综合服务分公司召开2009年重点工作起步动员会

综合服务分公司召开2009年重点工作起步动员会

2月11日上午，综合服务分公司召开了2009年分公司重点工作起步动员会。会议由分公司姚经理主持。主要对节日期间各基层队工作进行总结，并初步部署了2009年的重点工作。

首先，各基层队汇报了节日期间各项工作的开展情况，并对特色工作、特色服务进行了总结。分公司领导对各基层队工作给予了充分肯定，并鼓励大家再接再厉，做好2009年的后勤服务工作。

会上，姚经理传达了公司2月份管理例会精神，并初步部署了2009年的重点工作。姚经理强调，重点工作要以加强职工队伍建设为基础，以深化内部管理为保障，以“如家”服务的创建为提升，以党建和企业文化建设为内涵，以为公司提供优质、健康、安全、环保的后勤服务保障为目的。2009年是公司和分公司发展关键的一年，姚经理要求分公司全体员工在开好头，起好步的同时，将安全工作作为各项工作的重中之重，不断完善分公司设备管理工作和用户质量回访工作，在工作的安排、落实和执行上提速。

会上，高书记对各基层队提出了具体要求，一是各基层队领导要统一思想，提高认识，做好分公司起步动员会精神的传达和落实工作；二是全面启动2009年各项重点工作，工作要抢前抓早，不等不靠，提高工作质量；三是明确2009年分公司的基层建设的核心工作：加强党支部建设，提高“三会一课”质量；创建“五好班组”，打造“铁人式红旗队伍”，进一步开展“如家”服务品牌创建活动；四是各岗位、各基层队要协调好、组织好，保证2009年重点工作的顺利推进。

最后，高书记传达了《学习<滥用职权毁前程>等三篇案例剖析材料》文件的精神，带领大家学习了这三篇案例材料，并要求大家树立正确的金钱观和价值观，让警钟长鸣。