建筑工程现场质量检测与技术措施

建筑工程现场质量检测与技术措施

作者：张晓宁

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第35期

摘要：建筑业作为国民经济的支柱性产业，其重要位置不言而喻，建筑业的发展直接影响到国民经济的发展速度。建筑工程质量检测是建筑业的个重要组成部分，但是，长期以来并没有引起人们的足够重视，工程质量事故屡屡发生。质量检测作为建筑工程质量控制的手段，是建设工程质量监督体系的一个重要组成部分。本文就我国建筑工程质量检测的现状进行分析，并提出几点思考意见。

关键词：建筑工程；质量检测；完善措施；管理对策

一、我国建筑工程质量检测的现状

我们建筑工程施工现场不规范现象严重：施工项目主要管理人员到岗到位率低；主要专业技术工种和特种作业人员全面持证上岗率不足，存在违法分包、转包和挂靠承包现象，致使现场质量保证体系不能建立健全；作业人员素质低下，工程质量安全难以有效控制，甚至个别工程出现严重结构安全隐患。少数工程出现偷工减料违规行为，工程质量水平出现下降趋势，甚至威胁到结构安全。一是硅强度控制不严。配合比计量不准，机械上料，无计量抽测；未根据环境条件及时调整配合比，未进行塌落度扮测，水灰比控制不严；现场养护不及时、措施不到位。二是施工缝留置和清理不规范。三是作业层钢筋布置不规范、混凝土保护层偏差过大等。

二、完善建设工程质量检测的有效措施

2.1 严格界定建设程序、加强检测管理

为了完善建设工程质量检测，各个检测机构和工作人员必须严格按照我国工程基本建设的主要程序来执行。主要分为 阶段：可行性研究报告阶段、初步设计文件阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。按照基本建设主管部门的规定，进行基本建设，必须严格执行程序。遵循基本建设程序，先规划研究，后设计施工，有利于加强宏观经济计划管理， 保持建设规模和国力相适应；同时能够保证工程质量的检测，确保工程的顺利完成。

2.2 树立现代企业管理观念

作为检测机构应该首先从观念上改变，认识到在机构内部实行现代企业管理方式的重要性，建立起现代企业管理观念。摆脱传统的行业垄断概念，借鉴和利用一切企业管理的先进手段和方法来帮助检测机构健康发展。同时各个工作人员树立起全面质量意识、借鉴现代企业管理经验、强化服务和人才意识，。将我国的检测行业真正的推向市场，按照市场的机制来运