薪酬管理(全套)-曾庆学

薪酬管理(全套)-曾庆学

薪酬管理

--曾庆学

1：岗位评估的原理与原则 ............................................................................................................. 2

（一）岗位评估的原理 ........................................................................................................... 2

（二）岗位评估的原则 ........................................................................................................... 3

2：岗位评估的方法大全 ................................................................................................................. 5

1.岗位参照法 ........................................................................................................................... 5

2.岗位排列法 ........................................................................................................................... 5

3.岗位分类法 ........................................................................................................................... 6

4.因素比较法 ........................................................................................................................... 6

5.因素计点/评分法 ................................................................................................................. 7

6.海氏（Hay Group）三要素评估法 ..................................................................................... 7

7.美世（Mercer）国际职位评估法 ....................................................................................... 9

3：薪酬设计的重要性与基本命题 ............................................................................................... 10

（一）薪酬的概念与构成 ..................................................................................................... 10

（二）薪酬分配的根本目的和重要性 ................................................................................. 10

（三）薪酬分配的四个基本命题 ......................................................................................... 11

4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素 ....................................................................................... 12

（一）薪酬设计的原则 ......................................................................................................... 12

1.战略导向原则 ............................................................................................................. 12

2.经济性原则 ................................................................................................................. 12

3.体现员工价值原则 ..................................................................................................... 13

4.激励作用原则 ............................................................................................................. 13

5.相对公平（内部一致性）原则 ................................................................................. 13

6.外部竞争性原则 ......................................................................................................... 14

（二）薪酬设计必须考虑的因素 ......................................................................................... 14

1.战略与发展阶段因素 ................................................................................................. 14

2.文化因素 ..................................................................................................................... 14

3.市场竞争因素 ............................................................................................................. 15

4.价值因素 ..................................................................................................................... 15

5:薪酬设计的策略选择 ................................................................................................................. 16

1.薪酬水平策略 ..................................................................................................................... 16

2.薪酬结构策略 ..................................................................................................................... 17

三种薪酬模式的比较表 ................................................................................................. 17

6：典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势 ....................................................................... 18

一、典型的薪酬体系 ............................................................................................................. 18

（一）职务工资制 ......................................................................................................... 18

（二）职能工资制 ......................................................................................................... 18

（三）绩效工资制 ......................................................................................................... 19

（四）经理人员薪酬设计：年薪制 ............................................................................. 19

二、现代薪酬管理发展的趋势 ............................................................................................. 20

薪酬管理(全套)-曾庆学

（一）全面薪酬制度 ..................................................................................................... 20

（二）薪酬与绩效挂钩 ................................................................................................. 20

（三）宽带型薪酬结构 ................................................................................................. 20

（四）雇员激励长期化、薪酬股权化 ......................................................................... 21

（五）重视薪酬与团队的关系 ..................................................................................... 21

（六）薪酬制度的透明化 ..... …… 此处隐藏：16019字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……