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药监局行风评议自查自纠阶段工作总结(精选多篇)(5)

来源:网络收集 时间:2026-02-03
导读: 随访工作促进了住院期间医患面对面交谈、零距离的沟通,拉近了医生与患者的距离。有了良好的住院关系基础,出院后的电话回访,医生才会没有顾忌。随访过程中医患双方相对平等的地位、双方关心的话题、较少拘束的交

随访工作促进了住院期间医患面对面交谈、零距离的沟通,拉近了医生与患者的距离。有了良好的住院关系基础,出院后的电话回访,医生才会没有顾忌。随访过程中医患双方相对平等的地位、双方关心的话题、较少拘束的交谈,使医生和患者的“角色”观念淡化、更能加强相互理解、相互信任的程度,许多出院患者与我院医生已跨越了医患关系而成为朋友关系。因医患沟通不畅引起的投诉逐年降低,病人满意度由2014年的 88%提高到98%。随访抽查也是征求病人意见的较好方式,病人没有顾忌,可以畅所欲言,我院不断改进的服务措施,很多来自于出院病人的意见和建立。随访制度的执行,既让病人得到全方位的服务,也让医生有了成就感和使命感,使医患关系走上良性循环的轨道。

经验二:实施医院(来源说明好范 文网WwW.haoWOrd.cOm)临床路径,达到医院患者双赢。为缓解百姓“看病难、看病贵”,医院敢为人先,自今年6月起在全省率先开展临床路径管理工作(简称临床路径)。由于缺乏统一诊疗规范,对同一病种,不同的医生有不同的治法,检查和用药的随意性比较大,大处方和乱检查容易趁虚而入,导致的直接后果是增加了患者的经济负担。临床路径就是将患者入院后常见的诊疗与护理工作标准化。目前已有40多名病人受惠于此,平均住院天数下降

2.6天,住院费降低8%,部分下降达30%,获得患者一致好评。

为了让医务人员顺利适应临床路径,医院提出医疗收入上升10%、药品耗材支出下降10%的“双十目标”,对于完成目标的科室予以奖励,完不成则追究科室主任的责任。要实现这一目标,医务人员必须规范治疗行为,杜绝大处方,拒绝乱检查,让病人少花钱,看好病。让他们从“头回客”变为“回头客”,以规范赢口碑,以口碑换效益。我院参照卫生部发布的8种疾病临床路径,结合医院实际情况,以发病率高、医疗服务利用资源多、费用高、手术差异小、诊断明确、疗效肯定、方法简单易行为原则,决定在心内科、普外科、眼科、妇产科、骨外科5个科室开始试行。经过院内专家委员会审核,最终确定对心肌梗死、急性阑尾炎、白内障、股骨转子间骨折、剖宫产、子宫平滑肌瘤等6种常见病实施临床路径,这6种常见病分别占到科室疾病的15%以上。确定病种之后,由科主任牵头,科室医生参与讨论制定临床路径表,并由学术委员会专家及临床路径领导小组成员审核、提出修改意见,确定临床路径表。为保证临床路径效果,对于符合条件的患者,必须进入到临床路径管理中,并严格按照临床路径表实施救治。如果患者在治疗中途,出现其他症状,需退出临床路径,主管医生须向上级医生讲明情况,并由上级医生签字同意,方可退出临床路径。临床路径工作小组会对其进行检查考核,病种质量控制评价包括病种治愈率、好转率、死亡率、院内感染率、并发症发生率、平均住院日、平均住院费用等。对于参与临床路径管理的合格病例进行奖励,对于不合格,该进入而没有的,按照医院相关奖惩条例进行处罚。

在整改建制阶段,我院将针对存在的问题及时进行纠正,并从思想深处找根源,不使活动流于形式走过场。对能够解决的问题及时整改,不能及时整改的问题限期整改,暂时不能整改的问题及时向反映问题的人员沟通反馈,通过民主评议政风行风活动切实有效地不断完善医院各项工作

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