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煤矿安全生产管理中心工作报告(3)

来源:网络收集 时间:2025-10-13
导读: 2.构建隐患排查治理闭环管理机制,明确安检员组织、监督和指导各区队、班组开展隐患排查治理的责任,促进中心由安检员直接排查施工过程中隐患向督促、指导区队、班组全员开展隐患排查转变。 3.构建隐患排查突击检查

2.构建隐患排查治理闭环管理机制,明确安检员组织、监督和指导各区队、班组开展隐患排查治理的责任,促进中心由安检员直接排查施工过程中隐患向督促、指导区队、班组全员开展隐患排查转变。

3.构建隐患排查突击检查管理机制,组织不定期安全大检查,检查中发现的安全隐患,落实责任单位进行整改和报告,实施有针对性的安全生产隐患排查治理措施,形成隐患治理长效机制。

    三、强化现场安全管理,完善作业过程控制。

“安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实”,中心多年来始终坚持安全管理以生产现场为重点,不断加大隐患排查治理力度。安监员每班巡查,实施对现场人、机、环全程控制管理,发现隐患及时整改。中心每月5日、15日、25日组织安全质量大检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区,及时消除事故隐患,保障中心安全生产。 

    四、强化科技兴安,健全安全保障体系。 

1.积极推进安全文化建设。依靠科技进步,加大中心关键环节技术改造力度,努力建设安全、高效的现代化搬家倒面队伍。

2.应用先进科学技术,提高安全技术保障能力,激励各科室、区队深入开展科技创新工作,坚持科技兴安战略,积极推进小改小革,推广新技术、新工艺、新材料应用,不断改善作业环境,有效防止各类事故发生,提高生产系统本质安全水平

    五、强化安全文化建设,健全安全宣传教育体系。

1.强化安全培训,增强全员安全意识。为提高安全管理水平和员工安全意识,中心将积极开展安全基础知识、技术技能和相关法律法规的培训教育,重视《安全生产法》、《环境保护法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》的学习,每月对员工学习情况进行检查。进一步落实安全管理人员应知应会的学习,提高中心安全管理人员的安全意识和安全技能,有效防范安全事故的发生。 

2.加大安全宣传力度,提高员工安全意识。各科室、区队要认真组织,周密部署,加强教育,扩大宣传,在施工现场和生产厂区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅、牌板,努力提高全员安全意识,增强员工安全自我防范能力。

    六、强化职业卫生体系建设,加强环境保护管理

1、认真贯彻落实《职业病防治法》,强化职业危害培训教育,提升员工职业危害防护意识;依法配备符合规定的职业健康防护用品;加强井下施工过程中的有毒有害气体的监测、监控,落实综合防尘措施,为广大员工创造良好的作业环境,有效预防尘肺病等各类职业病,保障员工身体健康。

2、落实环境保护“党政同责,一岗双责”,不断提升员工环境保护意识;落实环境保护管理目标;加强环保管理制度建设和环保监管能力建设,规范环保基础管理,强化中心废油、废旧轮胎的回收处置;推广新技术,新材料,从源头控制,减少污染;开展突发环境事件应急演练,提升应对突发环境事件的处置能力。

同志们,安全工作永无止境,只能从零开始,向零奋斗。我们要清醒地认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性。让我们在中心党政的正确领导下,恪尽职守,坚定信心,瞄准“三零”不放松,严抓细管不懈怠,为实现中心全年安全工作目标而不懈努力!

谢谢大家!

 

 


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