救护队工作总结及工作计划(精选多篇)(2)

3、月度工作计划：每月逢“十”着急兼职救护队成员进行一次培训学习或仪器设备操作训练，每月进行一次配用氧气呼吸器单项演习训练，6月底和12月底进行一次综合考核及总结评比。其他工作临时安排，兼职救护队各成员严格遵守执行。

4、培训学习计划：每月逢“十”组织一次培训学习，学习内容 为

兼职救护队教材、我矿《矿井灾害预防及处理计划》、我矿《矿井应急预案》及其他事故预防处理措施，各兼职救护队成员要严格遵照执行，我矿发生事故时能保证完成救护任务。

5、训练计划：每月组织一次仪器设备操作训练，具体训练日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知。

6、演习计划：每月组织一次配用呼吸器单项演习训练，6月底及12月底进行一次综合性演习训练，具体演习日期结合兼职救护队其他工作安排临时通知。

7、培（复）训计划：我矿培训及复训根据集团公司救护大队文件要求组织，保证兼职救护队成员人人持证，持证人员每年进行一次复训，培（复）训时间根据集团公司救护大队培（复）训时间及兼职救护队工作安排临时通知。

8、设备、配件购置计划：我矿兼职救护队装备根据集团公司要求4月份进行配备，其他设备及配件根据集团公司救护大队工作安排及我矿兼职救护队实际需求进行购置。

兼职救护队

二〇一四年二月十二日

第三篇：矿山救护队工作总结

矿山救护队成立于1976年，是煤炭管理局下属事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务，是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦县事业单位人(一篇好范文带来更多轻松WWW.HAOwoRD.COm)事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求，由煤炭管理局牵头，组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革，现将改革工作总结

一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。

自xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方向。

一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

第四篇：辅助救护队2014年度工作总结

辅助救护队2014年度工作总结

一、基本情况

救护队编制20人,设置2个救护小队、1间值班办公室、1间设备存放室。其中队长1名，队级指挥员1人、救护队员18人、党员1名，大学文化程度2人、中专6人、高中12人。

二、开展的主要工作及成效、

加强日常业务技术和体质训练提高队伍综合素质，由于辅助救护队没有一些固定场馆训练，也没有许多的完备设施，因此在日常训练中不能完全达到专业队训练计划的要求,针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容:

1、小仪器的操练:每月进行不少于6小时的仪器讲解和操作,其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、等辅助队具备的技术装备；千米佩氧训练:每月两个小队各组织进行一次千米耐力训练；

2、矿图的识图认图:每月邀请服务矿井通风人员对服务矿井的通风系统图和采掘工程图等进行讲解，以加深对服务矿井的熟悉度和提升队员们的读图识图能力；

3、业务理论知识学习:按照工作日程安排每月不少于6小时的专项业务理论学习,包括《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论五百题》,同时利用工作之余及时的学习了公司、安监局及救护队队下达的各项文件。