（万元） （3）2月至5月每月拨付工程款和累计工程款见下表。

（4）工程结算总造价＝55+110+165+220+110＝660（万元） 工程尾款=110－33－660×5%＝44（万元）

（5）建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位（承包商）应当履

行保修义务，并承担相应费用。若施工单位拖延履行保修义务，业主可另行委托其他单位修理，相应发生的费用从预留的保留金中给付。

【案例二】

背景材料

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：

（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到第三个月底全部扣完。 （3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。 （4）工程进度款按月结算，不考虑调价。 （5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 （6）经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出费用补偿要求：施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计10万元。

问题

（1）该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

（2）第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

（3）合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

（4）合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元? （5）合同终止后，业主应向施工单位支付多少万元的工程款? 参考答案

（1）预付款及保留金

工程预付款：560×20% =112（万元） 保留金：560×5% =28（万元）

（2）各月工程款及签发的付款凭证金额 第一个月：签证的工程款为70万元

应签发的付款凭证金额为：70-70×10％-8 = 55（万元）

第二个月：签证的工程款为80万元

应签发的付款凭证金额为：80-80×10％-12 = 60（万元） 第三个月：签证的工程款为120万元

本月扣保留金为：28-（70＋80）×10％ =13（万元） 应签发的付款凭证金额为：120-13-15 =92（万元）

（3）合同终止时业主已支付施工单位各类工程款= 112+55+60+92 = 319（万元） （4）承包商要求业主补偿已购特殊工程材料价款10万元的要求合理。 （5）业主共应向施工单位支付的工程款=70+80+120+10-8-12-15=245（万元）

【案例三】

背景材料

某水利工程公司中标承包某施工项目，该项目承包成本（预算成本）、成本计划降低率和实际成本，见表所示。

单位：万元

问题

（1）计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率如何计算？ （2）计算计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率是多少？ （3）该项目总成本计划降低额任务为多少？是否完成？ 参考答案

（1）计划降低额等于预算成本与计划降低率的乘积；计划成本等于预算成本与计划降低额的差值；实际降低额等于预算成本与实际成本的差值；实际降低率等于实际降低额与预算成本的比值。本例计算结果见下表。

（2）根据上述计算方法分别计算人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、管理费及项目总成本的计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率。本例计算结果见下表。

（3）根据问题（2）计算项目总成本计划降低额、实际降低额数值，通过比较，判断该项目总成本计划降低额任务完成情况。如果总成本计划降低额高于实际降低额，则没有完成成本计划任务；如果总成本计划降低额低于实际降低额，则超额完成成本计划任务。

本例中该项目总成本计划降低额任务为69.00万元，总成成本实际降低额为80.50万元。 项目总成本超计划完成的成本降低额 = 80.50 - 69.00 = 11.50 （万元）。 总成本计划降低额任务超额完成。

【案例四】

背景材料

某固定资产原始价值14万元，预计净残值率为10％，折旧年限7年。 问题

分别用双倍余额递减法和年数总和法计算各年折旧。 参考答案

（1）双倍余额递减法

折旧率=2／折旧年限=2／7=0.286 年折旧额=固定资产净值×折旧率 （2）年数总和法

年数总和=1+2+3+4+5+6+7=28 预计净残值=14×10%=1.4万元

年折基数=固定资产原值-预计净残值=14-1.4=12.6万元

【案例五】

背景材料

2m3挖掘机设备预算价格32万元，经济寿命4年，年工作小时2000小时，设备残值40000元。

问题

用三种方法计算台时折旧费：（1）直线折旧法；（2）年数总和法；（3）双倍余额递减法。 参考答案 （1）直线折旧法

台时折旧费=机械设备预算价格×（1-机械残值率）÷机械设备经济寿命台时 =（320000-40000）÷（4×2000） =35元/台时

（2）年数总和法

使用年限总和=1+2+3+4=10年

第一年台时折旧费=[（320000-40000）÷2000）]×4/10=56元/台时 第二年台时折旧费=[（320000-40000）÷2000）]×3/10=42元/台时 第三年台时折旧费=[（320000-40000）÷2000）]×2/10=28元/台时 第四年台时折旧费=[（320000-40000）÷2000）]×1/10=14元/台时

（3）双倍余额递减法

第一年台时折旧费=（2×320000÷4×2000）=80元/台时

第二年台时折旧费= [2×（320000-160000）÷（4×2000）]=40元/台时 第三年台时折旧费=（2×（320000-160000-80000）÷（4×2000）=20元/台时 第四年台时折旧费=0元/台时

【案例六】

已知债券的筹资费率为2％，年利率10％，银行借款筹资费率1％，借款年利率8％，普通股筹资费率4％，预计第一年末股利率为10％，以后 …… 此处隐藏：2296字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……